领先之道 陈春花,赵曙明,赵海然 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国企业的下一个机会 成为价值型企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
¥6.30定价:¥64.29 (0.98折)
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激活个体 互联时代的组织管理新范式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得很力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引 创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动 而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“
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冬天的作为 企业如何逆境增长 (修订版)【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在不确定性成为常态的时候,持续增长会遭遇挑战,需要转变企业的增长方式,寻找企业成长的下一个机会。在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业,在我自己的研究和学习的中,我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意,如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰D.洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐,我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中,我们很容易看出,这些公司都有共同的重要特征 坚信增长才是重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导它们的行动。财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基础。释放员工能量,靠员工来取得
¥10.84定价:¥72.26 (1.51折)
本书真实地描述了俄国小市民阶层风俗人情的生动图画,刻画了作者周围许多的普通人物,其中外祖母的形象更是文学中最光辉、最富有诗意的形象之一。
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为什么人们对禅修情有独钟,而且不遗余力、不计较个人得失地游说他人共同禅修呢?答案是“愿大家找到永恒的快乐”。源于义明的帮助,作者和八位朋友到不丹静修。在不丹,作者终于了解到什么是“幸福”,幸福就是让自己的心安定下来,珍惜拥有,感恩一切。不丹静修结束后,作者又回到原来的生活轨道中,但为了让更多人在闲暇时刻有机会像她一样窥看禅修,她把自己感受到的一切写入《让心安住》,以供更多寻求心灵健康的朋友做参考。
¥6.23定价:¥64.81 (0.97折)
中国管理10大解析【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了中国企业20多年一普遍存在的0大经典问题,并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析,以原创性和极具震撼的思想力量,为本土企业家和管理者回归理性正本清源。·应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?·当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?·面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决持续成长的问题?·企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗丶?·管理大师忠告我们 不断变革和黩武才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?·中国的企业从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?·经理人对外要面对市场竞争 对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?·中国企业热衷
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数字时代的组织本质 陈春花 彭剑锋 穆胜 组织和人力资源如何在数字时代应对挑战 商业时局组织开发人才管理 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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我读管理经典【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
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组织的数字化转型(精装版) 从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图
找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
¥101.90定价:¥129.00 (7.9折) 电子书:¥84.00
组织的数字化转型(重塑企业增长的关键能力)(精)/陈春花管理经典
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激活个体 互联时代的组织管理新范式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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危机自救 企业逆境生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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超越竞争超越竞争 微利时代的经营模式【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超越竞争 微利时代的经营模式》讲述2世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
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管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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经营的本质 (修订版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。经营的基本元素只有四个,即顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个基本元素,并且可以培养自己沿着这四个元素做出选择和判断的思维习惯。所以对战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解。
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危机自救(企业逆境生存之道)/陈春花管理经典 陈春花|责编:李晓敏 机械工业 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国管理10大解析 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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我读管理经典 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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高成长企业的组织与文化创新 陈春花,越曙明 著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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在苍茫中点灯 陈春花 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织行为学 (第3版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织行为学是管理学科的重要组成部分,涉及心理学、社会心理学、政治学、社会学及人类学等学科,是一门研究组织系统内个体、裙体、组织及其关系的行为规律,以提高管理者预测、引导和人们行为的能力,提高组织运行效率的科学。它研究并回答工作组织中的个体、裙体行为模式是怎样的,它们之间如何互动,个性如何影响工作绩效,如何激励员工,如何适应和把握环境变化等。全书共分6章,分别从概述、个体、裙体和人际、组织、组织行为创新5个方面探讨组织管理中心理论和行为规律,力求做到既能系统阐述组织行为学经典原理,又能重点讲述当前新研究成果。
¥6.41定价:¥64.05 (1.01折)
组织行为学 (第3版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业文化 (第2版)【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华章文渊·管理学系列 企业文化(第2版)》的目的就是将很有价值的企业文化理论贡献给读者。全书从实践入手,之后是基本概念和理论的分析,再结合案例进行总结,并附上参考文献,有利于扩展学生阅读的视野。本书一方面有助于教师安排教学,另一方面有助于学生阅读和自学。本书尽可能地使用中国本土企业的案例,因为文化的问题会具有很突出的社会文化特征,如何在中国文化背景下理解企业发展和管理的问题,透过中国企业实践的案例来展示,也算是本书的又一个特点。《华章文渊·管理学系列 企业文化(第2版)》适合作为管理学专业研究生的教材和相关专业人士的参考用书。
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【特价清】价值共生陈春花2021新书数字化时代的组织管理企业认知管理与培训企业管理数字化转型管理真言新个体新组织新价值新
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机工70周年名家系列套装 陈春花经典管理系列 陈春花经典管理系列
★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已接受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本套书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本套书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!
