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走出硝烟的精益敏捷(我们如何实施Scrum和Kanban) 团购优惠，咨询在线客服
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敏捷实战 破解敏捷落地的60个难题 "汇集敏捷教练和顾问多年职业生涯的心得体会，剖析敏捷实践中的典型问题，助力企业成功转型，是一本不可或缺的Scrum实战指导指南。 "
1.作者因在敏捷领域的卓越贡献于2015年获得"*-具价值敏捷专家"奖； 2.本书汇集了敏捷教练和顾问多年职业生涯的心得体会； 3.剖析敏捷实践中的典型问题助力企业成功转型； 4.内容广泛，针对其他作者可能不愿触碰的争议性问题提供了见解； 5.书中整理了一份实用的常见敏捷术语表。 敏捷思想的价值越来越被认可，但想成功实践敏捷仍然存在诸多困难。许多企业困于相同的问题，本书即为此而作。作者丹尼尔 詹姆斯 古洛是实战经验丰富的敏捷教练和顾问，他在书中细致分析了敏捷实践中的常见问题，并提供了行之有效的解决方案，旨在帮助敏捷团队走向成功。书中不仅介绍了Scrum、看板等敏捷方法，还为如何在大型项目中实践敏捷提供了指导，同时针对在软件开发之外应用敏捷提供了深刻见解。对于开发团队、项目主管、产品负责人、企业管理者等来说，
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敏捷领导者 知名敏捷教练、认证Scrum培训师、捷克敏捷社区联合创始人苏珊娜·索克沃娃力作
本书出自知名敏捷教练、认证Scrum培训师、捷克敏捷社区联合创始人苏珊娜 索克沃娃，书中的理论与经验来自她在18年从事敏捷领域研究，是经过惠普、IDC、DHL等数千知名公司实践过的敏捷领导方式。 在错综复杂的VUCA时代背景下，领导者越来越需要能够快速响应需求变化，树立敏捷思维。本书将帮助任何致力于拥有敏捷思维的人拥有更高的灵活性、创造性和创新性，帮助组织构建开放、透明、协作和快速响应的文化和价值观，完成敏捷转型。 《定制化敏捷项目管理》作者乔安娜罗斯曼，业务敏捷学院创始人埃文 利伯恩联袂推荐！ 湛庐文化出品
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【颉腾】拯救僵尸Scrum : 卓越敏捷团队生存手册 一本书读懂敏捷转型 Scrum宝藏之书 软件开发项目管理企业管理 商业地产设计 商业不动产
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【3-6周达】Scaling Done Right: How to Achieve Business Agility w 【全球购】进口原版图书，约3-6周到达国内后发出
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预售 按需印刷Das Projektrisiko dezentraler Stakeholder bei SCRUM.
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预售 按需印刷Analyse der M?glichkeiten für den Wissenstransfer von
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“施瓦伯再次达到目标——帮助我们理解所有敏捷方法的核心技巧及态度。” ——罗伯特·C.马丁（鲍勃大叔，Uncle Bob），Object Mentor公司总裁兼创始人 “本书清晰反映了肯在全球范围内指导Scrum团队和讲授ScrumMaster认证课程的经验……对试图改变软件交付方式的人来说，这是一本优秀的入门指导。我大力推荐。” ——迈克·科恩，认证ScrumMaster，敏捷联盟董事 “你能通过听故事学习知识吗？我能。我们终于得到一整本关于敏捷开发的故事书。很精彩！” ——布莱恩·马理克，独立顾问 Scrum作为一种项目管理方法，已经帮助数百家公司成功走出困境，高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在于规则和实践方法数
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书名中的 实战 一词强调的是实用性。读者在拿到书之后，可以直接上手，将其中的建议运用于实际的敏捷项目中，边实践边改进，形成良性循环。本书的作者Andrew Phuong-Van都是于敏捷领域多年的实践者，有着丰富的担任ScrumMaster 或者产品负责人两个关键角色的经验。他们在书中以个人的实际经历总结了Scrum 项目成功的非常好的实践，包括如何通过基本的财务知识与高层管理者沟通，从而获得他们对项目的支持；项目团队中成员之间可能发生的冲突以及解决办法；故事点数的评估如何做到客观，并且保证在多个项目之间具备可比性；服务型领导应该是什么样子。我刚才列举的几点都是在目前市面上有关敏捷的书籍中比较少提及的，这也是本书的 实战性 所在。
