![项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南[美]项目管理协会(Project Management Institute)](http://img3m7.ddimg.cn/59/7/12467422697-1_b_1773110353.jpg)
项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南[美]项目管理协会(Project Management Institute) 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
新研究表明,组织变革项目在常见项目类型中排名第四,但只有20%的组织采用了正式的组织变革管理实践。太多的组织因此无法适应干系人、客户和市场需求的动态变化。研究还表明,采用标准化的项目组合、项目集和项目管理方法,以及变革管理方法,组织就能够显著提高变革项目的成功率。 《组织变革管理实践指南》的独特性在于:把过去互不相干的两个领域中的变革管理思路整合起来了。一个是组织发展和人力资源管理领域,另一个是项目组合、项目集和项目管理领域。本指南使这两个领域的工作者都能够借助项目管理方法来有效发起和管理组织变革。 本指南首先介绍了一个用于创建组织敏捷性和判断变革准备度的框架。然后,从项目组合、项目集和项目这三个不同的管理视角探讨了组织变革管理。基于PMI新的《项目组合管理标准》、《项目集管理标准》
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第6版加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第6版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第6版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、能力、战略和商业管理方面更有相关性。第6版相比5版, 增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业出版社出版。 本
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![项目管里知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)[美]Project Management Institute(项目管电](images/model/guan/url_none.png)
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第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论 第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。 第六版相比五版, 增加了一个项目管里标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。 第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由
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