价值共生 陈春花2021新书 数字化时代的组织管理企业认知管理与培训企业管理数字化转型管理真言新个体新组织新价值新知识
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激活个体互联时代的组织管理新范式(珍藏版)经济管理学书籍 管理企业转型变革 企业管理书籍组织管理畅销
★为什么互联网时代的员工越来越不好“管”了?为什么曾经的时代巨人越来越留不下充满创新精神的员工?雇员社会将要消失,个体价值正在崛起! ★作者大胆预言未来的组织模式:员工不再依赖于组织,而是依赖于自己的知识和能力,成员与组织之间的关系,也不再是层级关系,而是合作关系,甚至平等的网络关系。 ★互联网时代,管理新范式呼之欲出:个体价值创造将成为核心,组织需要创造共享价值的平台,以拥有开放的属性,为个体营造创新的氛围。 ★在一个充满动荡和混乱的时代,正是展示有效领导力的时候!
¥46.60定价:¥49.00 (9.52折)
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值共生 数字化时代的组织管理 陈春花教授新作 企业管理类书籍 十年数字化组织研究与实践 新的组织管理体系
著-名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 管理书,了解数字化时代新价值。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 深挖创新企业成功经验,探寻 数字化生存 的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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价值共生 数字化时代的组织管理 陈春花管理类书籍管理学领导力企业领导方面的经营团队认知与培训转型真言新个体知识体系实践 企业管理类书籍 北京大学国家发展研究院陈春花教授
著-名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 管理书,了解数字化时代新价值。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 深挖创新企业成功经验,探寻 数字化生存 的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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经营的本质 修订版 陈春花著 励志现代企业管 经营战略经营分析企业公司管理学类管理原则方面书籍 干法
★经营是做对的事,管理则是把事情做对,经营管理的精髓就是把对的事情做对! ★本书帮助你判断和寻找正确的路,即找到“对的事”。 ★为什么有的企业家或经理人,不论环境如何变化、行业如何发展,总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长?这些成功的秘诀正是理解了“经营的本质”,围绕这些规律来执行工作。 ★经营中有四个核心基本元素:顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利
¥56.10定价:¥59.00 (9.51折)
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有一天,我们的妈妈会渐渐老去,皱纹会爬上她们的脸颊,时光会染白她们的鬓角,她们开始记不住复杂的事情,走不大远的路就会疲惫。这时,请耐心陪在她们身边,对她说一声“妈妈我爱你。 这些不能回家陪老人的叫 “失陪族”,不做失陪族,不要“错过”。在有限的时间里,带妈妈去旅游,尽子女应尽的孝心,不让人生有遗憾。
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汇海图书R2正版 管理方面的书籍领导力带团队让别人死心塌地地跟随你打造高绩效团队实战管理说话技巧沟通人力资源卓有成效管理
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在危机中,信心比黄金和货币更重要。 ——* 由于危机,环境变得更加错综复杂,很多企业都在考虑裁员或者关门歇业,一些不负责任的企业甚至发生“半夜逃跑”事件,所以我比以前更期望企业可以沉静下来,认真思考如何在这个关键时刻有所作为。 和我一直坚持的一样,我还是建议企业必须重新认识消费者、必须重新思考其增长的方式以及经营的核心,如果不能持续地关注顾客和变化,企业就会丧失核心竞争力并可能导致企业无法保持持续的增长。 然而,我也很清楚,并没有任何现成的速成解决方案,也没有即刻成功的方式可遵循,一个具有远大抱负想要出海的企业,就不能指望总在港湾里享受风平浪静。 此时需要做的就是基于对环境的判断做出选择,因为畏惧危机不做选择将可能产生更大的危机。 点击免费阅读更
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经营的本质 陈春花管理系列 陈春花 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。经营的基本元素只有四个 顾客价值、合理成本、有效规模、具有
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找到你在价值链上的价值了吗?谁带走了你的价值?——作为价值链的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值链。本书特别选择了有代表性的制造业及分销零售渠道方面的案例,比如格兰给中国制造业的启示,中小型供货商进入分销领域的“渠道倒立法”,家乐福的“因地制宜战略”等。全书内容紧凑,条理清晰,给读者无限的思索空间和灵感。
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在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀更有实现构想的能力,而不是更有思想,人之优秀正是他的行动。 理想固然重要,因为没有理想,人生或者企业就没有了前行的力量。 但是理想之所以具有如此的魅力,正是因为它可以指引每一步现实的努力, 而完成每一步现实的努力才可以靠近理想,让理想成为现实。 因此,面对现实才是我们首要做出的选择。 我常常在不同的场合,要求大家把手举起来,我自己的一句座右铭是“手比头高”。 你现在把手举起来,你会非常清晰地知道:手是比头高的。 人的高度不是思想决定的,人的高度是双手决定的。 《从理念到行为习惯:企业文化管理》 点击免费阅读更多章节:手比头高
¥24.20定价:¥26.00 (9.31折)
波尔多之夏 每个人的一生,都会邂逅几段或深或浅的缘分,这个波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光,但是未到这里之前,我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
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¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)