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Scrum敏捷软件开发 全景呈现Scrum敏捷成功之点滴，萃取Mike Cohn敏捷思想之精华。 通用、经过实证且百分百行之有效的Scrum与敏捷实践指南。
《Scrum敏捷软件开发》： 全景呈现Scrum敏捷成功之点滴 萃取Mike Cohn敏捷思想之精华 通用、经过实证且百分百行之有效的Scrum与敏捷实践指南 对于Scrum与敏捷快速转型及其与传统之间的持久战，《Scrum敏捷软件开发》提供了通用、实际和可操作的指导。声誉卓著的领军人物MikeCohn，优秀的敏捷顾问和践行者，从自己多年来帮助数百家软件公司进行Scrum和敏捷改革的无人媲美的经历中，提取出细节纷呈的建议、令人醒醐灌顶的提示和实际案例研究。 《Scrum敏捷软件开发》是为实施s仁rum过程中勇敢面对重重挑战并渴望征服这些难题的实干家准备的。Cohn全面概述了整个转型过程：启动转型、帮助个人适应新的角色、组建团队、扩展Sct，Um到多团队项目、分布式团队项目以及*后的实施效果度量和持续改善。 贯穿全书，Cohn基于自己*成功的建议，创设了 试一试 特色段落。与此相
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Scrum敏捷游戏开发 凝聚作者数十年的经验，讲解了如何将Scrum敏捷方法应用于游戏开发中，介绍了如何增强团队的内部协作和外部联系
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Nexus规模化Scrum框架 用于扩展Scrum的Nexus框架
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大规模Scrum：大规模敏捷组织的设计 大规模Scrum（LeSS）方法创始人撰写，大型组织敏捷转型参考
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敏捷软件开发：Scrum实战指南（第2版） 读故事，观察体会敏捷转型众生百态；看模型，深度思考SCRUM精妙应用；抓要领，培养团队共识，提升工作效率
《敏捷软件开发：Scrum实战指南(第2版)》取自作者在大多数公司导入和实施敏捷Scrum过程的实际经历，通过 故事、模型与成功要领 三段式框架，借助于诙谐有趣、有画面感的描述，来帮助读者观察、思考和体会主要的挑战与深层次的问题，进而充分运用Scrum的灵活性来创造更多、更大的价值。 特色主题一览 起势，组建团队 为团队和组织定义 完成 为短期成效做好规划，移除障碍，确保成功 实施确保敏捷成功的关键性技术实践 在制定版本规划时合理兼顾可预测性和可适应性 确保每日站会富有成效 及时回顾和补救 准确估算项目成本和衡量未来可交付的价值 动态Scrum项目的风险管理 Backlog的优先级确定和估算 解决Scrum团队的文化冲突 分布式团队与离岸团队 形成持续改进的习惯，提升组织敏捷力 《敏捷软件开发：Scrum实战指南(第2版)》实例丰富，
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Scrum敏捷软件开发[美]科恩 著；廖靖斌、吕梁岳、陈争云、阳陆育 译清华大学出版社9787302238799 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《Scrum敏捷软件开发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估算及计划的鼻祖Mike Cohn三大经典著作中影响为深厚的扛鼎之作，也是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型参考。作者花四年时间，把自己近十五年的敏捷实践经验，特别是近四年中针对各种敏捷转型企业的咨询和指导工作，并结合旁征博引的方式，从更高的思想层次对敏捷与Scrum多年来的经验和教训进行深入而前面的梳理和总结，终集大成者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。 《Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战略及实施的参考书，适合经理、开发人员、教练、ScrumMaster、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导，是帮助他们成功完成项目，甚至造就敏捷企业的重要参考。
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澄清Scrum概念之作，Scrum实践者Amazon畅销技术图书，资深敏捷顾问徐毅倾情献译Odd-e敏捷教练，全球**中国籍CST吕毅作序推荐
