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人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 明确关键岗位人才标准,精准评价、精准使用、精准培养。
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华为绩效管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐!华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结,提升企业绩效的利器!
★华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结 ★企业绩效倍增的价值创造、评价与分配体系 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐 本书读者对象:客户经理、产品经理、服务经理
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华为人力资源管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐!华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结!企业打造“以奋斗者为本”超强团队的秘籍!
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30多位专家学者全新修订,新增40多个华为学习视频,新增 华为对标学习手册 ,彻底讲透如何向华为学习。该书*版入选 2016年度大众喜爱的50种图书 和 砥砺奋进的五年 大型成就展,华为、国美、用友、顺丰等企业高管 联袂推荐!
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华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习!
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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场景化赋能(场景化课程设计与教学引导)(精) 孙科柳//孙科江|责编:李天英 中国人民大学 【新华集团自营】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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能力变现 从个体赋能到组织绩效提升 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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生产现场管理实操手册 孙科柳,李京静 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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执行管理的55个关键细节 孙科柳,石强 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《执行管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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全面可视化管理(彩印) 孙科柳,吴发明著 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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绩效薪酬设计全书 孙科柳,李艳 电子工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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全面可视化管理(彩印) 孙科柳 吴发明 人民邮电出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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海尔工作法 孙科柳,王瑞芳 著 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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CEO管理智慧任正非微语录-解读世界一流通信企业华为公司的成功之道 孙科柳 潘长青 著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
如果你是一名企业管理者,你可以从本书中学习到如何制定目标,如何任用员工,如何激励员工…… 如果你是一名创业者,你可以从本书中学习到如何组建团队,如何高效执行工作,如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者,你可以从本书中学习到如何创新,如何提高个人修为…… 《CEO管理智慧任正非微语录》解读任正非的管理之道,向你展示任正非如何运用自己的管理智慧帮助华为成长为世界一流通信企业。 《CEO管理智慧任正非微语录》是“CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式,通过分析知名企业家,如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作,深入地剖析了他们的管理理念和管理方法,让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧,更好地懂得管理者应该如何
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团队管理工具箱 孙科柳 等 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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3册 靠人不如靠制度+带团队就这么简单+定制度就这么容易 企业管理书籍 狼性团队管理法则 管理方面的书籍畅销书排行榜
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正版全新 公路工程建设现场安全管理标准化指南 江苏省交通工程建设局 9787114100888 人民交通出版社正版
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【新华书店自营店】薪酬设计实战激发人才活力的薪酬体系设计,9787121432101 全国五仓就近发货80%城市次日达!提供电子发票!
"助力华为、字节跳动等企业成长为行业标杆的管理常识是什么??薪酬战略?薪酬策略?人力经营?薪酬水平?薪酬结构?岗位定薪?动态调整?薪酬优化?薪酬管理…………对标国内外很好企业的薪酬激励实践,系统、深入地梳理不同类型企业设计薪酬体系的方法和工具,让好的薪酬设计战略落地。"
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向日本企业学精益 孙科柳,孙丽 著 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
适读人群 :《向日本企业学精益》适用于广大读者。 日本企业的成功是有因可循的,一本为中国企业提供转型范例的指导手册
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执行管理工具箱 孙科柳,石强 著 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《执行管理工具箱》每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
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商帮传奇潮商风云 孙科柳 编著 电子工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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生产成本管理实操手册 孙科柳 著 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
生产成本管理——有效消除生产浪费的重要手段 生产成本管理——改善企业经营管理的动力源泉 生产成本管理——全面降低生产成本的有效途径 生产成本管理——增强企业竞争优势的重要保证
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华为带队伍+华为执行力(套装共2册) 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面: 利益共同体的华为执行力:胜则举杯相庆,败则拼死相护 华为带队伍的管理层次:基层的饥饿感,中层的危机感,高层的使命感
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《华为你学不会》出版后,持续热销,得到读者朋友们的一致好评,并在国家新闻出版广电总局全民阅读评选活动中荣获 2016 年度 大众喜爱的 50 种图书 。为了方便大家进一步更深入、更系统地学习华为,我们组织《华为你学不会》的研究队伍,同时也补充了很多新的研究力量,分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管理进行了研究,对应的研究成果就是《华为人力资源管理方法论》、《华为绩效管理方法论》、《华为干部管理方法论》、《华为组织运营方法论》和《华为业务管理方法论》这几本著作。 那么,学习华为,为什么一定要看 华为你学不会 这 套 系列书呢? 1. 这是首 套 系统 、 深入 、 负 责任 地学习华为的 系列书 ,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的 逻辑 和规律,并可以借鉴到
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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"王旭东资深管理咨询专家、服务交付管理专家。原华为公司全球技术服务部副总裁、华为亚太地区部副总裁。17年华为多部门多岗位经验,在华为总部、国内多个办事处以及海外多个片区、代表处任职,在项目管理、人力资源管理、市场拓展、客户服务等方面有跨领域的经验,是同时具有战略高度和落地深度的专家型管理者。对企业的经营体系、人才发展、市场驱动机制相关咨询有深度研究。孙科柳管理咨询顾问、企业文化建设专家。“十二五”职业教育管理课题专家组成员,多家500强企业文化建设、人才发展项目建设顾问。在企业文化落地、人才发展项目设计、领导力解码、组织经验萃取、场景化课程设计等方面具有丰富的项目操作经验。出版相关著作数十部,总销量100多万册。部分管理学著作被英国、韩国、印度等国家引进出版。其作品曾入选国家新闻出版广
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华为干部管理方法论 孙科柳 易生俊 孙智 中国人民大学出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。——任正非
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华为组织变革 中国企业转型升级的标本解析 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"本书干货满满,有方法、有案例、有路径,深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理,并从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化,使得情节更加饱满,能够帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。本书可作为各类企业中高层管理人员在实施管理咨询或管理变革之前的思想松土读本。"
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供应商管理实操手册 朱仕友,孙科柳 著 中国电力出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
朱仕友、孙科柳所著的《供应商管理实操手册》通俗易懂,为了便于读者阅读和理解,很多内容都实现了图表化。另外,在解决问题方面,都尽量做到了案例化,通过对案例的分析与解读,为读者给出了具体的解决方案,这些案例大多来源企业一线,也是华通咨询的顾问老师和团队在为企业服务过程中实际遇到的问题。
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华为大学:用的人培养更的人 孙科柳,丁伟华 电子工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :本书可作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书,也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。 阅读本书可以帮你解决以下问题:如何做好企业大学的组织运营和管理建设?如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起?如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地? 如何实现企业大学的价值显化?……
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个:1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行5.7S培训该如何组织和开展6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地7.取得的成果如何巩固仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十家企业
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华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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