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项目管理知识体系指南 [美]Project Management Institute 著；项目管理协会 译 电子工业出版 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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![组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 9787512372375](images/model/guan/url_none.png)
组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 9787512372375 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织级项目管理实践指南》本指南旨在帮助组织建立有效的项目管理方法论。PMI在2012年的一项市场调查显示，超过半数的答复者抱怨没有公开出版的方法论开发指南。本实践指南概述了用于开发方法论的基本知识和步骤，与PMI的基本标准（如《PMBOK指南》）相符合。 本实践指南阐述了应该如何把全球认可的良好做法与具体的业务流程及技术相结合，来开发有效的项目管理方法论。本指南有助于从业者为所在组织开发出有效的项目管理方法论，它强调了项目管理方法论的基本要素；所需的基本工具、模板和资源；量身定做合适的方法，来规范地管理所有项目；对所有项目采用一致的项目管理方法；通过总结经验教训，来收集组织知识，并定期更新和提炼；在整个组织中采用一致的项目管理方法。 本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方
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项目估算实践标准 项目管理协会、Project、Management、Institute 著；周琦 译【速开发票，优质售 【正版】
相对于整个项目计划，项目估算只是其中的一小部分，通常在项目生命周期的早期完成。然而，有效的项目估算是成功规划项目和项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则，阐述了项目估算各个阶段的如下主题：输入、活动、输出、关键注意事项，尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好实践，为项目管理专业人员提供了有效的模型。
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组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目管理知识体系指南 [美]Project Management Institute 著；项目管理协会 译 电子工业出版 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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敏捷实践指南 项目管理协会(Project Management Institute) 电子工业出版社 【新华全新正版书
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项目管理知识体系指南[美]Project Management Institute 著；项目管理协会 译电子工业出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理知识体系指南（PMBOK指南 第5版 英文版）》是美国项目管理协会（PMI）的**经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书英文影印版及中译版由PMI**授权电子工业出版社在中国出版发行，其内容与第4版相比有较大更新，以精辟的语言阐述了项目管理五大过程组的定义及项目管理十大知识领域。
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组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 9787512372375 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《组织级项目管理实践指南》本指南旨在帮助组织建立有效的项目管理方法论。PMI在2012年的一项市场调查显示，超过半数的答复者抱怨没有公开出版的方法论开发指南。本实践指南概述了用于开发方法论的基本知识和步骤，与PMI的基本标准（如《PMBOK指南》）相符合。 本实践指南阐述了应该如何把全球认可的良好做法与具体的业务流程及技术相结合，来开发有效的项目管理方法论。本指南有助于从业者为所在组织开发出有效的项目管理方法论，它强调了项目管理方法论的基本要素；所需的基本工具、模板和资源；量身定做合适的方法，来规范地管理所有项目；对所有项目采用一致的项目管理方法；通过总结经验教训，来收集组织知识，并定期更新和提炼；在整个组织中采用一致的项目管理方法。 本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方
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效益实现管理实践指南[美]Project Management Institute（项目管理协会） 著；傅永康 译电子工 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。
¥33.10定价：¥314.82 (1.06折)
项目估算实践标准 项目管理协会、Project、Management、Institute 著；周琦 译 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
相对于整个项目计划，项目估算只是其中的一小部分，通常在项目生命周期的早期完成。然而，有效的项目估算是成功规划项目和项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则，阐述了项目估算各个阶段的如下主题：输入、活动、输出、关键注意事项，尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好实践，为项目管理专业人员提供了有效的模型。
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敏捷实践指南 项目管理协会(Project Management Institute) 著 生产与运作管理经管、励志 正
¥33.00定价：¥33.00
组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 中国电力出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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商业分析实践指南[美]项目管理协会（Project Management Institute） 著中国电力出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能；详细介绍了商业分析的五大知识领域，即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集，无论项目和项目集聚焦于产品、服务，还是流程的改进。 组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。
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敏捷实践指南(英文版) （美）Project Management Institute（项目管理协会） 电子工业出版社
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项目组合、项目集和项目治理实践指南[美]Project Management Institute 著；何国勋 译电子工业 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档，对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现，同时建立决策的透明度和可信度，并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架，用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理，并提出四个治理域，即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能（监督、控制、整合和决策）来实现有效的项目组合、项目集和项目治理。
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进度管理实践标准(第3版) [美]Project,Management,Institute（项目管理协会）著,骆庆中 译
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PMI商业分析指南 [美]Project Management Institute（项目管理协会） 著；于兆鹏 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是PMI新制定的基础标准，它是为项目组合、项目集和项目管理的商业分析而开发的。这个标准说明了项目管理过程和商业分析过程是如何相互补充的，其中项目管理过程的主要焦点是项目，商业分析过程的主要焦点是产品。这是一个基于过程的标准，与项目管理知识体系指南（PMBOK指南)第六版保持一致。
¥34.00定价：¥156.00 (2.18折)
项目组合管理标准 [美]Project Management Institute 著；杨钦、石泉、章旭彦 译 97871 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。《项目组合管理标准（第3版）》是对PMBOK指南（第5版）和OPM3（第3版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和很好实践。本书包括项目组合管理的相关概念，项目组合管理过程组，项目组合战略管理、治理管理、绩效管理、沟通管理、风险管理等，紧扣项目组合管理的全新发展，是项目管理人员及学习者的参考书。
¥37.13定价：¥148.80 (2.5折)
项目管理知识体系指南 [美]Project Management Institute 著；项目管理协会 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理知识体系指南（PMBOK指南 第5版 英文版）》是美国项目管理协会（PMI）的**经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书英文影印版及中译版由PMI**授权电子工业出版社在中国出版发行，其内容与第4版相比有较大更新，以精辟的语言阐述了项目管理五大过程组的定义及项目管理十大知识领域。
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项目估算实践标准 (美)Project Management Institute著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