我读管理经典(横跨商界与学界的中国传奇女性、新希望六合联席董事长陈春花用历史观、系统思考的角度来探索管理的本质)
巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧 你的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。 经典 将巨人的肩膀悄悄地放在你的脚下,巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧。 无论是德鲁克、泰勒,还是科特勒、柯林斯,管理经典中的每个名字,都足以让人怦然心动。把时间花在 经典 上,你的人生将与众不同。
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组织管理案例与公案教学(第一季) 案例复盘,还原现场,在实战中学习实战;公案教学,商业激荡,在碰撞中启迪智慧
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让心淡然(新希望联席董事长、传奇女性陈春花教授的南极之旅,展示了南极世界的神奇壮美,并通过对自然法则的思索体认出内心的真
到了南极,才明白这是我不该去到的地方, 真正的美好和真正的财富总是如此的静默纯粹, 也许不应该拥有的地方才是天堂。
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让心安住(横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授在不丹禅修之感悟:幸福就是让自己的心安定下来,满心欢喜地接受一切,珍惜拥
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组织行为学(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八大核心问题
全新第2版现已上市 组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八大核心问题)
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经营的本质(横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授最新力作,直击经营本质四要素:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关
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20年来研究、教学和实践的积淀 作者在长期从事企业文化研究、教学和实践的基础上,不断厘清认识,探索企业文化的本质:从理念到行为。本书围绕企业文化本质提供了一个更为开放合理的体系框架:不仅诠释了企业文化的要素、结构、功能与内核.探讨了企业文化运作机制和动态演化过程.阐述了企业文化的传播、测评与建设,还重点研究了中西方企业文化差异以及跨文化管理。本书还借鉴和整合了文化演化、文化融合、组织学习、企业伦理、社会责任等**的研究成果,使本书在兼顾经典的基础上,具有理论与实践的前瞻性。 企业文化实践的深刻透视 日本、美国的企业文化及其成功的企业实践,让全球的企业管理者明白:每一个成功的企业都有其独特的企业文化。我国改革开放以来,企业文化进入全新的发展历程.既成为管理方法,也成为经营
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30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小;30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。 由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这*终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的:既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。
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组织行为学 第3版 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八大核心问题
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在苍茫中点灯(珍藏版) 你*贵重的财产和*伟大的力量,常常是看不见和摸不着的,没人能拿走它们,也只有你才能够分配它们。
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随着科学技术的发展,科学问题的研究越来越社会化,科学技术研究不再是手工作坊式的个体研究,而是具有一定的规模集体研究,科研人员的工作不再是分散、封闭的形式,而是强调协作,开放的形式,科学创造不再是个人英雄冫义的模式,而更多的是团队智慧的结晶。 科研团队是面向科研项目,以科学技术研究与开发为内容,由为数不多的技能互补,愿意为共同科研目的、科研目标和工作方法而相互承担责任的科研人员组成的群体。
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激活个体:互联时代的组织管理新范式 横跨学界和商界的中国传奇女性陈春花新作! 工业时代的管理正在终结,互联网时代管理新范式已经拉开帷幕,管理的价值正在被重新定义,每个管理者都需要作出改变。
一起来写一本 活书 ,开启管理的未来 这是一本连接过去、现在和未来的书,它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书,告别了工业时代的管理方式,开启互联网时代管理新范式。这更是一本 活书 ,每次印刷都有 10% 的内容更新,这 10% 的内容将由你和陈老师一起书写! 关注 管理未来讨论社区 ,提出你的问题,如果你的问题具有代表性而且够经典,陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的 众创空间 里。你还会获得作者亲笔签名的该版次图书。每个版次都数量有限,不再重印,请注意收藏。
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对企业的管理者而言,如何提高沟通的能力,是既切身有切实的重要课题。随着时代的变迁,人们意识也随之改变,尤其是技术的日新月异,不但使经济形态发生了崭新的变化,而且使人与人之间的沟通方式也发生了根本的变化,因此,在面临沟通的时候,若无法应付环境的转变,势必遭受挫折。这方面的挫败不仅能使人迷茫,同时对企业的前途和个人的发展也是一种巨大的打击。
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每个失败者都知道成功的方法,而只有成功者真正去做。成功就在我们身边,成功就在你的脚下,只要你从现在出发! 梦想是《从现在出发:大学生的七项修炼》的灵魂所在。年轻人就应该渴望成功。对于今天的学生来说,这个现代的社会就意味着变化、竞争和的发展;就意味着学习、进取和超越;就意味着为现在付出汗水,为明天奠定基础;就意味着成就别人同时成就自己;就意味着个体人格的不断完善;更意味着能够融入社会并贡献价值。这个梦想任重而道远。 所有的成功都源于你如何设计自己的生活,而大学时光又是人生活中*特别的时间段。因为当你拥有这段时光的时候,就意味着你具有知识的培育和知识的营养,具有开始人生的征程的厚实的知识基础,因此大学时期所达成的高度,就决定着人生的高度,而这个高度就是你对社会、对人生价
