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¥49.00定价:¥98.00 (5折)
信任的速度:一个可以改变一切的力量 拯救中国”信任危机”范本。
联想全球高管的RED宝书。 因为信任,所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德,更是一个有形的经济推动力,是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。 4大核心,13种行为,帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本,更高的效率实现更好的结果。
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如何有效提出反馈,如何更好地面对反馈,如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论,创建属于你的成长导向型反馈,从此告别无效反馈,为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合,图表 结构图 图片 文字共同搭建框架,轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作,理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
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本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。
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信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力 畅销书《信任的速度》作者全新力作。3个原则、9个解决方案,让你学会如何信任和激励他人,在职场、家庭、生活中成为真正伟大的领导者,让他人获得超乎想象的成长
《华尔街日报》畅销书。 畅销书《信任的速度》作者全新力作,一本颇具变革意义的书。 商界、政府、非政府组织领袖,教育、个人与职业发展、领导力专家联袂推荐。 带领团队、养育子女、做他人的导师、与同事互动、与朋友沟通 你可以在任何一个角色中成为领导者,而不需官方授予的头衔。 如果你的领导风格是 指挥和控制 ,这将使得与你互动的人有低的自我评价、没有自信、没有热情,无法发挥自己的潜力、拥有好的表现,这也将使你成为糟糕的领导者。 但当你转变为 信任和激励 ,你就能够为他人带来改变。作者通过阐述3个原则、9个解决方案,告诉你如何成为信任和激励型领导者,进而帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得Z优成果。 激发积极正面的力量,是超级了不起的。
¥44.90定价:¥59.90 (7.5折) 电子书:¥28.75
解决方案销售理论导入篇: 《新解决方案式销售(第2版)》(修订版)
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发现新的金融理论:应用机器学习工具来发掘复杂现象中的隐藏变量;提出一个理论,通过结构性陈述将这些成分联系起来;用比回测更强大的工具对理论进行检验; 科学运用机器学习:应用于所有科学领域,用来评估一个理论的可信度;可以确定解释变量的相对信息含量,以达到解释和/或预测的目的;用来评估因果推理效果;对于大型、高维、复杂数据集的可视化至关重要;可用于扫描大数据, 寻找人类无法识别的模式。 利用机器学习进行投资策略的选择和优化 利用机器学习来建立更好的金融理论
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◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。2020年1月,克里斯坦森教授不幸因病离世。作为他经典作品中的经典,《创新者的窘境》值得所有创业者、企业家收藏和阅读。 ◎全球畅销20余年、广受追捧, 破坏性创新 理论的开山奠基之作。《创新者的窘境》*早出版于1997年,一直流传至今,其中提出了许多前瞻性的管理思想,是一本不会过时的经典。这本书奠定了克里斯坦森创新大师的地位,他本人也被誉为 当代50名具有影响力的商业思想家之一 。 ◎对乔布斯、贝索斯影响巨大的一本书,比尔 盖茨、安德鲁 格鲁夫、马尔科姆 格拉德威尔推荐阅读,吴晓波、陈春花、周航 作序推荐。
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第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
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导语_点评_推荐词
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原中顾委委员、中国企业联合会名誉会长袁宝华,中国科院院士、中国质量管理专家刘源张,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏隆重推荐 企业、政府、学校、医院、书店等各类组织进行高质量管理和服务的参考书 各类图书馆的书
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本书配套工具: 《新解决方案实施手册》(修订版) 由本书作者首创的"解决方案销售 是一套凝聚销售精英成功精髓的、逻辑清晰的、实用性强的、经过实践检验的且成功率极高的销售流程。使用解决方案销售方法,销售人员可以很好地识别潜在客户的问题,并且综合对客户业务问题的了解和自己能提供的产品及服务的能力,引导客户诊断问题的原因、探究问题的影响、形成对购买产品或服务的构想,*终做出购买决策。在当今产品本身的差异越来越少的背景下,解决方案销售能帮助销售人员遵循规范化的销售流程以形成其独特的差异性,并且真正做到以客户为中心的顾问式销售,从而在竞争中脱颖而出。
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新解决方案销售(第2版) 修订版 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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新时代需要新的组织架构! “轨道模型”是组织的创新! 传统企业每个管理者应注意作者发出的警告! 人人都在谈论数字化以及推进数字化的重重困难,但却从未论及踌躇不前的真正原因。无数企业依然沿用源于21世纪的组织模型,要想跟上未来高速发展的步伐,对公司进行重新设计势在必行,其中以客户为中心将成为未来企业发展的头号任务。事实上,要想加速弃跑并脱颖而出,不仅需要全新的领导理念,还必须懂得如何站在客户的立场上思考问题。 本书作者开发的“轨道模型”向我们展示了企业组织架构如何从传统的金字塔形过渡到面向未来的圆形,它用9步揭示了一个以效率为中心的职场如何孕育出生机勃勃的创新文化,一种以适应性、前瞻性和敏捷性充分适应新时代要求的文化。 本书作者思维深逻、观点新颖,以详实的案例精彩地阐述了一个面向数字
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财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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外包董事会--董事会服务提供商如何改善公司治理 重塑更负责、更透明、更有效率的公司董事会
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创新的扩散 (美)E.M.罗杰斯(Everett M.Rogers) 著 电子工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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运用简单而有效的常识管理;被译成20余种文字,全球发行400万余册;哈弗商学院等欧美名校财经与企管专业师生指定读物。