¥99.50定价:¥199.00 (5折)
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正版 汽车行业IATF16949应用实务 谢建华 制造企业质量管理培训教材书籍 质量管理学体系实施要求实用指导用书 中国
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企业内控合规风险8本套:手把手教你做内部控制+企业内部管理与风险控制实战+企业风控体系建设全流程操作指南+…… 全新 正版图书,速开发票
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管理的常识 陈春花 让管理发挥绩效的8个基本概念 修订版 经营的本质 企业公司管理学类书籍创业书领导力陈春花管理原则方面 1
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争夺价值链 陈春花, 赵海然 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
找到你在价值链上的价值了吗?谁带走了你的价值?作为价值链的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值链
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管理的常识 陈春花 著 机械工业出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯:企业文化管理
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激活个体(互联时代的组织管理新范式珍藏版)/陈春花管理经典 陈春花 机械工业 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
一起来写一本“活书”,开启管理的未来。《激活个体(互联时代的组织管理新范式珍藏版)》是一本连接过去、现在和未来的书,它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书,告别了工业时代的管理方式,开启互联网时代管理新范式。这更是一本“活书”,每次印刷都有10%的内容更新,这10%的内容将由你和陈春花老师一起书写!
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价值共生:数字化时代的组织管理(陈春花教授新作)( 陈春花 人民邮电出版社 9787115560506
著-名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 管理书,了解数字化时代新价值。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 深挖创新企业成功经验,探寻“数字化生存”的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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8067339危机自救:企业逆境生存之道陈春花企业管理经济管理 企业危机生存法则 创新变革之路金融危机企业生存
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认知管理 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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激活组织:从个体价值到集合智慧 陈春花 机械工业出版社【.正版】 【正版,速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代 无人能够左右变化,唯有走在变化之前,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来
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陈春花管理真言【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
名企业管理战略专家陈春花教授二十多年来在管理上坚持“教学+实践+理论”的研究模式,立足于中国本土企业,多次带领多个企业取得惊艳的绩效。本书精选陈春花教授的300句智慧真言,包含十个方面的内容 管理、组织、激励、计划、经营、战略、营销、团队、自我认知、心性成长。短小精辟的每一句话,都是管理上的干货,具有很高的实用参考价值。
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为什么是丰田【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式,公司之所以能成为世界,绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力,最根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。方式不仅适用于汽车行业,也不仅适用于制造业,而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。
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陈春花管理真言 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
名企业管理战略专家陈春花教授二十多年来在管理上坚持“教学+实践+理论”的研究模式,立足于中国本土企业,多次带领多个企业取得惊艳的绩效。本书精选陈春花教授的300句智慧真言,包含十个方面的内容 管理、组织、激励、计划、经营、战略、营销、团队、自我认知、心性成长。短小精辟的每一句话,都是管理上的干货,具有很高的实用参考价值。
¥48.88定价:¥148.22 (3.3折)
经营的本质 陈春花管理系列 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。经营的基本元素只有四个 顾客价值、合理成本、有效规模、具有
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领先之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自《领先之道》2004年出版之后0年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个很困难的事情。事实上,在这又一个0年中,中国企业经历了好的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了《陈春花管理思想丛书 领先之道》的目的。如果说《陈春
¥6.18定价:¥64.37 (0.97折)
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从理念到行为习惯 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
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中国企业的下一个机会 成为价值型企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
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无论是浩瀚的大洋、无际的天宇、变幻的冰川,还是活跃的企鹅、日月同辉的天空、深不见底的海,足以衬托人之渺小。自然即为自然而然,正是其不在意自己,随境而变,随遇而安,这样的“无我”,使其自由、独立而幸福。作者用深邃的思想和细腻的笔触,与读者分享了一段自我省思的南极之旅,不仅展示了南极世界的神奇壮美,还通过对自然法则的思索体认出内心的真正追求。
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超越竞争超越竞争 微利时代的经营模式【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超越竞争 微利时代的经营模式》讲述2世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
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◆秦朔、薛兆丰、何刚、刘润等专业财经导师诚意推荐! 学生喜欢的老师,中国企业信任的管理大师,新一代的人生导师陈春花畅谈人生成长智慧。 从管理和商业角度入手,带你构建新的思维框架。 ◆陈春花,北京大学王宽诚讲席教授,国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授。 她是一位大学老师;她是一位企业管理者和研究者;她是企业战略规划大师和企业问题方案解决大师;她是一位畅销书作者;她也
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数字化加速度:工作方式、人力资源、财务的管理创新 海尔、安踏、华为、腾讯等案例 探讨数字经济时代下的企业管理新模式
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冬天的作为 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了好的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为 金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
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