薪酬差距和人力资本结构对人力资本效率的影响 以长三角地区高新技术企业为例
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医道薪传,仁心永续 : 中医肺系病专家从医之路与诊疗经验集萃
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薪酬管理实操从入门到精通第3版 HR人力资源管理书籍,新增AI赋能薪酬管理,薪酬管理快人十步!更新法律条文、补充实战案例,赠送52节HR实操精品课程!
百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品 人力资源管理相关从业人员专属工具书 300 薪酬管理实操知识点详解 10年 HRD经验总结 随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务 PPT 模板
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当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制 透视KPI考核、提成工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,分享了京瓷、海底捞等企业的成功案例,倡导“PDCA循环”方法,让企业得到长足发展。
1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点 容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。 2.揭秘稻盛和夫所倡导的 实力主义 经营机制的真实架构 围绕企业的经营方针,采用 PDCA循环 方法,让员工得到成长和激励,企业从而得到持续稳定的发展。 3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例,对企业有实实在在的指导作用。
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薪酬设计与绩效考核全案(第三版) 第三版全新上市,薪酬激励方案绩效管理方案一本搞定,人力资源管理者用书
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合 薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配 依据本书设计的薪酬激励方案: 适应企业发展战略,具有激励效应,解决内外部公平问题,有利于人工成本控制 依据本书设计的绩效管理方案: 适合企业实际状况,具有可操作性、战略导向和以人为本,提高个人和组织绩效
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亚马逊投资理财类图书排行榜第1名 年度*好读、*有效的投资理财书 经典畅销书《漫步华尔街》作者 伯顿 马尔基尔 《投资者宣言》《投资的四大支柱》作者 威廉 伯恩斯坦 重磅推荐 新浪财经点击过亿风云博主 凯恩斯 欣然作序 英大证券研究所所长 李大霄 深圳市东方港湾投资管理有限公司董事长 但斌 中国个人理财专家 毛丹平 《中国证券报》金牛基金周刊副主编 杨光 盛情推荐 股神 沃伦 巴菲特 20世纪四大投资巨人 之一约翰 博格 推崇的投资金律
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薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资,也不教你薪酬管理的理论知识,而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的,怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中,薪酬管理工作不是孤立存在的,而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的,薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一,那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢?薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢?怎样开展正确的职位评估,建立和管理职位体系呢?你知道职位级别的宽窄之说吗?为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力,薪酬调研是必不可少的,那么,怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢?调薪是员工关心的事儿,给谁调?怎么调?盛一
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杏林薪传:一位中医师的不传之秘(新版)王幸福临证心悟系列丛书 网络转载率超高的中医著作之一。这里有非同寻常的中医讲解,这里有期待已久的真传秘方。
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面对人力资源管理,你是不是有以下困惑? 1、公司老员工比新员工的工资低,内部不公平? 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适? 3、销售人员薪酬如何设计?提成是按收入、利润还是数量更合理? 4、一家企业应不应该发年终奖?如果发年终奖,除了拍脑门还有什么方法? 5、涨工资的标准是什么?普涨的效果都知道不好,为什么还要用普涨的方式? 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同,应该如何解决? 读了这本书,这些问题都将迎刃而解。
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薪酬激励新实战:突破人效困境 历时3年100场公开课锤炼 200余位HRD亲身实战
