科学管理原理 管理史上的里程碑之作 管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理史上的里程碑之作!管理理论由此诞生多年前掀起的管理变革,至今仍影响世界
1直到如今,人们仍在感叹,管理需要回归泰勒!管理学研究中一部无法绕开的里程碑式著作 2首次将科学化、标准化的方法引入管理,对现代工作效率有极大贡献的科学管理理论 3适用于过去、现在乃至将来的一切管理问题的一般意义上的解决方案。 4公考、考研管理类著作
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品牌通识 : 科学系统的品牌全景 23位品牌行业顶尖专家、企业CEO和商学院教授联袂推荐;附赠1张品牌全景图+50个思维框架与分析工具+60个带图品牌案例。
1.综合性品牌咨询公司Interbrand前策略顾问、WPP集团旗下凯度华通明略前市场高级研究员,17年实践与理论总结。 2.来自Interbrand、思睿高、扬特同盟、朗涛、根元咨询等顶尖品牌战略和设计公司的23位品牌行业顶尖专家、设计师、CEO联袂推荐。 3.赠送1张品牌全景图、50个思维框架与分析工具、60个带图品牌案例、150个品牌术语解释、200个经典品牌标识语,让品牌体系了然于心。
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十年回眸--中国社会科学院金融研究所文集(2002~2012)
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应酬高手 天津科学技术出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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全国老科技工作者作用发挥现状与人才资源开发研究 山东省老科学技术工作者协会,山东财经大学,中国科协创新战略研究院
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重磅推荐: 乔布斯、马斯克、比尔 盖茨、稻盛和夫、任正非、雷军 这些人都拥有一种共同的能力,那就是懂整合。能整合多少资源,就能干成多大事! 高度分工时代的人生跃迁指南。对内整合自己,对外整合资源。专业能力解决不了的问题,整合力可以! 突破 能力陷阱 的操作手册。聚焦价值整合、工作方式整合、关系整合三大跃迁通道,提供70余种刻意练习! 世界500强知名教头、杜克大学博士万达 T.华莱士全新力作。ABB集团、安联集团、英国石油、英国电信、 花旗集团等企业都在运用的人才开发思想
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1、本书汇聚了丰富的实践案例,深度剖析人工智能在金融领域的应用,是洞悉未来科技趋势的得力之作。 2、本书内容涵盖多领域智能技术,从自然语言处理到机器人控制,为读者呈现智能时代的全貌,助您掌握未来发展的关键领域。 3、透过《金融大模型》,读者将深入了解智能技术的前沿应用,拓宽视野,启发思维,助力您在智慧时代中抢先一步。
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高绩效理事会治理模式 全球科技社团研究系列丛书 严谨科学、引人入胜、聚焦会员服务型组织有效治理的研究。
在本书中,你会发现对理事会治理中下列重要问题的真知灼见: 组织如何吸引合适的胜任者加入理事会? 理事会的规模是否有一个最佳平衡点? 需要多少工作人员的支持来实现理事会的高效? 工作人员在社团管理方面的培训有多重要? 首席执行官对其理事会的哪些职责领域评价最高? 人们认为理事会在哪些方面有所欠缺? 理事会在评估和报告自己的绩效方面做得如何?
