激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版) 强大的个体需要嫁接在强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值
¥32.60定价:¥49.00 (6.66折) 电子书:¥31.85
让心安住(横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授在不丹禅修之感悟:幸福就是让自己的心安定下来,满心欢喜地接受一切,珍惜拥
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在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀更有实现构想的能力,而不是更有思想,人之优秀正是他的行动。 理想固然重要,因为没有理想,人生或者企业就没有了前行的力量。 但是理想之所以具有如此的魅力,正是因为它可以指引每一步现实的努力, 而完成每一步现实的努力才可以靠近理想,让理想成为现实。 因此,面对现实才是我们首要做出的选择。 我常常在不同的场合,要求大家把手举起来,我自己的一句座右铭是“手比头高”。 你现在把手举起来,你会非常清晰地知道:手是比头高的。 人的高度不是思想决定的,人的高度是双手决定的。 《从理念到行为习惯:企业文化管理》 点击免费阅读更多章节:手比头高
¥24.20定价:¥26.00 (9.31折)
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在危机中,信心比黄金和货币更重要。 ——* 由于危机,环境变得更加错综复杂,很多企业都在考虑裁员或者关门歇业,一些不负责任的企业甚至发生“半夜逃跑”事件,所以我比以前更期望企业可以沉静下来,认真思考如何在这个关键时刻有所作为。 和我一直坚持的一样,我还是建议企业必须重新认识消费者、必须重新思考其增长的方式以及经营的核心,如果不能持续地关注顾客和变化,企业就会丧失核心竞争力并可能导致企业无法保持持续的增长。 然而,我也很清楚,并没有任何现成的速成解决方案,也没有即刻成功的方式可遵循,一个具有远大抱负想要出海的企业,就不能指望总在港湾里享受风平浪静。 此时需要做的就是基于对环境的判断做出选择,因为畏惧危机不做选择将可能产生更大的危机。 点击免费阅读更
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经营的本质(横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授最新力作,直击经营本质四要素:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关
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《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)》 管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于 知 而在于 行 ;其验证不在于逻辑,而在于成果 《经营的本质(修订版)》 理解企业经营的本质,掌握正确的商业逻辑 从顾客的立场出发,有效运用战略、营销、产品、价值链、服务以及品牌的基本价值,让企业可以不受外部环境影响,规划自己的成长之路 《激活个体:互联时代的组织管理新范式(珍藏版)》 工业时代的管理正在终结,互联网时代管理新范式已经拉开帷幕 互联网时代管理需要强化,而不是去管理。管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变 《领先之道(修订版)》 中国本土的《基业长青》 正面展示中国*有代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的作品,也是*部不以西方管理模式为参考,专注
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就像在管理者苦恼不安的生命中点起的一盏灯,让我们有现照生命实像、理解管理者使命和责任的活眼。 德鲁克先生的思想有妙观察智、有成所作智、有大园镜智,向外,看见事物的本体:向内、体察人性的真实。 这种体察和观察如果能够落实,就如同在渺渺茫茫的原野,突然看见草原尽头有一盏灯,那种感觉真的很好……
¥18.70定价:¥25.00 (7.48折)
高成长企业组织与文化创新 深度剖析企业高速成长的奥秘 成功虽不可复制,但实现高速增长的企业背后,都有共性的核心要素
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陈春花管理4册:经营的本质+管理的常识+领先之道+ 激活个体
¥152.00定价:¥212.00 (7.17折)
冬天的作为:企业如何逆境增长(修订版) 危机和增长是一对孪生兄弟,危机让市场富有变化,而变化正是增长的机遇,坚信增长才是*重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导企业的行动
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当不确定性成为常态,应对的*好方法就是回归基本层面。 作为千万个中国式营销的实践者之一,本书是一本诠释“营销本色”,同时又告诉我们如何“本色营销”的书;一本梳理现今诸多营销乱象,同时又为我们把握营销方向的书。 不要被作者的“教授”头衔吓倒,本书并非“理论+案例”的堆砌,我喜欢读它的另一原因就是:它还是一本有思想趣味,能与我的实践互动的书! ——陈宁 全球领先电器公司西区总监 《回归基本层面》充分体现了作者的特色与高度;在中西交汇的坐标上,融汇理论与实践,思考并创造具有前瞻性的营销知识。其洞察力与思想深度反映了中国营销学的成熟度。沉溺于阅读并获得升华,正是我的美妙体验。 ——张兵武 资深品牌营销专家 在中国的教育研究机构,从来没有一位教授能拥有
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波尔多之夏 每个人的一生,都会邂逅几段或深或浅的缘分,这个波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光,但是未到这里之前,我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
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30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小;30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。 由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这*终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的:既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。
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波尔多之夏(珍藏版) 陈春花的普罗旺斯之旅。每个人的一生,都会邂逅几段或深或浅的缘分,波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光,但是未到这里之前,我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
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《经营的本质》: 横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授**力作直击经营本质四要素:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利 帮助企业提升应对不确定性和变化的能力。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》:很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是 管事 而不是 管人 ; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领
