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大竞争日益激烈的21世纪,企业思想取得竞争优势,必须回答以下3个主要问题: 向什么人、提供什么价值来赢得胜利(价值创造)? 建立什么样的盈利机制(业务结构)? 如何保持竞争优势(竞争关键因素)? 当我们仔细思考以上问题时,会发现:企业的竞争优势由价值创造和业务结构构成,并由竞争关键因素做支撑。如果企业不能保持已建立的竞争优势,就无法形成真正的优势,也就无法制定真正的竞争战略。 掌握六大战备思想将帮助企业轻松制定竞争战略! 本书是波士顿咨询公司(BCG)四十多年战略思想的集大成之作。本书结合丰富的案例和大量的图表,从价值创造、业务结构和竞争关键因素三个角度,介绍了股东价值、客户价值、价值链、产品组合管理、经验曲线和基于时间的竞争等战略思想的基本原理及具体战略的制定
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《Studies on National Strategy of Climate Change Adaptation》(作者Li Min、Liu Chao)借鉴国内外研究气候变化问题的成果,评估现状和需要括战略方针和目标的调整,明确问题,并确定了关键任务、行动计划,提出了的国家行动计划和建设措施。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 ;
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