项目估算在项目管理系统中关重要，对所有动态项目管理的起到关键作用。典型的估算，一般在初始计划阶段完成，然而完成的项目估算在项目管理工作中却是一项艰巨的工作。项目经理必须依据这些初始估算去制定项度、成本基准，并在项目开发过程中加以细化。在《项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）》（第4版）和其他PMI标准的框架下，项目估算实践标准在于为项目管理专业人士和其他干系人提供了一种在大多数时候适用于大多数项目的且一致的模型。PMI实践标准用于描述特定学科领域的过程、活动、输入和输出。适用对象为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人。项目估算实践标准在可用的PMI项目估算资源中位列前茅，同时也是日益增长的PMI实践标准家族中急需的补充。;
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组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 中国电力出版社【达额立减】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目管理知识体系指南 [美]Project Management Institute 著；项目管理协会 译【速开发票，优 【正版】
《项目管理知识体系指南（PMBOK指南 第5版 英文版）》是美国项目管理协会（PMI）的**经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书英文影印版及中译版由PMI**授权电子工业出版社在中国出版发行，其内容与第4版相比有较大更新，以精辟的语言阐述了项目管理五大过程组的定义及项目管理十大知识领域。
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敏捷实践指南 项目管理协会(Project Management Institute) 著 生产与运作管理经管、励志 正 正版图书 可开发票
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敏捷实践指南 项目管理协会(Project Management Institute) 著 生产与运作管理经管、励志 正 正版图书 可开发票
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项目估算实践标准 (美)Project Management Institute著 电子工业出版社 【新华书店正版】
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项目估算实践标准 (美)Project Management Institute著 电子工业出版社 【新华自营正版书籍】
¥34.90定价：¥88.00 (3.97折)
进度管理实践标准（第3版） Project Management Institute(项目管理协会 电子工业出版社 97
¥38.00定价：¥38.00
项目组合、项目集和项目治理实践指南[美]Project Management Institute 著；何国勋 译电子工业 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档，对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现，同时建立决策的透明度和可信度，并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架，用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理，并提出四个治理域，即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能（监督、控制、整合和决策）来实现有效的项目组合、项目集和项目治理。
¥39.40定价：¥292.70 (1.35折)
组织级项目管理实践指南 Project Management Institute 中国电力出版社 97875123723
¥39.00定价：¥39.00
商业分析实践指南 [美]项目管理协会（Project Management Institute） 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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敏捷实践指南（英文版） Project Management Institute（项目管理协会）；（美）Pro 可开发票，保证正版
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敏捷实践指南（英文版） Project Management Institute（项目管理协会）；（美）Pro
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组织级项目管理实践指南 [美]Project Management Institute 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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商业分析实践指南 [美]项目管理协会（Project Management Institute） 著 978751238 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能；详细介绍了商业分析的五大知识领域，即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集，无论项目和项目集聚焦于产品、服务，还是流程的改进。 组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。
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工作分解结构实践标准 [美]Project Management Institute(项目管理协会 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
定义项目目标及把工作委派给项目成员是项目经理*重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构（WBS）就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业，它是项目经理的无价工具，可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法，包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目相关方沟通等内容。
¥39.00定价：¥97.50 (4折)
商业分析实践指南 [美]项目管理协会（Project Management Institute） 著 978751238 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一，描述了商业分析所包含的所有工作和任务，以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能；详细介绍了商业分析的五大知识领域，即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目和项目集，无论项目和项目集聚焦于产品、服务，还是流程的改进。 组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。
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Goal Directed Project Management : Effective Techniques and 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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组织级项目管理实践指南[美]Project Management Institute 著中国电力出版社978751237 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织级项目管理实践指南》本指南旨在帮助组织建立有效的项目管理方法论。PMI在2012年的一项市场调查显示，超过半数的答复者抱怨没有公开出版的方法论开发指南。本实践指南概述了用于开发方法论的基本知识和步骤，与PMI的基本标准（如《PMBOK指南》）相符合。 本实践指南阐述了应该如何把全球认可的良好做法与具体的业务流程及技术相结合，来开发有效的项目管理方法论。本指南有助于从业者为所在组织开发出有效的项目管理方法论，它强调了项目管理方法论的基本要素；所需的基本工具、模板和资源；量身定做合适的方法，来规范地管理所有项目；对所有项目采用一致的项目管理方法；通过总结经验教训，来收集组织知识，并定期更新和提炼；在整个组织中采用一致的项目管理方法。 本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方
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【正版】 项目组合、项目集和项目治理实践指南 (美)Project Management Intitute(项目管理协会
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项目组合、项目集和项目治理实践指南 [美]Project Management Institute 著；何国勋 译 电子 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档，对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现，同时建立决策的透明度和可信度，并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架，用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理，并提出四个治理域，即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能（监督、控制、整合和决策）来实现有效的项目组合、项目集和项目治理。
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项目组合管理标准 [美]Project Management Institute 著；杨钦、石泉、章旭彦 译 电子工业出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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政府投资项目全生命周期项目管理【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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工作分解结构（WBS）实践标准（第3版） （美）Project Management Institute（项目管理协会）
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敏捷实践指南（英文版） Project Management Institute（项目管理协会）；（美）Pro 正版可开发票 请联系在线当当客服
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