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麦肯锡极简工作法 企业管理图书,世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内,取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单,用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义?说到底,就是在目的地 A 与目的地 B 之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为,他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前 200 家的超级大企业中,共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的
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自驱型团队:培养自驱力,提升团队管理效能 《财富》中国500强企业都在用的高效管理法,致力于提高团队效能,打造一支员工有归属感的队伍
★如何完成职工数量下降50%,人均劳效增加80%,而销售收入增加20 %?用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理,《财富》中国500强企业都有这个特点! ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别,主要体现在员工行为上:*,员工对结果负责,并表现出积极的态度;第二,持续关注绩效,热衷于数据管理和结果反馈,做事有条理、有计划;第三,随时复盘,时刻自我评估,随时纠正错误的做法;第四,善于寻找优质资源,善于寻求帮助;第五,乐于帮助他人,从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式, 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。打
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研究型机构的战略管理 写给有志于成为研究型机构专业管理者的科学家和工程师
完整呈现组织管理战略体系,为研究型机构的发展指明方向。解析研究型机构真实运作过程中的实践案例,讲透组织管理新内涵。深挖组织管理成功经验,探寻研究型机构战略管理的核心原则。明确组织定位,规划执行细节,充分激发研究型机构的创新活力。
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◆行为经济学的入门读物!从思维认知到解决方法,20个知识点讲透行为经济学! ◆锚定效应、损失厌恶、羊群效应 系统了解投资背后的行为根源! ◆避开这8种误区,你就能成为所有投资者中1 0% 的赢家! ◆百万粉丝验证的优质课程,既是入门级,又是专业级! ◆每章知识点总结 经济学大咖小传,干货满满! ◆翻开本书,成为所有投资者中 10% 的赢家! ◆长期投资自己,就看读客经管。
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涟漪效应 “助推”的零基础商业化应用 用行为科学改善你周围的世界
英国伦敦商学院(LSE)研究员朱尔斯 戈达德(Jules Goddard)诚挚推荐 本书通过14个有趣的案例分析,总结出40个实用工具包,帮助我们认识行为科学并将行为科学应用到现实生活,尤其是商业领域中,通过微小的行为改变,改善人们的系统性偏见和决策捷径,帮助我们做出更好的决定。在商店百叶窗上绘制婴儿面孔可以减少反社会犯罪吗?将墙壁漆成粉色可以防止建筑工人高空坠落吗?怎样才能改善墨西哥的国民肥胖问题呢?任何人都可以利用行为科学的力量,通过在现实世界中小小的 助推 ,产生积极且长远的连锁反应。
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体验思维 天津科学技术出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
●中国体验行业领军者,体验思维概念提出人16年行业研究重磅首发,教你增强品牌免疫力,实现逆势增长!●谁为用户创造独一无二的价值,谁就能逆势翻盘。体验思维提供3大认知法则和6大实操工具,帮助企业用老资源创造新价值,全新升级品牌体验,最终让企业收获更大核心人群、更高额购买、更深度认同和更长期关系,在危机中持续增长。● 国际用户体验大师唐纳德·诺曼,两大国内很好设计学院院长,四大体验思维先行企业诚意力荐!● 湛庐文化出品。
