带人的艺术(不懂放手,你就只能自己累。日本人气高管教练、畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘新书 ) 带团队要高情商会说话,更要懂用人会放权。给拼命指导下属工作,却忙而无效的你。
☆省时省力的带人艺术,适用于每个管理者 每天都被工作追着跑,经常加班加点都干不完活儿,感觉自己的世界被工作淹没了;下属缺乏主动性,没有干劲,做事儿不尽心;团队氛围差,缺乏战斗力,效能低下。 不能放心将工作交给下属的领导,往往责任感很强,做事很认真,会自己承担一切。但是,这种认真会起反作用,会降低下属的工作积极性,削弱整个团队的力量。 本书针对企业领导存在的 明明非常努力工作,却看不到成效,非常痛苦 这一问题,给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法,企业领导可以将90%的工作交给下属,把时间用在更重要的事情上,发挥更大的价值,使下属得以成长,干劲十足,使团队效能飞速提升。 ☆以真实案例共情,传达出通俗实用的管理方法 作者吉田幸弘是日本人才培养顾问,高管教练,沟通培训师,近年来,他致力于为
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本套装共两本书,目标读者主要为小团队管理者、新晋管理层、有晋升需求的职员。 两本书的内容均为针对各种具体问题的具体解决方案,十分场景化。 《先学说话,再带团队:39招破解沟通难题》 语言是一门艺术,说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导,才能赢得下属的心 不管我讲了多少次,他依然我行我素。 我说东,他却往西,真是让人头疼。 我认为自己已经讲清楚了,可他并没有听进去。 我明明是为了他好,他却觉得我说的话很难听。 我只是提醒一下,他却觉得遭到了严厉批评。 身为管理者的你,是否被这些沟通难题搞得焦头烂额? 在现今这个事事讲效率、讲结果,人人追求 短平快 的时代,管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话,既可以成为促进下属成长的 催化剂 ,也可能成为伤害下属
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为什么工作总是做不完:从低效变高效的42个秘诀 150万册畅销书作者吉田幸弘全新力作!成功指导逾3万人掌握的工作时间管理魔法
时间管理、人际关系、工作方法、思维方式、情绪管理 5大版块,42个秘诀 改变低效的工作习惯 从此成为高效能人士
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《不会讲故事,怎么带团队 新版》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
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情商高就是会说话,带团队就要会讲故事4册套装 2021版 所谓情商高,就是会说话,深受欢迎的人际沟通课程,措辞小改变,人生大转变!用《蔡康永的说话之道》领悟说话魅力,用这套书实践说话之道。
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《不懂说话你怎么带团队》用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地主动投入工作,也有可能令下属陷入沮丧。本书配合事例,针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解,教我们如何采取合适的措辞,如何用一句话拯救陷入困境中的下属。《所谓情商高,就是会说话》说话不只是一种“感觉”,还是一门“技术”!就像烹饪有食谱一样,说话也有它的“秘方”。古往今来,但凡不通说话之道者,都难成大事,而能成事者,一定在语言方面具有其独特的能力。一句恰到好处的话,甚至可以改变一个人的命运。人际沟通中怎样措辞?怎样把握说话的场合和时机?如何领略说话精髓,悟透说话之道,很快在众人中脱颖而出?作者通过自己多年来掌握的语言措辞技巧告诉大家该如何修炼说话能力,如
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