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项目管理实务系列：Microsoft Project 2013实战应用
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章，开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例，第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理，第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用，*后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业，讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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Microsoft® Project 2010（专业版）实用指南
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Microsoft Project2002标准教程/国家信息技术培训教材
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本书不仅可以作为微软视窗应用学习中心（MLC）的辅导材料，还可以作为项目管理的初学者、具备初步的项目管理知识，但缺乏实践的项目经理以及没有使用过或者使用Microsoft Project不熟练的人员的指导教材。
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中国科学院计算技术研究所研究员、北京中科项目管理研究所所长；微软资深专家、微软金牌讲师、瀚博资讯技术总监；联袂打造，全面介绍企业项目管理。 本书特色： 力图使所有应用步骤与过程可视化。本书提供了大量生动形象的图表，并以一个虚拟的旭尼德公司案例贯穿始终，每一部分都从一个侧面讲述企业项目管理信息系统的应用。随书所附光盘 随书所附光盘： 视频：精心设计应用场景，通过视频讲解，描述了虚拟的公司——旭尼德公司项目相关人员之间精彩的项目管理与沟通的故事。轻松掌握项目管理信息系统应用精髓。 案例：近五十个操作案例文档。与书本内容紧密结合，环环相扣，帮助读者深入掌握Project操作实践。 资源：技术文档、配置脚本、代码片断、样例模块，为初学者轻松使用提供原料，为技术专家深入分析提供
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本书不是单纯介绍项目管理或MICROSOFT PROJECT，而是把二者**地结合起来进行介绍，从而使读者在掌握了项目管理精髓的同时也学会了利用MICROSOFT PROJECT这一工具做好项目管理，避免了读者只懂理论知识而不会使用现代的项目管理工具，或只会操作项目管理工具而不懂如何解决工作中的实际问题的尴尬。 本书对每一具体问题都是先介绍项目管理的理论知识，然后相应地介绍在MICROSOFT PROJECT 2002中如何去解决实际问题，这样的写法使读者在学好项目管理基础知识的同时，也学会了MICROSOFT PROJECT 2002这一先进的项目管理工具，从而使本书具有更强的实用性。
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《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章，开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例，第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理，第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用，一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业，讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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