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打胜仗的策略:华为管理顾问田涛推荐 让打胜仗的思想成为一种管理信仰!
华为管理顾问田涛作序推荐,让打胜仗的思想成为一种管理信仰!必须不断打胜仗,只有不断打胜仗,才能持续活下去并活得有力量! 心存畏惧,则会保持警觉,并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略,为企业提供独特的 敌军 视角,让企业及时通过自我检视,发现隐藏的威胁,抓住错过的机会,找出战略计划中的漏洞,以锋利如刃的策略赢得一切竞争! 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 打胜仗系列 中找到答案。 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个
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打胜仗 酒业人才批量培养和复制 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
基于白酒行业在人才培养和使用上如何实现批量化、高效化的需求,本书为读者提供了经过大量实操案例检验为有效的三大方法,即:通过有效动作标准化的方法实现人才业务能力和业务管理能力的批量培养和复制;通过建立以经营和业绩为导向的品牌专属培训体系,实现与企业战略、策略、经营节奏相匹配的人才批量培养和输出;设计与战略相匹配的组织管理体系,确立组织架构、岗位职责、薪酬绩效、激励制度、管理流程等,并不断优化组织管理体系,以解决组织及员工的治理问题。 同时,结合白酒行业对酒商的经营能力要求越来越高,诸如数字化、人工智能等给组织带来的挑战等现实问题,本书专门针对酒商群体,阐述了打造酒商组织能力的方法和路径,助力酒商实现组织能力转型和升级。 本书是专注于白酒行业、以大量实操案例为主的工具书,书中各板
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打胜仗的策略 [加]布赖斯·霍夫曼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
●当下这个时代,“打胜仗”的思想正在成为们的管理信仰,而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操丶作指南。●《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”,他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的位非军方人士,他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略――红队策略,帮助企业打造战无不胜的战略计划。●红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。全书共分为0章,以清晰的逻辑,围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。●后疫情时代,《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略,让企业在重重困难中看到隐藏的机遇,以无懈可击的战略“重拳
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打胜仗的策略 天津科学技术出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
让打胜仗的思想成为一种管理信仰田涛华为管理顾问向军队学习怎样打胜仗摆在我书桌前的3 本书《打胜仗的思想》、《打胜仗的团队》和《打胜仗的策略》,我花了3 天时间一口气读完了,既疲惫又兴奋。3 本书的作者包括一位美军参谋长联席会议前主席、两位美国海军陆战队前军官、一位美国空军前战斗机飞行员、一位思想反叛的学者,以及一位有名的商业记者,后者是接受过美国陆军很好红队计划(培养批判性思维和对抗群体思维技术的课程)培训的专享非军方人士,后来他成立了红队思维公司(Red Team Thinking LLC.),专门为各类企业提供变革咨询服务。在人类各类组织中,企业与军队在组织层面有最多的共通性。军队与企业最本质的相同之处,在于“活下来”和“活得强大”是两者共同的底线追求。与企业相比,死亡对军队和军人而言更真实、更赤裸,也更残
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?2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁·登普西将军的话:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐!?“打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成,“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。?如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴?如何保持每个组织单元对打胜仗的信念?如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应?如何保持整个组织对打胜仗的激情?如何战胜许多大公司的自满诅咒症?如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路?以上所有问题,你都
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