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创新解码 上海社会科学院出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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文案写作 天津科学技术出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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★世界500强上市公司财务副总、高级财务总监刘靳力作,将丰富的上市公司财务管理、税务筹划、上市公司内控管理、财务信息化建设经验呈现给读者。一看就懂、一学就会、现查现用! ★复杂知识简单化、专业知识通俗化。四大报表解读,五大能力分析,百张图表演示,教你轻松读懂每一个财务数据,熟练掌握财务报表分析技巧,深入了解企业运营状况。做一流的财务管理者。 ★本书即有对财务基础知识的详述,也有对资深财务工作经验的总结,可以作为初学者迈入财务领域的入门读物,具有一定理财知识的读者也可以用其进行进阶学习。 ★《一本书读懂财务报表》的补充升级,更全面、系统的讲述了如何进行财务报表分析,如何对公司营运能力、盈利能力、发展能力等进行分析,让财务更好地为企业服务。
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国家中等职业教育改革发展示范学校建设教材:仓储管理实务 仓储管理实务/国家中等职业教育改革发展示范学校建设教材/浙江交通技师学院组织编写/主编孙承芳/浙江科学技术出版社
《仓储管理实务(国家中等职业教育改革发展示范学校建设教材)》由孙承芳主编,本书以仓储岗位能力需求为依据设计了八个项目,分别介绍了仓储合同订立、仓储规划与设计、货物入库作业、货物库内操作、货物出库作业、仓库安全管理、仓储管理软件操作等内容,每个项目包含若干学习任务。本书可作为现代物流专业核心课程教材,也可作为现代物流专业技术等级考核及培训用书。
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可持续发展为切入点,通过详细分析面临人口老龄化挑战的企业,并提供解决方案,读者将获得独特的视角和深入的剖析。 2. 本书还探讨了最新科技和不断变化的社会态度如何改变企业和政府对人口老龄化的反应。这种前瞻性的观察将帮助读者了解未来的发展趋势,并为企业的战略规划提供有益的参考。 3. 作为一本引领营销界的重要著作,本书将为企业决策者、市场营销从业者以及对人口老龄化趋势感兴趣的读者提供宝贵的思路和洞察力。
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1. 65个销售关键策略和技巧,一看就懂,一学就会,一会就有效! 本书作者凭借自己十多年的销售经验,提炼出了推销致胜的65个小妙招,有理有据,配上贴近生活的一个个案例,让销售人员能快速掌握,从而有效实现成交,轻松拿下订单,提升自己的销售业绩! 2. 8大销售关键,深入洞察客户购买心理,颠覆传统销售思维模式。 面对变化无穷的销售市场,销售人员必须深入掌握客户购买心理。而这前提是一定要懂得销售心术的,要能从各个方面、角度读懂客户的内心、了解客户的需求。 3. 十多年的销售实战经验,对中小企业极具借鉴意义! 本书作者贾春焕具有丰富的企业管理和营销经验,曾主持和培训营销人才上万人,赢得无数销售员的青睐!这本书是她数十年销售经验的总结,对于如何成为成交高手极具借鉴意义 4. 本书适合读者:一切销售类从业人员 读者包
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1.7-Eleven的便利店模式在全球大获成功,疫情下仍然有非常亮眼的表现。日本7-Eleven的创始人兼CEO铃木敏文结合自身40多年的经营经验,讲述了7-Eleven成功的秘诀 重视客户体验,创造潜在需求。 2.作者铃木敏文是日本7-Eleven的创始人兼CEO,他被日本媒体称为继松下幸之助之后的 日本新经营之神 。在书中,他结合7-Eleven不断创新的成功经验,讲述了先进的零售理念,以及和其他各行业一线成功人士的对谈,总结了各行业通用的成功法则。 3.如今,零售业面临着严峻的挑战。本书中,铃木结合了近年来疫情给零售环境带来的影响,分析了适用于当下的经营理念,能给在疫情中遭受影响的销售行业从业者提供参考。
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青年律师:市场营销指南 为青年律师做市场营销战略规划,同时还提供市场营销清单
《青年律师***:市场营销终极清单 从菜鸟到合伙人,手把手教你一步一步拓展客户》是作者Ross Fishman从事法律市场工作20多年来*受欢迎、传播*广泛的市场拓展工具之一,这份 终极清单 简单明了地列出了律师在工作的每一年需要从事的市场营销及业务拓展工作,以及开展这些工作的具体步骤,帮助律师更快搭建属于自己的客户网络以及市场基础。此外,编译者还根据中国的法律环境及社交环境,对书中的部分内容进行了 本土化 ,增加了青年律师如何利用微博、微信进行市场营销及业务拓展的相关内容。
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1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。
