薪酬管理设计与实战 全是干货,薪酬设计、绩效考核、激励策略、薪酬优化,多方位剖析薪酬管理之道,一本HR不可或缺的手册!
☆轻松入门,快速进阶,你的薪酬管理设计与实战宝典。 ☆带你认识薪酬管理,了解薪酬结构设计等相关知识。 ☆全盘分享薪酬管理、薪酬设计方案,快速提高人力管理效率。 ☆多项实操案例,助你不断优化薪酬管理体系,实现企业良性发展。 ☆版块多样、图表结合、逻辑清晰、内容丰富,可读性强。 ☆这是一本超实用的书,翻开它,你定会收获满满。
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产品管理实践:吃透IPD的底层逻辑 揭秘IPD研发管理流程和业务运作体系,华为一直在用的产品管理方法,案例贯穿始终,好懂易上手
¥37.10定价:¥78.00 (4.76折)
管理十诫:影响你一生的管理哲学 比尔?盖茨热爱的演讲家、沃伦?巴菲特信赖的企业管理者、可口可乐教父唐纳德?基奥倾其一生打造的管理圣经。沃伦?巴菲特亲自为本书撰写推荐序。
★ 《管理十诫》是比尔 盖茨热爱的演讲家、沃伦 巴菲特信赖的企业管理者、可口可乐教父唐纳德 基奥倾其一生打造的管理。作者总结了自己从商60余年所遇到的11种企业管理陷阱,为后起之秀提供警世良言和前车之鉴。任何一位白领、商业人士、管理人员都需要了解未来事业中可能出现的拦路虎。 ★本书得到微软总裁比尔 盖茨、商界巨子沃伦 巴菲特、美国第41届总统乔治 布什以及传媒天才鲁伯特 默多克联袂推荐。沃伦 巴菲特亲自为本书撰写推荐序。 ★诫者,警告也。这本书足以称得上 诫 。书中所述皆为通俗易懂的道理,虽然耳熟能详,但由 大家 娓娓道来,仍然觉得耳目一新,由唐纳德 基奥这样一个有着丰富商界经验的人讲出来,更是真知灼见。
¥21.50定价:¥39.00 (5.52折) 电子书:¥21.99
管理通识:成功企业“四梁八柱”经营管理的核心秘密 看清常识背后的秘密,洞见秘密背后的真相
好的管理举措往往是系统性的、成体系的。任何一位成功的企业经营者,都明白一个简单却又至关重要的道理:建立一个行之有效的经营管理体系,是企业实现长久稳健发展的重要保障。《管理通识》一书颠覆了普通人对经营管理高高在上的认知误区, 四梁八柱 的结构体系是让每个人都可以轻松掌握经营管理的不二法门。 管理是一种理论指导下的实践与探索,管理一般很难有钥匙。每一家企业成长历程的不同,也体现出管理需要理论常识并通过实战进化。周辉先生用他多年的学习和实战,独创了 四梁八柱 科学实用的管理结构体系,打通了管理的 任督二脉 ,让管理回归简单。《管理通识》一书,值得细读精读。 本书紧密结合了现代企业经营管理的基本科学理论,将抽象的原理与理论用 四梁八柱 的形式呈现,运用图像生动地介绍经营管理的理论和实践。本
¥22.10定价:¥68.00 (3.25折)
儿童时间管理绘本 全8册 好习惯养成系列 自我管理不拖拉 让孩子学会自我时间管理安排 培养3-6-8岁小朋友的时间观念 本书从儿童的角度讲述故事,故事具有启发性的情节,帮助孩子养成好习惯
¥39.80定价:¥96.00 (4.15折)
小公司日常管理工作一本通(定制版) 聚焦日常管理热点问题,梳理管理工作应对策略,学习管理工作实战方法。制定管理制度,建立分配体系,引进高端人才,全方位助力中小型民营企业高质量发展
¥15.00定价:¥49.80 (3.02折)
管理的项目化思维:让管理效能激增的利器 领悟项目管理的思维卓见,践行顺应潮流的管理创新;版权课程“管理者的项目管理思维”配套用书
?版权课程配套用书:基于 管理者的项目管理思维 这一作者原创课程所写。本课程自2017年上市以来,已给数十家企业管理者提供了培训服务,深受学员的认可和好评。 ?视角独特,普适性强:并非聚焦于项目管理的技术(虽然书中必然会涉及技术),而是关注项目管理技术所运用的系统管理的思维方式。不仅适合非专业的项目管理者,也会对专业的项目管理者有所帮助。 ?内容丰富,可操作性强:具有章节导言、管理启示、案例、思考、练习、小结,并附有各种工具、模板、表单、示例等,让内容易懂易读。 ?对项目管理精髓的深度提炼:以项目管理的全流程为轴线,在对项目管理全过程和项目管理各个知识领域的描述过程中,将项目管理中精髓的提炼升华。
¥22.00定价:¥45.00 (4.89折)
管理智慧:如何升级心智系统 心智模式决定人生和经营 从传统优秀文化中汲取营养,用更适合中国国情的智慧管理自己和组织
用儒释道武装大脑,升级心智,改变命运
¥37.90定价:¥79.80 (4.75折)
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
问道管理 这本问答集,既是个人的成长史,又是中国国有企业的发展史的典型代表,也是一部改革开放时代的企业家思想史。
这本书有很多心得与独到之处,书中宝贵的管理实践、经验和思考颇具启发意义。