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薪酬绩效:考核与激励设计实战手册 团队管理、薪酬管理、薪酬设计方案,Hr人力资源绩效工具,随书附赠52节人力资源管理课,帮你科学地管理、艺术地发钱
好的绩效和薪酬管理体系, 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系, 7大模块,34个锦囊, 有案例,且鲜活, 遇到类似问题,快速有效解决 让小团队扛起大任务! 随书附赠52节人力资源管理课
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(1)全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法; 补充社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项; 法律条文、计算方法更加契合新政策,使内容更加完善! (2)内容全面 通俗化讲解薪酬管理10大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点; 针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! (3)超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读8大模块实战技巧; 作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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本书作者钟菊从事月嫂行业15年有余,育儿、产后护理和月子餐等方面的经验丰富,能力很强,帮助无数新妈妈健康渡过月子期,并迅速恢复良好状态。 作者的能力在业界有口皆碑,她被诸多明星、成功人士接力请聘,预约者如云,包括Angelababy、佟丽娅、 殷旭、春楠等,都曾聘请过钟菊老师,且都跟她成为好朋友,并为本书作序或撰写推荐语。 有钱人的生活你想象不到。来看明星、有钱人是怎么坐月子的! 不同于其他大百科全书式的月子书,本书从月嫂的角度,以人称,用讲故事的方式穿插一些月子护理知识、新生儿护理知识。在案例中讲知识。 月子餐也可以色香味俱全!作者做月子餐的厨艺突出,本书收录了近60个月子餐菜谱,并配有实拍图。 内容丰富,月子餐、小儿养护、产妇健康、产妇情绪、母乳喂养都有涉及。并配有步骤详解手
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◆我对日本女性学的贡献就是引进了 家务乃是无薪劳动 的定义。 上野千鹤子 ◆从愤怒中汲取能量,用敌人的武器与之战斗。 教授真是一颗温柔的子弹! ◆脱胎于NHK高分纪录片《最后的讲义》,收录超60%全新内容,上野亲自整理补充。 ◆系统梳理上野过往理论体系,收录上野VS学生的精彩群辩,理论 实例,毒舌犀利,一针见血! ◆一本写给东亚女性的觉醒之书,击碎 家务劳动 谎言,勇敢向无薪劳动说 不 ! ◆现代家庭为何注定 触礁 ?一个孤立无援的女性背负了所有的照护负担,这种现象就是 超载的方舟 。 ◆母亲究竟为何不幸?母亲的不幸并不是配对的问题,而是母亲所深陷的结构性问题。 ◆照护的价值为何低廉?照护向来都是女人在家免费提供的东西。一定有人认为,不值得为这种事情付钱。 ◆为何人类孕育生命和为其送终的劳动被置于其他一切劳动
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薪酬管理与设计全案 资深人力资源专家学者经验之作,丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见,“小白”也能学会的薪酬管理实战全案。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
资深人力资源专家学者经验之作 丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见 小白 也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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薪酬和股权激励从设计到落地:案例实操复盘 4位作者实操经验丰富,都就职于大型企业,案例都来源本土企业,更接地气,读者可拿来即用。
操盘手写操盘经历 本书的内容,第一章是薪酬和股权激励的理论,第二、三、四、五、六章是五个企业的最佳实践,都是笔者亲自操刀的项目,由笔者亲自来书写。每个案例都包含案例背景、项目操作方法步骤、项目成果和感受几个部分组成,全书读来故事性很强,很有画面感,同时借鉴价值很大。 实操经验丰富 五位作者都是国内人力资领域资深人士,都有10亿-100亿企业的人力资源管理经历,不但人力资源管理的理论基础扎实,实操经验基本上都在20年左右,都在当打之年。 与部门其他人力品种组套,形成规模效应,强化品牌影响力 本书作为一个新的分册加入丛书,将形成一个新的影响力,带动之前分册一起销售。本套书的作者共同宣传,形成合力。 作者业界影响力 作者在人力资源业内有一定知名度,读者对其有认同度,具有购买其图书的需求。
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薪酬体系设计实操从手到高手(畅销升级版) 版获得了10万+者的认可与好评全上市,干货加倍
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薪酬 考核 激励 晋升一本通 薪酬、考核、激励与晋升: 加大员工激励,实现企业发展
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1.一站式搞定薪酬激励与绩效考核,全程助力企业完善薪酬绩效考核机制,打造高效能团队 2.薪酬激励,吸引和留住高质量人才,夯实人才基础,推动企业持续创造卓越成绩 3.绩效考核,有效提高工作效率和工作质量,实现人效倍增,提升企业核心竞争力 4.本书涵盖了薪酬激励与绩效考核的方方面面,精准地聚焦于这两个核心管理板块 5.全文融合实战案例与前沿理论,深入浅出地剖析薪酬激励与绩效考核的核心要点,语言平实,通俗易懂,图表一目了然 6.顶层设计,实操方案;量化考核,层层递进;直击痛点,细抓落地;精准施策,系统推进 7.开拓新视野,塑造新思维,利用新工具,快速构建高效、科学的薪酬绩效管理体系 8.《薪酬激励与绩效考核》是一本解锁企业用人智慧、驱动员工与企业共成长的实用宝典
