正版陈春花管理经典8册:超越竞争+高成长企业组织与文化创新+管理的常识+回归营销基本层面+经济发展与价值选择+经营的本质
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经济发展与价值选择 陈春花管理思想的形成源于哲学思考 企业存在的意义在于为顾客创造价值,人存在的意义在于自我实现的价值
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掬水月在手 那月因水而在手中,那岸因河而在相向,芦草会分给两岸相同的青翠,轻风同样会给我们相似的清凉
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让心安住(珍藏版) 在不丹,我终于了解到什么是『幸福』,幸福就是让自己的心安定下来,珍惜拥有,感恩一切
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危机自救 企业逆境生存之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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正版 汽车行业IATF16949应用实务 谢建华 制造企业质量管理培训教材书籍 质量管理学体系实施要求实用指导用书 中国
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成为价值型企业 陈春花【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在的商业环境中,成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,正如30年来的中国一样,当经济发展到这个阶段时,如何持续成长成为根本性的问题。本书从全新成长模式——价值型企业模型的提出展开,围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述了价值型企业在这三个领域中的基本内涵,以及成为价值型企业的路径。本书包括四个部分,部分价值模型的提出,力图概括30年来中国企业的发展过程,在这个发展过程中了解中国企业是在一个什么样的经济环境中成长起来的,而得以成长的价值判断又是什么 在此基础上,构建价值型企业的模型,描述价值型企业的共性特征和核心能力。第二部分提出价值战略的方向,提出价值战略思维的三个基本维度 价值增长、突破边界、回归终端。第三部分探讨如何完成价值实现,明确必须在中国本土市场
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企业文化 第4版 陈春花 乐国林 李洁芳 张党珠 王甜 编著 2022-07-01【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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管理的常识(让管理发挥绩效的8个基本概念修订版)/陈春花管理经典 陈春花 机械工业出版社 管理学
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管理沟通 第3版 陈春花,曹洲涛 编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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智能商业+共生(套装2册)陈春花 曾鸣 著 阿里 湖畔大学 曾鸣企业管理 正版书籍
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让心淡然(珍藏版) 真正的美好和真正的财富总是如此的静默纯粹,也许不应该拥有的地方才是天堂
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生长最美 做法 岳麓书社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◆秦朔、薛兆丰、何刚、刘润等专业财经导师诚意推荐! 学生喜欢的老师,中国企业信任的管理大师,新一代的人生导师陈春花畅谈工作成长智慧。 从管理和商业角度入手,带你构建新的思维框架。 ◆陈春花,北京大学王宽诚讲席教授,国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授。 她是一位大学老师;她是一位企业管理者和研究者;她是企业战略规划大师和企业问题方案解决大师;她是一位畅销书作者;她也是一位人生导师。 ◆一本伴随人生、职场发展的随身书和枕边书。 从理论到思维,从方法到流程,都给予读者清晰的路径。 ◆人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时,人生会变得开阔而笃定。 ◆装帧精美,封面专色,内文双色印刷,值得收藏; 随书赠送“生长好看”藏书票一张。
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组织行为学 第4版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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顺德40年 一个中国改革开放的县域发展样板 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你可能不知道顺德,但你一定知道或听说过美的、科龙、格兰仕、万和、神州、康宝、万家乐、华宝等的家电品牌 你可能不知道顺德,但你一定知道或者听说过碧桂园、顺丰、顺德农商行、大自然木地板等的企业 你可能不知道顺德,但你一定知道广东盛产家具,而顺德的龙江正是“中国家具第*镇”,乐从是“中国家具商贸之都” 你可能不知道顺德,但如果你是做花卉生意的,就或多或少会听说过陈村,因为这里是全国*大的花卉种植基地。在过去40年中国改革开放的进程中,“顺德”二字始终是中国县域经济发展史中反复出现的一个高频词汇。对于媒体来说,顺德是一座新闻的富矿 对于学界来说,顺德是一个研究的样本。人们用顺德现象、顺德模式、顺德奇迹、顺德改革等各种各样的词汇来透视和描写顺德。那么,在一系列的经济现象与改革形象背后的顺德,到
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危机自救:企业逆境生存之道【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然,或早或晚,或大或小,总会遇到。 数字化时代中国企业组织管理的者陈春花教授力作,帮助企业锻造逆境生存的能力! 面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的,开展有效的行动,锐意自我变革……正是这些行动,帮助企业度过危机,成就。 强化企业的“免疫系统”,在任何环境下都能“茁壮成长”!