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怎样做成大事 万维钢做序推荐 11个启发式 慢思考 快行动 雇用有经验的人,世界知名项目专家傅以斌从16000个项目中总结出“成事儿的科学
作者傅以斌是大项目管理领域的国际知名学者,拥有30年的政府和企业顾问经验,深谙大项目管理的理论和实践。本书是他与《纽约时报》畅销书作家丹 加德纳的强强联合之作。 在本书中,你将掌握做成大事的诀窍。作者在对16 000个项目的分析中,不仅展现了99.5%的大项目的失败是失败在了哪里,而且总结出了0.5%的大项目的成功是成功在了哪里 做成大事的11个启发式。 悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的职业生涯?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?本书在案例分析的基础上进行理论总结,巧妙地结合了叙事与议论,轻松中不乏厚重。 科学作家万维钢, 帆书 App创始人樊登,财经作家吴晨,同济大学经济与管理学院教授李永奎,项目管理专家马琛,诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼,《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布,《卧底经
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雪球销售法:1个系统,10大步骤,让客户主动购买,实现销售滚雪球式增长 荣获2019年AXIOM年度商业图书大奖金奖;全球50大管理思想家之一丹尼尔·平克倾力推荐!识别优质客户,实现业绩几何式增长。
【1个系统,10大步骤,27张工作表,建立稳固客户关系,实现高绩效销售】 面对飞速发展的市场,曾经的销售方式已经无法适应现在的客户,本书介绍的雪球系统则通过10大步骤,27张工作表,建立了清晰而有说服力的销售流程。通过设定目标、投资客户关系、定位自己和理想客户、亲和力法则、将潜在客户变成客户、正确开发潜在客户、将销售线索变成真正的客户、促成交易、制定客户计划、团队合作等,帮助销售人员吸引并留住客户,能像滚雪球一样,从客户那里源源不断地获得业务,实现高绩效销售。 【荣获2019年AXIOM年度商业图书大奖金奖,丹尼尔 平克倾力推荐】 本书荣获2019年美国著名的商业图书奖项 AXIOM年度商业图书大奖 金奖,趋势大师,全球50大管理思想家之一丹尼尔 平克对此书也倾力推荐。 【作者莫 邦内尔为国际知名培训师,曾服务于多家世
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★打造更适合本土员工的业内案头书,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案,为你提供可落地实施的解答。 ★16开经典开本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。 ★8章内容,知识点丰富,有趣不枯燥,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★专业行政从业者案前书,涵盖当下行政资源管理工作八大模块所有技能、知识与工具。 ★两大行政资深管理者胡郴龙、许烨联袂打造,帮助从业者挖掘个人成长的内在动力,破除职场困惑。 ★中兴通讯副总裁邢贞豪、IFMA深圳分会主席,原华为行政副总裁黄澄宇、蒙牛集团常温事业部行政总经理胡艳红、普林斯顿数据集团中国区HRD马力、商汤科技行政总监徐利华联袂推荐。 ★作者拥有人力资源管理师、注册电气工
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一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册,道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化,让行政效率倍增,理清行政管理工作的日常,让人一看就懂,一学就会
1.深入浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议接待需要注意哪些要点?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
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◆优秀的人往往在眼界和格局上都能带领我们到达更高的高度。所以,日常生活中,很多人都有向上社交的需求,但碍于自身的局限性,往往内心恐惧或者不知道如何做到。这本书能够帮助你打开社交格局,创造价值,让优秀的人主动靠近你,从而实现高质量的社交。◆本书主要分为四个部分,从谈话前的准备,如何取得谈话对象的信任,拉进和谈话对象的距离以及如何化解尴尬场合,手把手教会你向上社交的方法和策略。语言风趣幽默,教学方法独树一帜,操作简易,非常具有实用价值。◆作者是美国知名的社交互动教练。他曾是一个因肥胖自卑的人,通过学习和实践,他掌握了人与人交往的密码,并出版了多部社交关系类的图书,多部作品登上销售排行榜,多年来深受读者喜爱。美国多家主流媒体都曾刊登过作者的文章。