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销售薪酬从设计到落地:让企业业绩倍增的核心方法 实践派薪酬绩效专家马勇全新力作;旨在厘清业务场景的底层逻辑,解决销售管理的难点痛点,洞穿销售薪酬的设计真谛,揭示业绩提升的核心奥秘。
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销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧 高质量的销售薪酬,在尽可能激发销售人员销售潜能的同时,还能节约企业的成本
销售薪酬是激励销售人员实现组织的业务目标和留住销售人才的有力工具。杰克?韦尔奇说: 如果你选择了合适的人,让他们有机会展开翅膀,并将薪酬作为一种载体,那么你几乎不必管理他们。
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当薪酬不再与绩效挂钩 京瓷 海底捞的经营机制 杨春 经营销实战技巧创业员工激励 从零开始做餐饮酒店饭店门店餐饮管理
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低薪困境:剖析日本经济低迷的根本原因 国际货币基金组织经济学家宫本弘晓力作,用51张具有代表性的国际统计图表,从物价、薪资、企业经营与劳动力角度,寻找日本经济低迷原因,打破低薪困境。
1.作者曾任国际货币基金组织(IMF)经济学家,东京都立大学经济经营学部教授,现任一桥大学经济研究所教授,在劳动经济学、宏观经济学、日本经济论方面颇有建树,专业水平过硬。 2.本书围绕日本经济发展停滞的原因,从 物价 薪资 企业经营与劳动力 等角度进行剖析,并提出了促进经济再生的方案。为我们了解日本经济从繁荣到停滞的根本原因,提供了更深入的视角和启发。 3.全书以51张具有代表性的国际统计图表为基础进行讲解和分析,资料丰富翔实,有说服力。 4.日本经济的发展与衰落,面临的机遇与困境,以及如何扭转颓势寻找出路,都能给我们提供宝贵的参考和启发,对中国的企业发展也有一定的借鉴意义。
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萃取苹果、谷歌、微软、阿里巴巴、华为、龙湖、旭辉、西贝等优秀企业薪酬模式的核心要义。 ?不仅是优秀企业成功的法宝,也是企业生存和持续发展的利器,是企业与员工双赢的选择。 ?帮助企业走出低薪苦循环,提高人效,做强企业,跑赢大势。
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优势薪酬谈判 《优势谈判》作者罗杰·道森重磅力作,畅销10余年。美国前总统特朗普、克林顿、亚洲首席演说家梁凯恩鼎力推荐。公开让员工赚得多,老板付得少的酬薪秘诀!
畅销10年,当当、卓越五星畅销图书 《优势谈判》《*成交》作者助你拓宽职业空间 一场成功的薪酬谈判能够激励员工竭尽全力地工作,同时让雇主获得更多的利益。 让员工赚得多,老板付得少的薪酬秘诀 别说这是不可能的,只是你还需向大师学习 罗杰 道森是我合作过的很有才华的伙伴,睿智、机敏、精力充沛 他的中肯建议,对我来说,是不可或缺的精神力量。不可否认,在谈判方面他总是镇定自如,与对手交锋时总是有条不紊、冷静、适可而止,连对手也敬佩他的智慧! 比尔 克林顿(美国前总统) 道森是我所见到的少数几个天才人物之一。他影响了美国的商业进程,改变了无数企业的命运,勤奋、卓越、孜孜不倦地帮助企业培训人才,在
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(1)理论体系,展示清晰。本书每章开篇均以知识导图展现该章的内容,使整章的内容逻辑较为清晰,使读者能够直观地把握整章的知识框架。 (2)方法工具,操作简便。方法和工具都是从工作经验中提炼出来的,是达成工作目标的手段与行为方式。本书提供的方法和工具既有理论模型和业务流程,又有实施步骤和操作技巧,方便读者 拿来即用 。 (3)实务内容,方便演练。本书不仅提供了薪酬管理工作中的实用技巧、解决方案,还在除第1章外的其余各章后面设计了融入AIGC、实践性极强的 技能实训 模块,供读者进行实操演练,从而为读者搭建一座理论与实践紧密相连的桥梁,以指导读者更规范、更高效地完成相关工作。 (4)体例编排,实用创新。书中体例编排新颖且贴近教学。 微课堂 便于师生在课堂上进行互动交流; 问题思考 意在对一个阶段所学知识
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《拿工薪,三十几岁你也能赚到600万》 亚马逊投资理财类图书排行榜第1名 年度*好读、*有效的投资理财书 经典畅销书《漫步华尔街》作者 伯顿 马尔基尔 《投资者宣言》《投资的四大支柱》作者 威廉 伯恩斯坦 重磅推荐 新浪财经点击过亿风云博主 凯恩斯 欣然作序 英大证券研究所所长 李大霄 深圳市东方港湾投资管理有限公司董事长 但斌 中国个人理财专家 毛丹平 《中国证券报》金牛基金周刊副主编 杨光 盛情推荐 股神 沃伦 巴菲特 20世纪四大投资巨人 之一约翰 博格 推崇的投资金律 《有钱人穷的时候都在做什么》 全球财商教育畅销书"富爸爸" 系列图书策划人 汤小明鼎力推荐 深度解秘"富行为"的理财书 一个小小的行为,就道破你未来或穷或富的天机 你知道有钱人的投资星座是狮子座还
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薪酬体系设计实务手册(第4版) 上一版好评如潮,再版系统更完善,实例更丰富,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。
