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我们什么时候需要远景目标?通常是在发展,变革和机会来临的时候,因为只有有了目标,我们才能保证前进的方向正确无误。但是,当我们无法确定未来,当我们对领导、对机构或者我们自己失去信心的时候,我们也需要远景的目标。
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谁谋杀了变革先生【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
世界管理大师肯·布兰佳破解企业变革失败的谜团! 企业变革诊断书,打造企业生存力! 甄荣辉:前程无忧首席执行官;曹友盛:思科CISCO研发中心总监;罗建华:Marvell中国运营总监;斯宾塞·约翰逊 书《谁动了我的奶酪》作者;贝斯·迈尔斯:奥巴马竞选团队首席运营官联合推荐 企业愿景模糊、文化脱轨、管理混乱、预算不充分、内部沟通不畅、员工执行不力……诸多阻力,困难重重,企业如何成功变革? 比《水煮三国》更有看点的管理经典!
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击掌为盟 打造团结一心的成功团队 [美]肯·布兰佳、谢 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
虽然事业小有所成,但艾伦不愿在项目中与人合作,唯恐失去受人瞩目的地位。解雇的厄运因此缠上了艾伦。他不得不强咽这杯自酿的苦酒。职场失意固然让艾伦难过,但还没有影响他带着五年级的儿子迎接冰球的挑战。儿子所在的球队“河湾战士”显然也根本不知道什么是团队精神。在艾伦加入教练团后,他开始主动接受团队合作,教导队员了解团队协作的意义。在一位曾担任中学女子篮球队教练的帮助下,艾伦和他的“战士”们领悟了团队合作的魔法,体会到什么叫“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。《击掌为盟》一书以简洁明快的寓言介绍了个人与组织进化为成功团队的四大基本要素。如果你希望了解团队合作的价值与威力,《击掌为盟》就是的读物。
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【内容简介】本书讲述了一个富有哲理的小故事 一位不善处理人际关系的销售经理在观看鲸鱼表演后,很好奇为什么庞大、凶猛的虎鲸愿意听从训练师的指挥表演节目。带着这样的疑问,他拜访了训鲸师,并结识了一位的管理专家,终于解开了心中的谜团。随后,他将鲸鱼训练师的驯鲸技巧应用于家庭和工作,从而极大地改善了人际关系,打造出一支的团队,并实现了企业效益的增长。【免费在线读】《鲸鱼哲学》相关信息谨以此书献给我们的无名英雄们他们一直在默默地努力寻找他们认识和深爱的人所做的正确的事。在读过这本书后,我们希望在上述人的名单中也会有你。“鲸鱼哲学”,干得漂亮,朋友们!编辑目录献辞序2《鲸鱼哲学》部分这些大家伙是怎么训练出来的?看着跳跃着的虎鲸那令人惊叹的表演,3000多名观众目瞪口呆、屏息静气。这是海洋世界沙
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一分钟经理人·领导力 (美)布兰佳,(美)茨格米 著,王维丹 译 中信出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
因为每一个员工的技能都处在不同的发展阶段,所以管理者不应该将所有员工都一视同仁。不仅是整个团队的发展需要不同的领导方式,在帮助每个员工发展的过程中,管理者也需要根据不同的员工有针对性地调整管理风格,这就是情境领导力。《一分钟经理人·领导力》讲解了管理者应该在何时授权让他人代为领导,在何时提供支持,在何时直接领导,如何辨别适合每个人的不同领导风格等实用的领导方法。一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则,在管理科学上有不可替代的地位。由肯·布兰佳和他的咨询团队一起研发出来的情境领导?II,是现今最系统、先进,同样也是最实用的领导方法之一,帮助管理者有效管理团队,提高时间和资源的利用效果。
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极致服务 如何创造不可思议的客户体验 [美]肯·布兰佳、[证【正版图书】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
本书故事中主人公凯尔西·杨在弗格森零售连锁店做兼职,同时修读自己的商学学位,她在工作时,发现这家店的服务总是很难让客户满意。她在大学学习了服务的课程,意识到关心客户的重要性,于是利用在课堂上所学的知识,试图去改变弗格森连锁店的现状,最终她使这家连锁店涅槃重生。本书用这样的管理寓言为读者展示出了服务理念与ICARE模式在企业管理运营中难以估量的作用,对于中国企业提升服务质量、赢得客户信任、提升企业价值具有极大的借鉴意义。
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本书这套个人发展方案已成功帮助:美国全视通国际公司(PictureTel)、ALTEL电信公司、奥多比公司(Adobe)美国标准公司(American Standard)、…… 还有一些著名咨询公司和投资银行的总裁…… 好的成功学作品既要有启发性,又要有鼓动性,布兰佳和霍曼的这本书都具备了。非常精彩,非常有用! ——沃伦·本尼斯,领导学泰斗、《极客与怪杰》作者 这本书有如此大的震撼力,你将无法入眠! ——罗拉·伯曼·佛特刚,畅销书作家 本书将给你最好的人生指导! ——哈为·马可,名列《纽约时报》榜首的畅销书作家
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一分钟道歉 (美)布兰佳,(美)麦柏瑞 著,刘军 译 辽宁教育出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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编辑推荐 ○《一分钟经理人·打造高效团队》中的情境领导,被誉为本世纪Z重要的领导理论之一 ○《一分钟经理人·打造高效团队》美G 20 余年来Z畅销的管理著作系列中的一本。 ○全美所有高效经理人的常识 ○所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。 ○肯布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;肯布兰佳被誉为当今商界Z具有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了 22 年,销量超过 1200
