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组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折) 电子书:¥33.99
无边界组织【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
移动互联网时代,企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力,同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家,将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
¥85.00定价:¥180.00 (4.73折)
领导力密码 戴维·尤里奇,诺姆·斯莫尔伍德,凯特·斯威特曼 浙江教育 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥32.40定价:¥69.90 (4.64折)
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高绩效的HR(未来的HR转型) (美)戴维·尤里奇//韦恩·布罗克班克//乔恩·扬格//迈克·尤里奇| 机械工业 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维·尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆·查兰等众多知名企业家和学者力荐。
¥21.08定价:¥68.00 (3.1折)
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领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO,
¥69.90定价:¥69.90电子书:¥43.99
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结果导向的领导力(珍藏版) 著名领导力专家沃伦?本尼斯、《创业邦》合伙人王玥、HR转型突破工作室创始人康至军作序推荐
领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。 作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者 全球知名的人力资源和领导力开发专家 认为,根据个人特性(诸如性格、学问、格调和价值观等因素)来定义领导力是不够的。作者认为,卓有成效的领导者不仅具备领导力特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且能够确保以有效取得结果的方式行动。 用一个简单的公式来概括本书所要表达的内
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领导力资本 戴维·尤里奇(Dav 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导力是任何一家成功公司的核心要素,但是,一直以来,人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标。在《领导力资本》这本书里,尤里奇有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业的调查,并整合许多咨询公司和领导力专家的观点,尤里奇从个人和组织两个层面给出了详细的度量标准和评估方法,用以测定的领导能力。因此,这本书的利益相关者不仅有公司债券和股票投资人,也包括董事会、执行团队、人力资源和领导力开发专业人士、政府和评级机构,当然还有自己。
¥79.64
领导力资本 戴维·尤里奇(Dav 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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结果导向的领导力 戴维.尤里奇 机械工业出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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¥38.29定价:¥88.58 (4.33折)
通用电气模式 戴维·尤里奇(Dav 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《通用电气模式》从的角度提出了“裙策裙力”,它提供了许多工作表、工具和案例分析,有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“裙策裙力”,发掘员工的智慧,克服官僚主义,迅速解决组织中的各类问题。“裙策裙力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果,而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功,如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“裙策裙力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风,建立一支训练有素的工作队伍,使之能够有效实施所需要的组织变革。由此,它提供了以下信息 “裙策裙力”的基本原则、计划、引导和实施“裙策裙力”的方法、制定适合不同组织的“裙策裙力”、通过“裙策裙力”发掘有效率、有远见的领导、工作表、工具和案例分析。
¥31.29
如何建立成熟组织 戴维·尤里奇, 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
全美书《魔劲》的作者马歇尔·古德史密斯倾情作序,人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物,引入全新的视角,思索如何让公司更具丰富性
¥54.26定价:¥120.52 (4.51折)
高绩效的HR(中文修订版) [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的优佳人力资源实践,提出了未来人力资源必须修炼的六项能力(战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持)。《高绩效的HR(中文)》适合所有人力资源从业者(首席人才观、HR通才、HR专才、打算进入这一领域的学生和其他人员)、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用。
¥15.12
如何建立成熟组织 戴维·尤里奇, 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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¥56.04定价:¥122.28 (4.59折)
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¥15.81
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结果导向的领导力 戴维.尤里奇 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DeUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
¥54.15
变革的HR 从外到内的HR新模式 [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《变革的HR 从外到内的HR新模式(珍藏版)》本书是人力资源大师戴维·尤里奇领导的“全球人力资源是人力胜任力调研”项目的成果,尤里奇及其团队历时25年,历经六轮研究,分析了全世界范围内有待管理者深入了解的人力资源实践,提出了人力资源必修修炼的六项能力。本书有助于深入了解全球的人力资源实践和以下问题 下一代的HR必须具备怎样的能力和素质,如何把HR培养成战略性业务伙伴,如何构建创造价值的人力资源部门等。目录本书好评致谢序言第yi篇HR转型劋作指南第yi章HR转型简介第二章实施HR转型的原因第三章HR转型的成果第四章重新设计HR部门第五章HR转型的方法第六章提升HR人员胜任力第七章HR转型的共享责任第八章启动HR转型第二篇案例分析概要第九章伟创力 从零做起,构建战略型HR管理组织第十章辉瑞 做小、创优、提速第十一章英特尔 战术性
¥8.78
变革的HR 从外到内的HR新模式 [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《变革的HR 从外到内的HR新模式(珍藏版)》本书是人力资源大师戴维·尤里奇领导的“全球人力资源是人力胜任力调研”项目的成果,尤里奇及其团队历时25年,历经六轮研究,分析了全世界范围内有待管理者深入了解的人力资源实践,提出了人力资源必修修炼的六项能力。本书有助于深入了解全球的人力资源实践和以下问题 下一代的HR必须具备怎样的能力和素质,如何把HR培养成战略性业务伙伴,如何构建创造价值的人力资源部门等。目录本书好评致谢序言第yi篇HR转型劋作指南第yi章HR转型简介第二章实施HR转型的原因第三章HR转型的成果第四章重新设计HR部门第五章HR转型的方法第六章提升HR人员胜任力第七章HR转型的共享责任第八章启动HR转型第二篇案例分析概要第九章伟创力 从零做起,构建战略型HR管理组织第十章辉瑞 做小、创优、提速第十一章英特尔 战术性
¥8.64
无边界组织 罗恩?阿什肯纳斯,戴维?尤里奇,托德?吉克,史蒂夫?克尔 机械工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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¥102.51定价:¥217.02 (4.73折)