¥30.00定价:¥79.00 (3.8折) 电子书:¥39.50
业力管理+能断金刚(套装2册) 这本书向我们展示了一个不一样的视角,他告诉我们:赚钱与修行并不妨碍,如果你觉得有妨碍,可能是心有执念
● 充满智慧的书,更是作者一直在全世界各地宣讲的 幸福经商 之道,他不仅帮无数人赚到财富,更启发他们去收获幸福 ● 《能断金刚》是一部将古老的《金刚经》中的理念与当代的西藏佛教传统智慧,成功运用于商业中,同时获得身心健康和人生圆满的书。《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书 ●《能断金刚》已被译成25种以上文字,讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上极成功的企业之一,书中的道理被全球范围内上百万人所运用,而现在《业力管理:善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功,里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧,已经为全世界几百万人所运用 ●《金刚经》的法则正吸引着来自各个
¥57.20定价:¥88.00 (6.5折)
企业管理:制度与流程控制策略 解析企业管理核心内涵 助力企业打造优秀团队
《企业管理:制度与流程控制策略》推动企业管理流程化,提高员工主人翁意识 从战略和文化层面出发,详解现代企业管理制度 多角度展现管理流程设计,全方位提高企业管理能力
¥29.30定价:¥68.00 (4.31折)
管理的常识:商业生态系统运行的底层逻辑 清华大学朱恒源教授写给大众的管理学入门书,助你搭建企业经营管理的知识体系,掌握优秀企业家的思维模型
☆来自清华大学的管理学通识书 清华大学深受欢迎的管理学课程,国家精品课 商学导论:10节课带你走进商业世界 配套参考书。 ☆你想要了解的管理学知识,这本书全都能给你! 3大维度 战略、组织、领导力,10个关键词 系统、战略、组织、创新、创业、变革、领导力、权力、影响力、团队,助你搭建企业经营管理的知识体系和底层逻辑,掌握世界*企业家的思维模型! 想知道如何制定适合自己的企业战略吗? 第66页告诉你,制定企业战略时要考虑什么因素。 不懂如何科学地设计奖惩体系,进行绩效评估? 没关系,从第101页开始,你会渐渐掌握设定奖惩体系、进行绩效评估的技巧。 如何进行组织内部的创新? 读懂第130页,读懂创新的关键之所在。 发掘创业机会要从哪些方面入手? 第143页手把手教你。 怎样才能进行一次成功的组织变
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儿童情绪管理与性格培养绘本--今天,我有朋友了:学会交朋友 帮助孩子了解自己和他人,体验交朋友的过程,掌握交朋友的方法,潜移默化中提高人际交往能力。
一、专业性。美国专业的心理学研究机构 美国心理学会精心打造,旨在帮助孩子学会交朋友,提升孩子的社交能力。 二、实用性。从孩子的内心出发,不说教。符合儿童心理发展特点的故事,生动、有趣的场景将成长的道理蕴含其中,让家长和孩子更好相处。三、精美插图。清新明快的插图风格,丰富的人物表情,给孩子更丰富的视觉体验。
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公司管理实用制度与表格范例(图解版) 扫二维码,150张实用管理表格随时随地下载、修改、使用!公司精益管理的案头书
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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情绪管理 心理疏导书籍情绪心理学入门基础自我治疗心里学焦虑症自愈力解 心理策略情绪管理缓解压力如何控制自己的情绪自我疗愈
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*成功的管理思想史教材 本书是国内研究管理思想史*早的一部力作,集西方数百年管理理论之大成,也是作者近20年西方管理思想史研究及其丰富管理实践的总结。自1999年初版以来,深受广大读者青睐,成为管理学课程教材和管理专业研究生本科生书籍,多次再版。 *独特的思想史研究视角 本书有三条主线:**条是时间线,以时间为轴充分体现其历史性;第二条是理论线,以西方管理理论的历史演进过程为轴,充分反映其发展性;第三条是人性线,以管理思想发展进程中人性理论的深化为轴,表达了对管理**境界的追求,充分反映其突破性。 *横跨东西方文化的分析 本书专述中国、日本各具特色与传统西方思想迥异的东方管理思想渊源,一一呈现东西方管理思想的碰撞与交流。作者试图在东西方文化相互沟通的基础上,