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可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员,还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员,或是投资者,亦或是在校学生,你都可以在这本书里找到你需要的答案
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凯恩斯文集投资的艺术 J.M.凯恩斯 江苏人民出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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什么是业务流程管理(升级版) 业务流程管理入门指南,流程改进方法基础,BPM基本理论和工具
本书是一本简洁、易于理解的业务流程管理指南,为实施业务流程管理(BPM)需要的工具和技术,以及它如何能够使任何组织受益提供了一个简单但全面的介绍。本书还解释了一个成功的企业范围的BPM实现所必不可少的管理策略、综合方法,以及软件解决方案,探索如何在组织中推行业务流程改进,并提供持续的经营业绩。
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领导者的规则与工具(合连纵横,整合资源,创造价值,关键看领导力水平。人人需要领导力)
一直以来,我就在思考:美国为什么这么强大?这么伟大?这么牛?!为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国?大西洋另一侧的英国追随美国?南半球的澳大利亚、新西兰追随美国?甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国?他们都听从美国的,尊美国为 老大 、领导者,为什么? 美国是 老大 ,是领导者;美国军队是 老大 ,是领导者;美国企业在国际市场上是 老大 ,是领导者;美国大学常常名列世界名校排行榜前列,自二战以来一直引领世界,是名副其实的 老大 为什么?美国英雄辈出,猛将如雨,方家如云,美国人成就美国梦,成就一个个传奇 为什么?四分之一个世纪以来,这类问题时常萦绕脑海,百思不得其解。搞清楚了,才好学习 追赶 超越! 风云际会,机缘巧合,我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》(Rules Tools for Leaders)一
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《目标》的续篇,帮助企业用TOC思维方法实现系统思考;将TOC广泛应用于营销,销售和配销领域。
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触点——高黏性高转化的用户运营秘籍 全面掌控与用户的接触点,高质量吸引和留住用户,引爆购买热情
数字化时代企业与用户互动法则 创造触动五官的全感官品牌体验 用感性因素深化与客户的沟通 利用情绪因素触发客户购买兴趣 对用户接触点旅程进行可视化管理 对用户触点进行集群、评估、改善和优化 引导用户共同创造对你有利的内容 让内容通过各类触点共享和病毒式传播
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目标Ⅱ——绝不是靠运气(典藏版) 《目标》的续篇,帮助企业用TOC思维方法实现系统思考~
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温伯格的《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》出版近30年以来,一直畅销不衰,被全球众多读者奉为咨询领域的经典著作,影响深远。该书出版16年后,他的《咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱》续写经典,给我们带来了新的感悟和启发。 《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》书中,温伯格以萨提尔的 自尊工具箱 作比喻,向读者展示了智慧盒、金钥匙、勇气棒、祈愿杖等16种工具,对应我们自身具备但却常常被忽略的若干才能。温伯格将向我们传授唤醒这些才能的技巧。
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领导力 如何在组织中成就卓越(第7版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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反馈的力量 如何有效建议 以及如何从意见中获益 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式 2014年度德国管理类图书NO.1!海尔张瑞敏:世界大企业转型的探索,可能有两个是大家比较认同的,一个是美国罗伯逊的全体共治,另一个是德国的触点管理。
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青少年项目奇遇系列:《终极书屋项目》《可怕的鬼屋项目》《妙趣横生的科技节项目》《情人节灾难项目》《复活节霸王转型项目》( 集故事性、趣味性、知识性、科学性、方法性于一体
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设计未来 福特、丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道 精益实践者之作,着力于产品转型、人才转型、流程转型,助力企业为客户打造卓越产品
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非职领导:人人都有领导力 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作
本书是《领导力》(第6版)及 领越 @ 领导力工作坊 作者、领越 @ LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作。 本书由清华大学经管学院领导力研究中心主任、中国知名领导力专家杨斌教授撰写推荐序。与沃伦本尼斯的《领导者》等领导力经典4部曲、埃德加沙因的《谦逊领导力》等组织文化与领导力3部曲、小约瑟夫巴达拉克的《沉静领导》等名著,共同入选杨斌教授策划推荐的 卓越领导之道书系 。 在当下复杂多变不确定的环境下, 本书的出版与时俱进、恰逢其时。 本书解决了一个大家不断思考、面临的困扰 如何在不依赖职位或权威的情况下,克服变革与环境的阻力与惰性, 实现个人规划, 达到组织目标, 成就生活及职业梦想。本书作者,以翔实的数据为基础, 以真实的案例向读者展示如何在没有任何正式权力的情况下有效地领导,为读
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抉择(典藏版) 大师与女儿的睿智对话揭示TOC深层次内涵,帮助企业达到卓越绩效
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创新探索VUCA时代价值企业高效竞争的10大原则
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1. 17个全球各行业绩效改进经典案例,含两家绩效改进头部咨询公司联合中国电信等企业实际获奖案例 2. 案例广涉多个领域(商业、教育、生活)和多个业务类型 3. 专业化:国际绩效改进协会知名专家精心打造
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