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不论是单个的团队还是整个企业，都能从采用Scrum的过程中获益多多，如高效的敏捷管理、高质量的产品和较低的成本。然而，由于缺乏正式的规则，当人们摆脱旧的项目管理习惯时，变革所引发的冲突是不可避免的。在本书中，精益管理流程变革的领导者Ken Schwaber带你进行变革管理——组织管理和员工间工作的管理，阐述企业应如何成功采用Scrum。 作为*早使用Scrum的人员之一，Ken凭借几十年的使用经验可以帮助您解决实践和使用过程中遇到的各种问题。通过阅读本书，您将掌握在企业中使用Scrum的技巧和方法，并使开发流程变得更透明。 阅读本书后，您能：评估在不同规模的企业中使用Scrum的好处，启动企业转型项目，创建一个划分优先级的Product Backlog，通过由上而下的方式组织高效的Scrum团队，更改和应用解决方案来整合跨团队的工程实践，通过管
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Scrum敏捷开发高级教程——使用Team Foundation Server 2010
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Scrum敏捷软件开发 (美)Cohn著 廖靖斌等译 Scrum教程书 Scrum项目管理从入门到精通 正版图书
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Scrum倡导五大核心价值观：承诺、专注、公开、尊重和勇气。这些价值观正是高效率团队爆发出惊人能量的源泉。在Scrum导入过程中，如何应对Scrum暴露出来的问题？如何少痛无忧地用好Scrum？如何达到工作和生活的平衡？如果你喜欢听故事，喜欢总结和思考，《Scrum实战：故事、模型与成功秘诀》就是为你精心设计的。透过故事，看Scrum旅途之众生百态；透过模型，思Scrum之精妙应用；透过秘诀，提升效率并防患于未然。 Scrum资深实践者莱西慧眼独具，提取出大多数公司在Scrum早期的主要挑战和导入Scrum之后引发的深层次的问题，展示了其他公司的应对方案。通过本书的阅读，可以明白如何通过快速成功来赢得支持，如何在工作过程中运用Scrum的灵活性来创建更多价值。 通过诙谐有趣的描述，借助于 故事、模型与成功秘诀 三段式框架，Lacey引领我们漫步于Scrum之
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Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧:agile tactics, tools, & tips[澳]Ilan Golds
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作者简介： Ken Schwaber co-developed Scrum with Jeff Sutherland sixteen years ago. Since then he has run his own software company using Scrum and helped many others use Scrum. He is a signatory of the Agile Manifesto, and founder of the Agile Alliance and Scrum Alliance.Ken has been in the software business for over 35 years. He lives in Lexington, Massachusetts.
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Scrum作为敏捷方法，已经得到了广泛的应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，《敏捷软件开发：Scrum实战指南(第2版)》结合故事、模型和成功秘诀三大要素，透彻讲解确保Scrum成功实施的所有基本要素。全书5部分共35章。在简单介绍Scrum知易行难后，分别介绍战前准备、战地基础、战地急救，讨论如何使每日站会富有成效，如何提出Scrum的第四个问题，如何让人们在结对编程时保持专注，增加团队新成员时应该怎么办，发生文化冲突时应该怎么办，应急过程等。随后锁定八大主题，重点介绍高级生存和荒野生存。*后在附录中概述Scrum框架，以帮助读者快速入门。 《敏捷软件开发：Scrum实战指南(第2版)》适合打算实现敏捷转型并导入Scrum的所有人员阅读，是架构师、开发与测试人员、项目经理和项目负责人的理想参考书。
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