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华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑 华为不依赖干部,依赖的是全方位的干部管理体系。
华为干部管理做得好的四大要素 一是各级一把手高度重视,亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置,从全局和战略的高度建设干部队伍。 二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。 三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作,干部不是人力资源部门培养的,人力资源部门只做引导,每个部门每年都有输送干部的任务,这也是部门的考核指标之一。 四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命,到干部的选拔、任用、培养、监管等,全方位覆盖了干部管理的各个环节,为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。
¥30.90定价:¥65.00 (4.76折) 电子书:¥39.00
洞察人性的微妙,解决中小企业痼疾。175篇管理心得浓缩,提升管理水平。**企业管理咨询顾问10年企业管理思考笔记
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精益管理与过程控制实战系列--物业精益管理与过程控制——构建智慧物业一体化服务 现代物业精细化管理与服务,物业服务管理从入门到精通,物业管理常用表格及文书写作,物业服务案例解析
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管理问题书:经理人必知的76个管理真相 一本写给各级管理人员的管理案头书,管人、管钱、管团队,帮你解决76大管理难题 ,助你打通晋升之路,成为高效的管理者、成功的经理人!
7 大部分,76个管理难题,帮你消除日常管理隐患,打通职业生涯,做*效的经理人! 自我管理 我的管理风格是什么?我该如何管理自己的职业生涯? 管理他人 我如何能招聘到合适的员工?如何能激励员工,提高团队的生产效率? 管理项目 我如何规划项目?如何降低项目风险?如何处理危机? 领导组织 我如何应对组织政治?应对组织变化?识别组织危机? 管理客户及供应商 我如何处理客户投诉?如何加强与供应商的关系? 管理工作计划和预算 我如何准备运营计划?如何有效控制预算? 理解财务术语 什么是盈亏平衡分析、成本效益分析?如何增加组织利润? 一本书解答日常管理中的76大难题!让你少走弯路,打通晋升之路,成为*效的管理者、*成功的经理人。 ?快速及时、熟练地应对职业生涯中面临的各种问题和挑战;
¥23.30定价:¥49.00 (4.76折)
● 管理的目标不是为了管人,而在于成事 ● 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 ● 管理的手段不在于多,而在于有效 ● 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 ● 管理中不仅要授权,更要监督和考核 ● 培养人才才是管理的关键 ● 小细节不重视,必出大问题 ● 以员工为友,员工才能以团队为家 ● 情义管理VS制度管理
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图说精益管理系列--精益仓储管理实战手册(图解升级版) 精益生产、精益制造、精益仓储管理,助力企业快速发展,智能时代的精益管理方法、工具与行动指南
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。本书内容深入浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次接触精益仓储管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直接应用于实际工作当中。
¥30.00定价:¥69.80 (4.3折)
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管理者知识储备与技能提升系列--合伙人制度与股权激励一本通(实战精华版)
本书去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对管理者日常生活和工作中应该了解的合伙人管理、股权激励等相关知识进行了梳理,适合创业者和从事企业管理的 人士阅读。