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手把手教你做薪酬管理 资深HR薪酬管理实战经验总结。以薪酬模型为指导,搞定企业绩效薪酬设计。量化控制企业管理者和员工关心的薪酬问题,实现人效倍增,提升企业整体竞争力。
推荐1:严密的薪酬管理知识解读。以薪酬模型指导,从全面薪酬出发,探索薪酬管理的本质:内部公平性、外部竞争性。 推荐2:与时俱进的内容呈现。融合诸多薪酬管理的新进展、新趋势、新法规,以职位分析为基础设计企业的薪酬体系,助推企业薪酬管理适应新经济时代的管理需求。 推荐3:HR工作指南。从薪酬管理工作的实际需求出发,纳入多种公式与图表工具,有效解决各类工资、个人所得税、员工考勤及考核的计算与统计。 推荐4:企业人力资源管理的好助手。严密的内外部薪酬分析策略与工具,保持企业薪酬的市场竞争力,有效吸引与留住人才。
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人力资源和社会保障管理实务手册2023 人力资源工作的好帮手
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什么是消费医疗?为何在近几年引发了人们的热议? 新形势下,消费医疗行业应该如何破局? 如何有效运营管理消费医疗机构? 如何判断消费医疗领域的投资价值? 新形势、新场景、新变化 本书将分别从运营、要素、连锁、投资及未来五个方面入手,深入探讨新形势下消费医疗的破局之道。
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科学管理原理 (美)弗雷德里克·泰勒 著 朱智文 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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创业陷阱:在商学院中学不到的知识 一本总结硅谷风险资本家、天使投资人、创业者们创业经验的指南,6个阶段+5大真相+19个陷阱,帮助创业者摆脱困境,在创业旅程中少走弯路。
★ 这是一本总结硅谷风险资本家、天使投资人、创业者们创业经验的的诙谐、睿智指南,帮助创业者摆脱困境,揭示创业世界如何运作,重塑创业冒险之旅! ★ 如何运作创业公司,真的有现成的模型可用吗?如何帮助创业者做出批判性思考?刚迈出步的创业者该如何去做呢?6个阶段 5大真相 19个陷阱让你的创造之旅富有成效。 ★本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中,它会一直陪伴你,向你揭示创业不同阶段的各种陷阱,让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪。
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【在挑战与机遇并存的新时代,把握高价值技能是破局的关键!】 随着机械自动化和人工智能不断发展,越来越多的劳动力正在被替代。要想在人才市场中站稳脚跟,就要证明自己真正处于不可替代的位置。本书提供了 重新规划你的人生、准备工作、提升创造力、深度工作、有效利用大脑、掌握故事技巧、培养个人魅力、突破视野局限、游戏化你的工作 9大关键策略,不断叠加技能,实现职场跃迁! 【搭建职业成功框架,在思维困境中实现逆袭,勇敢重新规划人生!】 当你想转变自己在职业生涯的角色时,当你想稳固自己在工作环境的地位时,是否感到思路混乱,不知从何处展开行动?你需要梳理人生破局的思维脉络!本书带你从大局着眼,逐个击破知识限制、潜意识干扰等思路障碍,应用书中相应的工具、练习和可行资源,在职业生涯中避开弯路,大步
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销售管理:打造一支积极高效的销售团队 打造一支积极高效的销售团队
培养优秀的 销售经理是所有成功公司的条件。本书是在多位杰出销售经理的多年工作经验基础上写出的。你可以将书中的方法、原则与技巧用于实践中,提升销售人员的工作效率,提高销售业绩,使销售人员更加融洽地共事,同时推动个人事业的发展,提高个人声望。学习本书,可以帮助你打造一直积极高效的销售团队。
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1.博恩·崔西《激励》经典重现。2.口袋精装版,方便携带阅读。让阅读轻松无压力。
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首先,销售你自己 乔?吉拉德90年人生进阶的底层逻辑!人人都要懂的销售思维!系统打造个人品牌,全方位重塑你的认知、心理、身体和行为!凯瑟琳?吉拉德倾心整理、授权!