在快速多变与充满竞争的经济社会中,企业如何吸引、激励、奖励、发展和留住员工等面临着许多问题和挑战,其中,较为关键的因素就是企业薪酬体系的设计。作为企业的管理者,您在开展绩效考核与薪酬体系设计工作时是否也为这样的问题苦恼: 1.在绩效考核过程中,没有将企业战略目标层层分解,落实到每位员工身上,绩效考核管理与企业战略实施发生了脱节 2.忽视薪酬设计的战略导向原则,没有将企业薪酬体系构建与企业发展战略结合起来,使薪酬体系失去了实现企业发展战略的杠杆作用 3.薪酬结构失衡,如忽视了福利因素,而完全变成了保健因素,激励效果较差 4.岗位薪酬组合比例失调,如固定工资比例过高、绩效工资比例过低,导致薪酬的激励作用无法有效发挥 5.不同部门之间或同一个部门不同人员之间,薪酬水平不能有效地反
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不灭的薪火:40位乡村教师口述实录(1949—2024) 发掘40位乡村教师的传薪经历,回顾我国基层教育发展的70年历程。
本书聚焦于20世纪50年代以来我国乡村教育的薪火传承者 乡村教师群体,编者团队通过对大量乡村教师的访谈,最终完成了共计39篇、涉及40位乡村教师的口述史文稿,为读者呈现了一位位具有丰富生命史历程的乡村教师,展现了新中国75年乡村教育发展这一坎坷而辉煌的历程。
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薪酬激励体系设计:手把手教你完成薪酬设计体系 16个步骤,讲透二表(岗位职级表、工资级别表)、一制度(工资的文字制度)12套岗位要素大全,拆分讲解实战技巧,融会贯通
1.作者具有20余年的薪酬培训和咨询经验,多次被评为 国内十大杰出培训师 人力资源十大培训师 等称号,其开发的这套薪酬设计体系已经被中国银行、国际电网等众多企业使用。 2.简单实用,易学易懂,将国内外薪酬设计的方案总结归纳为: 以岗定级、以市场定带宽、以人定档、以业绩定奖金 。 3.本书将薪酬设计的工具总结为 二表、一制度 ,即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度,并围绕这三个要素,通过十六个步骤,手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者提供了大量实用的岗位测评要素实例,读者可以在学习这套体系的同时,参考这些实例融会贯通。
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薪酬管理原理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《复旦博学·2世纪人力资源管理丛书 薪酬管理原理》是目前国内新的具有一定原创性的薪酬管理教材,是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践,以及多年的讲课积累和给国内许多企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共7章包括章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务,每章均有学习的要点、相关信息键接、案例讨论和复习的练习的题,帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点,尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可劋作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企
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薪酬体系设计实操全案 常雪松;张磊 中国铁道出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从基础定义至薪酬体系设计的本质出发,从全局的角度透析薪酬体系设计,让HR可以以全局视角理解薪酬体系设计。将标准薪酬体系设计的步骤完整清晰地展现给了大家,并提供了销售部门薪酬设计和高管薪酬设计。 此外,还提供了不同行业的薪酬设计案例,如互联网行业、房地产行业、金融行业、制造生产行业、网络网红行业的薪酬设计。同时也提供了典型大型企业如华为公司、阿里公司、腾讯公司等企业的薪酬体系设计作为案例研究,加深读者对薪酬体系设计的认识与理解。
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企业薪税合规实务手册 合规管理实战工具书,薪税合规实操知识点详解,薪税合规案例分享,薪税合规政策指引及规范,80+个大型实战图表,69个薪税合规实操专题,8个薪税合规建议
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薪酬体系设计实务手册 孙宗虎、宗立娟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《薪酬体系设计实务手册》从企业的薪酬设计出发,按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际情况的薪酬体系,是一本关于薪酬体系设计的实务工具书。《薪酬体系设计实务手册》内容包括企业的基本工资制度设计,奖金、津贴设计,员工福利设计,加班、休假、驻外期间员工薪酬体系设计,中高层管理人员薪酬体系设计,专业技术人员和销售人员薪酬体系设计,一线员工薪酬体系设计以及新进员工薪酬体系设计等。《薪酬体系设计实务手册》适用于企业人力资源管理人员、薪酬管理专员、企业培训师、行政管理人员以及高校相关专业师生。
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薪酬管理从入门到精通(第2版) 员工薪酬管理实践工具书。第1版畅销超过2万册,第2版根据国家2019年新实行的《个人所得税法》进行了全面修订。
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伴随经济的全球化,中国的企业在保留了一些传统的薪酬管理办法的同时,也在学习、模仿和尝试新的薪酬管理体系,如可变工资、持股制、宽带工资等。为了提高我国人力资源管理水平,本书将理论与实践相结合,努力将企业在人力资源管理方面的先进理念和经验进行实例研究,以给其他企业提供实践参考。
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