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正版现货 人力资源实务系列--目标设定与绩效考核实务手册 绩效管理体系设计 考核指标设计 绩效管理流程制度书 HR行政管 如何分解绩效目标如何应用考核结果
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心理治疗核心概念系列丛书 全套13本 治疗环境 情绪与需要 目标与结果 移情与投射等
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咨询绩效评估:跟踪咨询项目的结果与底线 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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建立高效项目管理团队：提升绩效与改进结果的实践莉萨·迪图里奥（Lisa DiTullio） 著；李金海 译电子工 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在当今激烈竞争的环境下，团队协作是解决复杂问题的极好方式。项目团队可能由来自不同领域、不同地方，拥有不同技能和经验的成员组成，如何激发团队活力，让每位成员做到既主动又高效，是项目管理的核心。《建立高效项目管理团队：提升绩效与改进结果的实践》介绍了如何构建项目团队和开展团队工作，侧重从“软技术”的角度介绍提升绩效和改进结果的方法。《建立高效项目管理团队：提升绩效与改进结果的实践》适合即将成为或刚刚成为项目经理，以及从事实际管理工作的业内人士阅读，还可作为项目管理专业学生的学习参考。
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¥58.50定价：¥59.00 (9.92折)
1、角度新颖。本书将《孙子兵法》与企业的13种重要会议类型（年度战略会、季度经营会、月度节奏会、激励型早会、精进型夕会、总结型周会、目标型会议、进度型会议、分析型会议、推荐会、招商会、展销会和成长会）相结合，有高度、有深度，全面解析，角度新颖，不同于一般的会议类图书，阅读性、启发性较强。2、实操性强。本书除了从《孙子兵法》的角度解析会议奥妙之外，对企业常见的13种会议的要点、操作、流程、工具、应用等也做了全面的阐述，书中的工具可以拿来即用。
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向会议要结果-高效会议策划与落 张晓东人民邮电出版社（正版旧书）9787115419767 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
1、角度新颖。本书将《孙子兵法》与企业的13种重要会议类型（年度战略会、季度经营会、月度节奏会、激励型早会、精进型夕会、总结型周会、目标型会议、进度型会议、分析型会议、推荐会、招商会、展销会和成长会）相结合，有高度、有深度，全面解析，角度新颖，不同于一般的会议类图书，阅读性、启发性较强。2、实操性强。本书除了从《孙子兵法》的角度解析会议奥妙之外，对企业常见的13种会议的要点、操作、流程、工具、应用等也做了全面的阐述，书中的工具可以拿来即用。
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向会议要结果：高效会议策划与落地全案 张晓东 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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正版图书 向会议要结果-高效会议策划与落地全案-全彩图解版-(附光盘) 人民邮电出版社 9787115419767 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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