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本书打破了西方战略管理教科书传统的内容框架,聚焦于管理者在实践中要面对的十个核心战略问题,并针对每个核心问题通过提供两种完全对立的观点,对其展开深入探讨。为使分析更具条理,本书各章采取了相同的结构,即每章围绕一个核心战略问题,聚焦于有关该问题的两种最极端的对立观点,从而使每章内容就像是两个持不同观点的阵营一场针锋相对的辩论。读者置身辩论的情境之中,可以对不同观点各取所长,在两极互相对立的观点之间,找到适合自己所处的特定战略情境的战略方法。本书适合用作MBA、EMBA、研究生、高年级本科生的战略管理课程教材,尤其适合企业管理者特别是战略管理者阅读和借鉴。
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战略管理:解决战略矛盾,创造竞争优势 德威特,梅耶尔 著,汪涛 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在当今的商业社会中,管理者常常会感到困惑: ?成功的战略思考强调逻辑推理还是创新性思维? ?战略应该超前地刻意谋划还是应该允许其随着事件的展开而自然浮现? ?有效的战略变革是间歇的、革命性的剧变还是连续的、进化性的演变? ?战略应该源自市场需求的驱动,还是应着眼于对公司资源优势的利用? ?应任由各业务单位自治从而使其能够对不同的市场状况作出快速反应,还是应对各业务单位进行高度整合以期获得协同效应? ?公司应当与其他组织保持长期的合作关系还是应保持独立和竞争关系? ?公司应该争取建立行业内的游戏规则,还是必须遵从行业的发展趋势? ?领导者扮演的是能控制组织的战略发展的角色,还是在扮演接受和推动组织混沌的角色? ?战略应该谋求日益地全球标准化和一体化,还是应强调本土
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