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文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西,实施起来十分艰难,但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。
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组织行为学(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八大核心问题
全新第2版现已上市 组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八大核心问题)
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每个失败者都知道成功的方法,而只有成功者真正去做。成功就在我们身边,成功就在你的脚下,只要你从现在出发! 梦想是《从现在出发:大学生的七项修炼》的灵魂所在。年轻人就应该渴望成功。对于今天的学生来说,这个现代的社会就意味着变化、竞争和的发展;就意味着学习、进取和超越;就意味着为现在付出汗水,为明天奠定基础;就意味着成就别人同时成就自己;就意味着个体人格的不断完善;更意味着能够融入社会并贡献价值。这个梦想任重而道远。 所有的成功都源于你如何设计自己的生活,而大学时光又是人生活中*特别的时间段。因为当你拥有这段时光的时候,就意味着你具有知识的培育和知识的营养,具有开始人生的征程的厚实的知识基础,因此大学时期所达成的高度,就决定着人生的高度,而这个高度就是你对社会、对人生价
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很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是 管事 而不是 管人 ; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是*好的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯:企业文化管理
¥18.00定价:¥36.00 (5折)
20年来研究、教学和实践的积淀 作者在长期从事企业文化研究、教学和实践的基础上,不断厘清认识,探索企业文化的本质:从理念到行为。本书围绕企业文化本质提供了一个更为开放合理的体系框架:不仅诠释了企业文化的要素、结构、功能与内核.探讨了企业文化运作机制和动态演化过程.阐述了企业文化的传播、测评与建设,还重点研究了中西方企业文化差异以及跨文化管理。本书还借鉴和整合了文化演化、文化融合、组织学习、企业伦理、社会责任等**的研究成果,使本书在兼顾经典的基础上,具有理论与实践的前瞻性。 企业文化实践的深刻透视 日本、美国的企业文化及其成功的企业实践,让全球的企业管理者明白:每一个成功的企业都有其独特的企业文化。我国改革开放以来,企业文化进入全新的发展历程.既成为管理方法,也成为经营
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找到你在价值链上的价值了吗?谁带走了你的价值?——作为价值链的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值链。本书特别选择了有代表性的制造业及分销零售渠道方面的案例,比如格兰给中国制造业的启示,中小型供货商进入分销领域的“渠道倒立法”,家乐福的“因地制宜战略”等。全书内容紧凑,条理清晰,给读者无限的思索空间和灵感。
¥17.30定价:¥23.00 (7.53折)
组织的数字化转型 找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授全新力作!
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陈春花管理系列精选)经营的本质 管理的常识 从理念到行为习惯 (横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授系列作品)
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价值共生 数字化时代的组织管理(精装版) 北京大学国家发展研究院陈春花教授,十年数字化组织研究与实践集大成之作,完整呈现新的组织管理体系,为数字化时代,企业挖掘新价值,赋能强个体提供解决方案。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵,了解数字化时代新价值; 深挖创新企业成功经验,探寻 数字化生存 的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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数字化加速度 工作方式、人力资源、财务的管理创新 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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★企业是一个整体,协同才能共生、共赢,效率来源于协同而非分工;共生是未来组织进化的基本逻辑;价值网络成员彼此互为主体。★内破“部门墙”,外拓“企业边界”,协同组织内外,以系统效率共创价值。★精编版:封面珍珠白电化铝工艺,搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸,带来高品质和柔软手感双重体验。
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世界卓越工学院战略研究 本书以高校实践为抓手,主要探索顶级工学院的未来图景及创新机制,挖掘创新型工程人才的本科培养模式。
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市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应?客户需要的是极zhi的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合?客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢?管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利,带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。协同管理的关键构成要素包括 ()重构企业边界 (2)建立基于契约的信任 (3)找到组织内外协同的解决方案。在生成协同管理的过程中,更需要找到协同的价值取向,并且培养卓有成效的协同管理行为。
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基于托盘共用系统的空盘调度优化研究 9787564366247
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787564366247 Author 作者 任建伟,陈春花 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 200页 Publisher 出版社 西南交通大学出版社 Publication Date 出版日期 2019-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 B5 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 托盘又名栈板,是*常用的物流装备,在运输、仓储、装卸等各环节中被广泛使用。托盘共用是有效的托盘管理方法,能够显著地提高物流效率,降低物流成本。本书对托盘共用调度问题进行了研究。首先介绍了研究背景,定义了托盘共用系统的内涵,建立了托盘共用系统的概念模型,并对托盘共用系统的分类和业务流程进行了研究。然后建立了确定条件下专业托盘共用系统调度优化模型、随机条件下专业托盘共用系统调度优化模型、特别不确定条件下专
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