¥36.60定价:¥85.00 (4.31折)
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6大管理场景,107个真实管理困境,适用于各个阶层的管理者,解决99%的管理难题。 无论你是一位新晋管理者,还是经验丰富的管理者,有时一些新的状况可能会让你不知所措,不知道该从何处着手,甚至不知道要问什么问题!这本书从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等六大方面入手,帮助管理者解决 99%的管理难题。 万豪国际集团世界500强、美国政府机构资深管理顾问倾力打造。 万豪国际集团等世界 500强资深顾问芭芭拉 米切尔,美国政府机构资深管理顾问科妮莉亚 甘伦25年咨询经验精华总结,破解管理迷雾,精准提升领导力,成为卓有成效的管理者。 问答形式,直击问题本质,让你快速掌握管理技巧,轻松带出高效能团队。 全书 107个问答,直观有效,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮你彻底解决管理难题
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绩效管理新实战 尹国剑李志敏龙里标著 破解绩效管理难题 驱动业务增长 激发团队潜能 绩效管理实战指南 企业老板、管理者
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采购品类管理:使企业盈利最大化的战略方法及实施流程(第4版)
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管理不是为了管人,而是为了做事 世界500强高效管理笔记——风靡全球的经典管理法则 流传百年的高效领导艺术
成功没有偶然,成功需要借鉴,解密世界500强企业成功之道
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战略管理:概念与案例(第13版)(工商管理经典译丛)团购电话4001066666转6
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重塑管理 CIO Insight IT商业图书,《金融时报》《商业周刊》《哈佛商业评论》一致盛赞;颠覆常理的管理学新观点:管的越少,效果越好
1. 从脑神经的研究数据出发,结合鲜活有趣的多样案例,精彩管理学小册子人人都爱读。 2. 颠覆常理的管理学新观点,给所有管理者和员工以发人深省的思考。 3. 作者系知名顾问及演说家,影响力强,后续操作线索多。
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简单管理学 (珍藏版)(畅销书)大道至简,以简驭繁的管理之道,一本行之有效的企业管理秘籍。百事可乐只有饮料概念,丰田只有汽车概念,微软只有软件概念。成功的公司都力求简单,只有这样才能成功!
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作者管理经验丰富,此书汇集了国内外先进的管理理念,以简易的 科普 方式进行呈现,有很强的实操性。
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本土管理研究(陈春花文集 第一集 管理研究5 企业管理研究 中国管理实践研究方法论、中国本土企业成长、研究呼吁与引导)
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别让管理输给不懂财会知识:管理者决策工具 专为管理者量身定制,使其了解会计和财务的关键概念,帮助其做出更明智的商业决策
专为管理者量身定制,使其了解会计和财务的关键概念,培养分析技能,帮助其做出更明智的商业决策 本书分为两大部分,分别侧重于财务会计和管理会计,语言清晰易懂,采用独特的实用方法,聚焦商业决策的财会方面,同时涵盖会计和财务所有核心主题,包括基本簿记、财务分析、商业规划、现金流分析和投资决策。 本书还详细介绍了 传统 会计实务,但也涵盖了以战略为重点的主题,以确保管理者从更广泛的战略角度思考商业问题。
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智慧物业管理与服务系列--物业服务流程与工作标准 物业管理从入门到精通,客户服务流程与工作标准、秩序维护服务、工程维保服务、保洁服务、绿化服务
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儿童情绪管理与性格培养绘本--我也有长处:引导孩子发现优点,找到擅长做的事 让孩子发现自己和他人的长处,换个角度看问题,全面认识自己,找到自信