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《知道做到》这本书从根本上剖析了“知与行”之间存在的鸿沟。我认为可以将书中讲到的三个问题,运用到提高个人和组织执行力的层面上,与其夸夸其谈,不如有效行动。 ——段冬新浪公司人力资源总监肯·布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、苹果电脑、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、宝马、本田、雪佛龙、辉瑞等。学习是一种个人行为,也是企业行为。《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从“能够做到”的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 ——甄荣辉前程无忧51job首席执行官人们通常知道的往往是“道理”,而要真正做到却需要“方法
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因为每一个员工的技能都处在不同的发展阶段,所以管理者不应该将所有员工都一视同仁。不仅是整个团队的发展需要不同的领导方式,在帮助每个员工发展的过程中,管理者也需要根据不同的员工有针对性地调整管理风格,这就是情境领导力。《一分钟经理人·领导力》讲解了管理者应该在何时授权让他人代为领导,在何时提供支持,在何时直接领导,如何辨别适合每个人的不同领导风格等实用的领导方法。一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则,在管理科学上有不可替代的地位。由肯·布兰佳和他的咨询团队一起研发出来的情境领导?II,是现今最系统、先进,同样也是最实用的领导方法之一,帮助管理者有效管理团队,提高时间和资源的利用效果。
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斯宾塞:一分钟经理人(新版一分钟经理人) 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作!各大名企奉行的商业哲学
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一分钟经理人 平衡工作与生活 [美]肯·布兰佳、[ 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多经理人在各方面都很成功,但他们忘记了一件很重要的事 保持身体健康,同时平衡生活与工作。在生活中获得平衡和有效管理压力的关键就是保持强健的体魄。健康在更能代表你所选择的生活方式。一个健康的人,会为企业带来更多的效益。一个健康的经理人,能够更有效的管理。一个充满健康员工的公司,将会是有活力和高效的公司。那些忙碌的成功人士,他们的日程表总是排得超出负荷,在这里,我们为他们设计了一个有效的蓝图-它将管理压力,将健康和幸福化作终生承诺。通过采用四种平衡复杂生活的重要策略-每个人都能恢复健康的体魄和树立正确的生活观,成为更健康的人和更的员工。
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击掌为盟 神奇的团队合作 [美]肯.布兰佳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书用一则感人至深的故事,阐述了团队精神的至关重要性,并演示了如何打造出一支成功团队的过程。本书讲述了伦艾·福斯特——一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落,通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员,但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛,发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下,艾伦加入了教练组,和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中,自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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一分钟经理人 [The New One Minute Manager] [美] 肯·布兰佳,[美] 斯宾塞·约翰逊 著,
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一分钟经理人 实践篇 一分钟管理执行指南 [美]肯·布兰佳、[【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者用一分钟设定目标,一分钟褒奖员工、一分钟训诫员工这三个简单直接的秘诀,就可以实现有效管理。然而在管理领域,知识和实践的之间的距离尤其遥远,《一分钟经理人·实践篇》这本书就提供了一分钟管理法的实现方法,同时提供了改善绩效管理机制的方法,让所有员工参与到绩效改善的进程中。一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则,在管理科学上有不可替代的地位。在这里你将看到它如何解释为什么员工越来越怠慢工作,管理者如何鼓励和训诫员工,如何把一个初学者培训成职员等实际问题。
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共好 [美]肯?布兰佳 [美]谢尔登?鲍尔斯作 中信出版社 9787508644219
《共好》是肯布兰佳管理经典中的一本,这本书介绍了一种激活组织激情和能力的革命性方法,可以让每一个跌入低谷的团队起死回生! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。 ○肯布兰佳管理经典系列**的特点是,一本书一个故事,讲解一种管理理念,实用性强,贴合职场各种情况。 ○如何让一个团队起死回生,如何组建有效团队,团队管理**步!
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○《一分钟经理人?领导力》是爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家全球大企业都已开展的情境领导力课程的主要内容。 ○美国20余年来*畅销的管理常识 ○《一分钟经理人?领导力》的作者之一,肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的 常识 。
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《一分钟经理人》作者、*管理咨询大师肯布兰佳热销作品。《鲸鱼哲学》将为您带来什么?组织的活力与冲劲――你的竞争者惟一无法模仿的核心竞争力。 做一个人性管理的高级大师!人的注意力就像阳光一样,你注意什么?什么就会生长;你忽略什么?什么就会枯萎。而不是偶尔为之,即持久、耐心的关注 这是一本继《谁动了我的奶酪》之后,再次掀起办公室革命的超级励志书,肯布兰佳语录:斗志高昂的员工越多,公司成功的机会越大! 虎鲸是海洋中庞大,凶猛的食肉动物之一。但它们却愿意听从训练师指挥,为观众表演节目。训练师竞争是怎么办到的呢?来自驯鲸的秘诀,为你揭示建立良好人际关系的智慧 猫捉老鼠 专挑别人做错的事。鲸鱼哲学 关注别人做得正确的事。你是否发现,你越去注意某种行为,这种行为就越有可能被重复
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