1 、世界上伟大的销售员成功的底层逻辑,翻转人生的进阶指南! 乔 吉拉德被《吉尼斯世界纪录大全》誉为 世界上伟大的销售员 ,从1963年至1978年总共推销出13001辆汽车,连续12年荣登《吉尼斯世界记录大全》世界销售的宝座。保持了至今无人能破的世界汽车销售纪录 连续12年平均每天销售6辆车。乔 吉拉德也是迄今为止荣登汽车名人堂的销售员。乔 吉拉德离开销售一线后,将他的经验传播到世界各地。3M、通用电气、通用汽车等都是他的客户,并多次邀请他去演讲,其演讲内容广受赞誉。 乔 吉拉德认为,你才是世界上有价值的商品!《首先,销售你自己:个体崛起时代的品牌策略》是乔 吉拉德90年人生智慧总结,根据自己传奇的人生经历撰写,讲述了他如何系统地打造个人品牌,不断积累,反败为胜,实现人生逆袭。 2 、人人都要懂的销售思维,从认知
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不战而胜:新商业模式下的竞争战略 本书重新定义企业战略,打造让其他企业无法效仿的企业战略,助企业在新形势下“不战而胜”,对当下各类企业都就有参考意义。
★三大经营管理专家争相推荐! ★当今环境下,如何制定企业战略?世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出,成为不断赢利的企业?本书作者另辟蹊径,提出了 不竞争的竞争战略 。《孙子兵法》强调 不战而胜 ,企业战略也要实行 不竞争 。 也许你会感到疑惑: 不竞争如何赢? 作者提出的三大战略 利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓 不竞争 的秘密。 企业要生存,就要抓住机会,要深谋远虑,有独特的战略眼光。有效实施 不竞争的竞争战略 ,将助企业在新形势下 不战而胜 !
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讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程,不是流水账式的简单记录,而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境,不断超越自我的过程,具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中,曾经两次遇到经营危机,但都顺利起死回生!就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服!丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位,就是因为仿效了乐高积木,运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略,突破经营困境,创下高收益,让 玩具 提升价值的品牌哲学!
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洞察力原则:建立与众不同的市场洞察机制 用洞察力在组织中影响他人的思维、决策与行动。
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零基础品牌建设笔记 所谓品牌营销,就是尽可能提升商品在人们心中的价值!
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德鲁克战略:企业避战生存法则 德鲁克“利基战略”全方位解读,结合中小企业实战经验讲述,确保创业者能够一读就懂的创业手册。附赠创业痛点问题折页,明确企业的“生存立足点”
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新媒体运营 新媒体从业者的技能提升课。数据分析、市场定位、文案编写、引流涨粉、流量转化、维护粉丝、营销策略……从一无所知到风口的领跑者,教你快速精通互联网营销。
1.不要忽视互动 新媒体营销的一大禁忌是不与粉丝进行互动,这违背了新媒体与生俱来的社交属性。微信作为典型的新媒体平台更要注意提高互动水平。没有互动的话,粉丝不会了解你的产品、服务和文化价值观,也就难以产生信任感。微信运营的目标是把粉丝转化为实实在在的客户,让他们愿意自发地帮助运营者推广营销信息。没有互动就无法建立情感纽带,谁也不愿意帮你一把。 2.提高策划能力 提升自己的策划能力,主要有三种途径:(1)寻找专业学习网站补课;(2)与团队的小伙伴们多进行一下 头脑风暴 ;(3)多向新媒体行业中的优秀运营者请教。在这三种途径中,与团队同伴的 头脑风暴 对运营工作的直接影响很大。因为这本身就和工作相关。在实战中锻炼永远是成长的捷径。 3.赢得 关键的少数 平心而论,社交媒体上的每一次 全民
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★ 详述特斯拉主义的七大原则,以启发企业应对新挑战 ★ 结合代表性的企业案例,提供精准分析 ★ 对应七大原则,总结领导者的自我十问 ★ 语言凝练,易于理解 20世纪初期,福特制度以生产率的飞跃开启了横扫工业界的一场革命。60年后,丰田制度提出了生产的几大原则,即丰田主义。它成为质量与效率的代名词。特斯拉(Tesla)创造了许多创新产品,将其营销、生产、销售和技术策略结合在一起,从而颠覆了汽车行业。埃隆 马斯克为特斯拉发明了一种颠覆性的组织模式。如今,这种模式即将成为当代工业的全新范式。作者深度解读特斯拉主义的七大原则,同时每个原则都有两部分作为支撑:工业领域其他企业的案例,这些企业凭借特斯拉主义七大原则中的一个或多个在第四次工业革命中脱颖而出;领导者基于自身对特斯拉模式的思考。 然而,本书并没
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