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1.适合每个职场人的管理书。重压之下,人们越来越注重管理,本书以故事开篇,理论与案例相辅,既专业又有趣。 2.内容硬核,足不出户走进哈佛管理课堂。3大主题、60个关键词、几十张图表,涵盖职场的方方面面,让管理不再枯燥,再忙都能看下去! 3.作者兰茨伯格是公认的管理大师、麦肯锡资深合伙人,世界500强公司顾问,有30多年的咨询经验。他的 哈佛管理课 系列深受好评,在海外亚马逊上获得高分好评,被翻译成至少15种语言出版。他还在世界各地举办演讲,激励了千百万年轻人。
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★管理时间,就是管理你的一切! ★个人潜能管理大师经典代表作!影响克林顿等多位美国政要,多家硅谷公司从中获益! ★哈佛商学院教授吉姆 兰德尔手把手教你无负担自我管理!简单到绝少失败! ★帮助你用一刻钟来完成自我进化! ★简单有趣的个人管理!即看即用,立刻上手! 这套书用浅显易懂的故事情节迅速准确地传递出富有价值的信息 我强烈推荐这套书。 《硅谷日报》(The Newspaper of Silicon Valley) ★真不公平!会管理时间的人等于多活一辈子! 如何高效利用你的每个24小时! 时间=收入=价值=尊重=健康=生命! ★随书附赠:全球高效能人士求购的 推荐阅读 书单。
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管理的共识2册套装 《上下同欲》将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则。《全力以赴》揭示全球新经济领域精英企业家的致胜根本。
《上下同欲》 ★《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点,深度还原领导力构建不同环节的每一个细节,帮你掌握高能团队的底层逻辑,从不同维度、角度、立场,讲透团队实操中的各类问题,指引团队管理者迅速构建个人影响力,团队战斗力,打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。 《全力以赴》 ◆知名调查记者历时5年深度调查揭示全球新经济精英企业家的致胜根本。 ◆趋势下行,创业者如何做才能不被踢出局? ◆大数据领域的独角兽公司如何拉拢资产大鳄彼得 蒂尔合伙创业? ◆如何让全世界聪明的大脑为自己工作? ◆至暗时刻来临,面对压力,如何自处? ◆U盘发明者如何改变大众固有认知,说服微软、戴尔等巨头抢占市场? ◆成功的初创企业创始人要抓的3个要点是
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积分制管理理论与实践 本书从心理学的角度全面剖析了积分制管理,为管理者将积分制管理落于实处提供心理学理论支撑。
积分制管理从人性出发,正确地把握人的心理需求,从根本上解决了 管人 的企业管理核心问题。
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本书运用知识哲学、管理学、宪政哲学等理论阐述了管理的相关方面,对管理者、教师、大学生、青年人等有学习和借鉴价值
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6S精益管理实战(精装版) 企业绩效管理利器,现场管理、改善策略,精益化实践之路,帮助员工落地实行,100余张图表让你贴近现场,全过程解决精益管理中的疑难问题
企业生产效率总是低下,企业员工习惯不佳,工作环境不够清洁 这一系列问题都严重制约着企业的发展与市场竞争,影响着企业的赢利能力 提高员工素质,提升劳动生产率,在节约中提高企业的净利润,这不是一句空话,而是需要切实落实的。 本书完整讲授了6S从开始到落地的全过程,书中图文结合、图表结合,以轻松易懂的语言全方位指导员工保持良好的工作习惯、减少浪费、做事严谨、认真负责等,是企业进行员工培训、提升员工素质的宝典。 阅读本书,能够帮助你在以下几方面快速提升能力、提高职业素质,实现升职加薪的目标。也能帮助企业培训员工,提升企业的竞争实力,增加企业利润。 1.能提高生产效率,让工作空间更整洁、舒适。 2.能保证质量,员工的良好工作习惯养成后,生产效率提升、质量得到保证,企业的竞争力自然增强。 3.能减
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小微企业团队管理与提升(从0到1带出好团队) 从零开始进行企业团队管理,手把手教你打造高水平企业团队,收获团队管理经验,提升小微企业竞争实力!