可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 戴维·尤里奇 (Dave Ulrich) 机械工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者。打造可持续领导力7法则领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋完美。当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
¥78.70定价:¥169.40 (4.65折)
变革的HR 从外到内的HR新模式 [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.10
可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 戴维·尤里奇 (Dave Ulrich) 机械工业出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者。打造可持续领导力7法则领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋完美。当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
¥78.70定价:¥169.40 (4.65折)
可持续领导力 卓越领导者知行合一的7项法则 [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每天,成千上万的都希望通过参加培训、接受绩效评估、制订个人发展规划等方式,来提升领导力。他们下定决心,要把获得的新知识和新技能付诸实践,提高领导效率,成为更卓越的。遗憾的是,并不是每个人都能坚持到底,很多人甚至还退步了。同环境的可持续发展一样,也要保证领导力的可持续性,形成可持续领导力。运用以下七个法则,可以让你的行动井然有序,并使你拥有可持续领导力。简单为上善用时间承担责任利用资源持续跟踪不断完善倾注感情很重要,更重要的是领导力,而可持续领导力则是最重要的。因此,当你通过培训、绩效评估、个人发展规划等方式获得新知,并想提升领导力时,不要忘记这七个法则。运用这些法则,可以让你的理念转化为行动,并坚持到底,从而让你成为更卓越的。
¥72.25
结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DeUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
¥55.32
变革的HR 从外到内的HR新模式 [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.59
可持续领导力 卓越领导者知行合一的7项法则 [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥72.25
无边界组织 罗恩阿什肯纳斯 戴维尤里奇 托德吉克 史蒂夫克尔 机械工业出版社【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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¥78.70定价:¥169.40 (4.65折)
结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DeUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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领导力密码 浙江教育出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
●戴维·尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为“现代人力资源管理之父”。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。●为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。1. 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。2. 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。3. 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。?如果你是企业老板、CEO或CHO
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领导力密码-卓越领导者的5大核心要素 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力密码》是一本关于如何培养卓越领导力的书。本书是作者几十年研究经验的结晶,书中所提出的领导力的五项核心要素是与该领域的思想深入访谈的提炼。现在,关于领导力的研究、理论、框架、模型和推荐的战略有成千上万,但我们在日常工作生活中,需要的那种简单清晰的答案在哪里?到底有没有这样的答案?本书就给了我们这样的答案。书中所讲述的领导力密码既是直觉性的,又是务实性的,无论是处于哪个层面的,都能从本书提供的框架中获益无穷。
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人力资源管理套装2册 人力资源体系与e-HR信息化建设+集团化人力资源管理实践 行政管理企业人事人力资源信息管理书籍畅销 部分书籍超定价销售,介意者勿购
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尤里奇管理思想文库 国际化的HR 用国际化的视野提升企业竞争力 [美]戴维·尤里奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者历时25年,全力开展“全球人力资源胜任力调查”项目,破解分析了全世界范围内有待于管理者深入了解的人力资源实践。《尤里奇管理思想文库·国际化的HR 用国际化的视野提升企业竞争力》将提供 下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质 人力资源专业人士怎样在世界各地跨越不同层次的商业环境进行相互整合 人力资源对个体以及企业绩效的短期影响,以及它会怎样对消费者和整个社会产生持续影响
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尤里奇管理思想文库·国际化的HR:用国际化的视野提升企业竞争力 (美)戴维·尤里奇著;钱峰译 中国电力出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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高绩效的HR 未来HR的六项修炼 [美]戴维·尤里奇( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《尤里奇管理思想文库·高绩效的HR 未来HR的六项修炼》作者历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的人力资源实践。《尤里奇管理思想文库·高绩效的HR 未来HR的六项修炼》将提供 ●下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。●怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。●如何构建一个人力资源部门,使其创造大价值。●如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。《尤里奇管理思想文库·高绩效的HR 未来HR的六项修炼》可以作为学习的复杂商业知识的参考读物,无论是人力资源专业的学生,还是人力资源主管,都可以阅读学习的。
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通用电气模式 戴维·尤里奇 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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高绩效的HR-未来HR的六项修炼 (美) 戴维·尤里奇(Dave Ulrich) ,钱峰 中国电力出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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通用电气模式 戴维·尤里奇 等 机械工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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通用电气模式 戴维·尤里奇(Dav 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《通用电气模式》从的角度提出了“裙策裙力”,它提供了许多工作表、工具和案例分析,有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“裙策裙力”,发掘员工的智慧,克服官僚主义,迅速解决组织中的各类问题。“裙策裙力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果,而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功,如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“裙策裙力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风,建立一支训练有素的工作队伍,使之能够有效实施所需要的组织变革。由此,它提供了以下信息 “裙策裙力”的基本原则、计划、引导和实施“裙策裙力”的方法、制定适合不同组织的“裙策裙力”、通过“裙策裙力”发掘有效率、有远见的领导、工作表、工具和案例分析。
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