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就像在管理者苦恼不安的生命中点起的一盏灯,让我们有现照生命实像、理解管理者使命和责任的活眼。 德鲁克先生的思想有妙观察智、有成所作智、有大园镜智,向外,看见事物的本体:向内、体察人性的真实。 这种体察和观察如果能够落实,就如同在渺渺茫茫的原野,突然看见草原尽头有一盏灯,那种感觉真的很好……
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危机自救:企业逆境生存之道 陈春花教授写给每一家企业的危机生存法则,锻造企业逆境生存的能力。危机非偶然,企业一定会经历。积极自救,强化企业“免疫系统”,推进数字化转型。
★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然,或早或晚,或大或小,总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作,帮助企业锻造逆境生存的能力! ★面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的领导者,开展有效的行动,锐意自我变革 正是这些行动,帮助企业度过危机,成就卓越。 ★强化企业的 免疫系统 ,在任何环境下都能 茁壮成长 !
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中国领先企业管理思想研究(横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花作品!领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道,本土管
陈春花、乐国林、曹洲涛编著的《中国领先企业管理思想研究》中“问题挖掘、理论构建、效益贡献”是开展管理实践研究应当把握的3个基本要素,而实践性、理论性和创新性则是评价管理研究成果的3个维度。本土文化或传统管理思想能够成为企业持续运用的管理思想就必须符合企业面对竞争与经营实践的企业管理性质——增强盈利水平的效率性和效益性。就企业的基本增值活动价值链而言,“和”的经营应当把握“常势”,善造“变势”,以自增强的核心能力和界面友好的商业模式,凝聚和容纳企业内外环境的利益相关者,锻造一条企业适用、利益主体“受用”的“无边界组织”形态的共赢价值链。就企业的功能增值价值链而言,舍利为常与顺利聚合的“和”领导,“长善救人”、化异求同的团队组织,和随“俗”而变、效率优先的职能管理,塑造一条“和
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企业文化(第2版,华章文渊·管理学系列) “十二五”规划教材,集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,从理念到行为
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当不确定性成为常态,应对的*好方法就是回归基本层面。 作为千万个中国式营销的实践者之一,本书是一本诠释“营销本色”,同时又告诉我们如何“本色营销”的书;一本梳理现今诸多营销乱象,同时又为我们把握营销方向的书。 不要被作者的“教授”头衔吓倒,本书并非“理论+案例”的堆砌,我喜欢读它的另一原因就是:它还是一本有思想趣味,能与我的实践互动的书! ——陈宁 全球领先电器公司西区总监 《回归基本层面》充分体现了作者的特色与高度;在中西交汇的坐标上,融汇理论与实践,思考并创造具有前瞻性的营销知识。其洞察力与思想深度反映了中国营销学的成熟度。沉溺于阅读并获得升华,正是我的美妙体验。 ——张兵武 资深品牌营销专家 在中国的教育研究机构,从来没有一位教授能拥有
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很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是 管事 而不是 管人 ; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是*好的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯:企业文化管理
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)
文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西,实施起来十分艰难,但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。
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《从理念到行为习惯:企业文化管理》:人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯:企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯:企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。 企业文化的一切努力和最终的追求是员工行为习惯的形成、共同的行动模式以及明确的价值行为选择。 理念与习惯正是文化取得结果的两个领域。企业文化的打造也必须从这两个领域出发。让企业的
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理解企业经营的本质,掌握正确的经营逻辑,从顾客的立场出发,有效运用战略、营销、产品、服务、价值链以及品牌的基本价值,让企业可以不受外部环境影响,规划自己的成长之路。
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巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧 你的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。“经典”将巨人的肩膀悄悄地放在你的脚下,巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧。 无论是德鲁克、泰勒,还是科特勒、柯林斯,管理经典中的每个名字,都足以让人怦然心动。把时间花在“经典”上,你的人生将与众不同。
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适用于全国各行业、各层次管理人员的无意识 特别适合于企业家和管理者、各高校管理专业的教师、EMBA和MBA;同时也是中国管理问题研究者和对本土企业发展感兴趣的广大社会读者之最佳参考读物。
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