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目标管理法 目标管理不规范,老板员工两行泪。合理设定小目标,让员工从合格成长为优秀,让团队从一盘散沙变成高效铁军。
推荐一: 实施目标管理的基础条件,你知道多少? 企业用不好目标管理法,可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二: 温馨提示您避开目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法,但应用不成功,于是丧失了信心。其实,目标管理法经过多年实践检验,确实是一种实用的管理工具。只不过,使用者的认识不到位,没有吃透目标管理法的精髓,才导致制度失灵的恶果。 《目标管理法》总结了目 标管理失败的 5个常见原因 。让我们见招拆招,避开目标管理的坑。 推荐三: 学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐 四 : 落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标,如何分解任务,如何制定目标执行计划,如何优化日常管理,如何设置绩效考核重心,如何总结绩效评估结果,如何设置奖惩标准
¥18.90定价:¥49.80 (3.8折) 电子书:¥29.88
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极简管理:管理进阶的88个定律 极简管理:管理进阶的88个定律(管理类书籍、企业管理类书籍、管理学畅销榜)
卓越管理者的管理工具书创业者务必熟读的管理教科书职场人把握管理风向的启示录
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智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常见问题解答 前期物业管理、物业安全维护、物业环境维护、工程维保服务、客户服务、物业日常管理常见问题解答,图文并茂
1.前期物业管理常见问题解答、物业安全维护常见问题解答、物业环境维护常见问题解答、工程维保服务常见问题解答、客户服务常见问题解答、物业日常管理常见问题解答。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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儿童情绪管理与性格培养绘本--不再害怕独自睡觉:学会克服入睡恐惧 [3-6岁](精装) 精装。美国心理学会官方授权,帮助孩子克服独自睡觉的恐惧,培养孩子的勇气和胆量
到了晚上,应该睡觉了,可一躺下,脑子里就会冒出来很多很多 如果 ,如果床底下突然钻出来一头犀牛怎么办?如果睡醒了发现自己到了一个陌生的国家怎么办?如果我睡着了,我的眉毛跑了怎么办?如果我成了歌星,突然没钱了怎么办?你家是否有这样的孩子呢?害怕独自睡觉的孩子? 故事里的艾米丽就这 样的孩子,不过艾米丽后来学会了一些简单的方法,就甜甜的睡着了。书后有作者 写给父母的话 ,就孩子的睡觉问题,提供了很多可操作性的办法和策略。 1.专业性 美国心理学会儿童心理学专家撰写,专业插画家绘图。书后附有 写给父母的话 ,从儿童发展心理学的角度剖析孩子乱发脾气的心理因素,帮助家长理解孩子,并提供了更多关于如何让孩子学会控制情绪的具体策略。 2.实用性 给父母们补充相关儿童心理学知识,帮助父母更好
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运筹学由强调数学原理逐渐转化为强调模型及应用,由数学模型处理逐渐转化为借助计算机分析和解决问题,这些变化使得运筹学的实际运用越来越广泛,也使它成为高等院校运筹学、应用数学、管理科学、经济和系统工程等专业的一门基础课程。《管理运筹学教程(普通高等教育十二五规划教材)》(作者于丽英)共包含绪论和12个模块内容,简洁扼要地向读者介绍了运筹学的各个发展方向。绪论介绍了运筹学的发展及其解决问题的思路,强调了运筹学的重要观点——用模型解决问题,此外还介绍了运筹学的相关软件。12个模块的内容包括线性规划、运输问题、整数规划、网络规划、网络计划技术、非线性规划、动态规划、决策分析方法、排队论、多目标决策、存贮论和博弈论。
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管理科学与工程前沿问题研究(第一卷) 团购更优惠 电话:010-57993380 企业客户采购专线:400-106-6666转6
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管理就是解决问题 优秀的管理者都是问题解决高手。七大步培养你解决问题的逻辑思维和流程思维,一套行之有效的思维逻辑体系,提升管理效能和企业经营能力,适合企业各级管理人士阅读使用。
1.为市场需求专门打造。本书以企业各级管理人士为读者对象,立足于培养读者养成解决问题的逻辑思维和流程思维。明确任何管理理念没有对错之分,只有能否解决问题之分;不能解决问题的管理理念不是好理念,不能解决问题的管理者不是优秀的管理者。 2.海量干货,实用性强。本书总结了管理者解决问题的思维流程,抓重点,找关键,即发现问题、分析问题、搭建框架、提出对策、实施方案、总结经验、端正态度,从问题中找出机会,辅以海量逻辑思维及流程思维工具,大大提升管理效率。
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成本管理与控制实战丛书--建设项目成本管理与控制实战宝典 涵盖建设项目成本控制体系、目标成本管理、责任成本制的建立与执行、施工阶段成本控制、竣工结算阶段成本控制等内容
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
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1 、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。
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