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犯罪手法系列4 法医人类学 听 骨头在说话 美国传奇法医人类学家梅普斯自传暨案例集 直击魔鬼潜伏的渊薮 港台原版 麦田
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管理团队：成败启示录（原书第3版）（珍藏版） “团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半研究的结晶！
一个团队并不等同于一堆有职位头衔的人，而是一群能够互相理解其各自团队角色的人。团队成员寻求特定的角色，且在*接近他们本质的角色中表现得*有效率。 ——R.梅雷迪思?贝尔宾 没有完美的个人，但有完美的团队。每个管理者的首要职责，就是实现团队成果*大化。 《管理团队：成败启示录》是贝尔宾先生的成名作，源于贝尔宾先生在英国剑桥大学亨利管理学院所进行的团队角色理论研究，全面解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。 根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种
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超越团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作！展示了成熟的团队终如何在自己的成员之间分配工作
在新的时代，人们如何以好的方式与工作相连？ 《超越团队》借鉴了R.梅雷迪思?贝尔宾在世界各地的组织中的工作，进一步深入了解了团队和小组的工作方式。当今团队需要积极地诠释和不断地调整团队角色、工作角色和专业角色之间的平衡。信息技术正在扩展人类网络，它有潜力创造一种组织形式，更接近于在超级有机体中所能实现的效果。 《超越团队》通过全面理解如何管理团队角色和工作角色，展示了成熟的团队终如何学会在自己的成员之间分配工作。
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管理团队:成败启示录【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1. 《金融时报》连续十年榜首！“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！2.贝尔宾团队角色理论是全世界所有组织的通用语言，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本，在众多世界知名企业中成功应用，同时也进入了各地商学院的。3.目前，贝尔宾团队角色理论已经成为管理教育中的一个基本组成部分，能够很好地指导企业的管理实践。特别在研发团队的组建、项目团队的管理和企业管理者团队的甄选等方面，取得了令人鼓舞的显著效果。4. 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其科学的，并被越来越多的组织所采用。5. 《管理团队：成败启示录》是贝尔宾先
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包邮 N体问题的周期解 (美)肯尼斯·R·梅耶 杨亚非 哈尔滨工业大学出版社 数学·统计学系列 数学综合 数学
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信任的速度：一个可以改变一切的力量 拯救中国”信任危机”范本。
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。 4大核心，13种行为，帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本，更高的效率实现更好的结果。
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【新华书店自营店】项目管理战略管理的视角第10版 全国五仓就近发货80%城市次日达！提供电子发票！
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项目管理:管理新视角【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理:管理新视角(第7版)》：工商管理经典译丛。
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要事第一（升级版）：全新的时间管理方法和时间控制技巧 《高效能人士的七个习惯》延伸版，经典畅销时间管理方法书，掌控时间 管理精力 整理情绪 提升效能
1.全新修订升级版。本书对《要事》经典版内容作了全新修订，增加了行动建议部分，旨在让读者在学习理解思想精髓后，再付诸行动，通过抛出回顾性的问题，为你提供合理分配时间的工具，将 要事 贯彻落实到具体的个人工作和生活中。 2.《要事（升级版）》是经典而且广为流传的时间管理方法书，《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版。企业员工、政府机关公务员、军队官兵装备书。 3.世界500强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧。《商业周刊》《纽约时报》商业类排行榜畅销书，被《时代周刊》组织的世界500强CEO评选为 影响力商业书 。 4.《要事（升级版）》管理时间，管理精力，整理情绪，提升效能，活学活用，付诸行动。不是提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘，让看不见的时间，变成 看得见 的时间 比速度更重要的是
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英国统治者的意识形态-新编剑桥印度史【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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★ 文化人类学是什么 ？ 一张图看懂它 ┌生物人类学（关注人类的生物学特征） │ ┌考古学（通过物质遗迹研究过去的文化） 人类学 ├ 文化人类学 ├人类语言学（研究语言） │ └民族学（研究近现代的文化） └应用人类学（关注人类学的应用） 文化人类学家是一群充满好奇心的人，或者穿梭于全世界那些鲜为人知的角落研究迥然不同的人群，或者深挖地层以发掘化石和人类使用过的各种工具与器皿。他们关注文化在过去和现在如何、为何发生变化或保持不变，涉及语言、性别、婚姻、家庭、宗教、艺术等等领域。 ★ 为什么要了解文化人类学 ？ 文化人类学家是一群热心社会发展的人，希望自己的知识能被积极地用于帮助他人。文化是人类学的核心概念，是某个特定人群或社会习惯性的思维与行为方式。在彼此联
¥99.00定价：¥198.00 (5折)
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团队 [英]R.梅雷迪思·贝尔宾（R.Meredith Belbin）机械工业出版社9787111735588
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团队 [英]R.梅雷迪思·贝尔宾（R.Meredith Belbin）机械工业出版社
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信任的速度 一个可以改变一切的力量 中国青年出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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【新华书店总店】 项目管理 战略管理的视角 第10版 ,(美)杰克·R.梅雷迪斯,(美)斯科特·M.谢,(美)小塞缪尔· 新华书店总店直营店 全国五仓就近发货85%城市次日达！
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正版 财务分析:以Excel为分析工具(原书第8版) 蒂莫西R梅斯 Timothy R.Mayes 托德M肖申克 金融教
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原作者基于近年软组织肉瘤综合诊治方面的*进展和发现，对第1版进行了大量修订和增补，出版了第2版《软组织肉瘤诊疗学》。
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大师企业管理经典 管人真理艺术 战略智慧 结果指向领导力 管理团队成败启示录 团队角色 量子 德鲁克经典五问 企业管理书
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当当网 管理团队：成败启示录（原书第3版）（珍藏版） 管理 企业管理 正版书籍 机械工业出版社
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团队领导力书籍4册套装 领导力阶梯：敏捷领导的五层修炼+混序小团队管理：带团队的三大原则和十项修炼+华为闭环战略管理+团
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激活团队如何培养和领导一支高绩效团队+高绩效教练+管理团队成败启示录 确立机制优化流程解决冲突建立信任企业管理 团队管理
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适读人群 ：企业家，高管，管理咨询专业人士 互通互联的世界，任何一项奇思妙想要想变成改变世界的产品或服务都离不开团队。团队的魅力，在于不同成员的迥异背景和人格趋向，在于为了一个共同目标冲刺时产生的化学反应，让1+1>2。 为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 如果说贝尔宾的本书《管理团队：成败启示录》提出了团队角色理论的概念，那么这本《团队角色：在工作中的应用》则提供了将该理论运用到实际工作场景中的有效建议。 《
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管理团队：成败启示录(原书第3版)(珍藏版)(70年社庆献礼书)
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