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冬天的作为 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了好的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为 金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
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超越竞争【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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让心淡然 陈春花 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无论是浩瀚的大洋、无际的天宇、变幻的冰川,还是活跃的企鹅、日月同辉的天空、深不见底的海,足以衬托人之渺小。自然即为自然而然,正是其不在意自己,随境而变,随遇而安,这样的“无我”,使其自由、独立而幸福。作者用深邃的思想和细腻的笔触,与读者分享了一段自我省思的南极之旅,不仅展示了南极世界的神奇壮美,还通过对自然法则的思索体认出内心的真正追求。
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中国企业的下一个机会:成为价值型企业【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小;30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。 由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的:既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求
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危机自救 企业逆境生存之道 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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我读管理经典【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
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从理念到行为习惯 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
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中国管理10大解析 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了中国企业20多年一普遍存在的0大经典问题,并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析,以原创性和极具震撼的思想力量,为本土企业家和管理者回归理性正本清源。·应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?·当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?·面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决持续成长的问题?·企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗丶?·管理大师忠告我们 不断变革和黩武才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?·中国的企业从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?·经理人对外要面对市场竞争 对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?·中国企业热衷
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冬天的作为:金融危机下的企业如何逆势增长【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
在危机中,信心比黄金和货币更重要。 ——温家宝 由于危机,环境变得更加错综复杂,很多企业都在考虑裁员或者关门歇业,一些不负责任的企业甚至发生“半夜逃跑”事件,所以我比以前更期望企业可以沉静下来,认真思考如何在这个关键时刻有所作为。 和我一直坚持的一样,我还是建议企业必须重新认识消费者、必须重新思考其增长的方式以及经营的核心,如果不能持续地关注顾客和变化,企业就会丧失核心竞争力并可能导致企业无法保持持续的增长。 然而,我也很清楚,并没有任何现成的速成解决方案,也没有即刻成功的方式可遵循,一个具有远大抱负想要出海的企业,就不能指望总在港湾里享受风平浪静。 此时需要做的就是基于对环境的判断做出选择,因为畏惧危机不做选择将可能产生更大的危机。
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让心安住【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么人们对禅修情有独钟,而且不遗余力、不计较个人得失地游说他人共同禅修呢?答案是“愿大家找到永恒的快乐”。源于义明的帮助,作者和八位朋友到不丹静修。在不丹,作者终于了解到什么是“幸福”,幸福就是让自己的心安定下来,珍惜拥有,感恩一切。不丹静修结束后,作者又回到原来的生活轨道中,但为了让更多人在闲暇时刻有机会像她一样窥看禅修,她把自己感受到的一切写入《让心安住》,以供更多寻求心灵健康的朋友做参考。
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回归基本层面 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了的,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区 渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。作者携0年的企业运作经验,又历经0年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题 战略需要务本 渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想 竞争的基础是价值链,而价值链需共享 业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始 服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。
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超越竞争 微利时代的经营模式(修订版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
写这本书的缘由是因为内心深刻的不安,这不安是从2004年年底开始的。一方面,中国企业经历了相当长一段时间的高速增长,另一方面,市场环境发生了复杂而深刻的变化 增长的事实导致很多企业拥有了良好的自我感觉,而变化的事实又导致很多企业不知该如何应对。我深信,面对不断变化的环境,企业需要回归到顾客层面去做全面的改变和调整,而改变的方法就是要基于变化,并且清醒地思考微利时代下的经营模式。借助以往的成功经验,也许不仅不费什么力气取得一定的成效,但是那样做无益于企业家锻炼自己的思维和提高能力,以更好地应对不断涌现的新情况。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、*越竞争。唯有深刻领悟了这
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冬天的作为 企业如何逆境增长 (修订版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在不确定性成为常态的时候,持续增长会遭遇挑战,需要转变企业的增长方式,寻找企业成长的下一个机会。在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业,在我自己的研究和学习的中,我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意,如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰D.洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐,我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中,我们很容易看出,这些公司都有共同的重要特征 坚信增长才是重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导它们的行动。财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基础。释放员工能量,靠员工来取得
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我读管理经典【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧 你的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。“经典”将巨人的肩膀悄悄地放在你的脚下,巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧。 无论是德鲁克、泰勒,还是科特勒、柯林斯,管理经典中的每个名字,都足以让人怦然心动。把时间花在“经典”上,你的人生将与众不同。
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协同(数字化时代组织效率的本质)/陈春花管理经典【新华书店正版书籍】 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
¥39.40定价:¥79.00 (4.99折)
回归基本层面 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了的,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区 渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。作者携0年的企业运作经验,又历经0年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题 战略需要务本 渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想 竞争的基础是价值链,而价值链需共享 业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始 服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。
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管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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从现在出发【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从现在出发 大学生的七项修炼》旁征博引,从成功的四个基本认知切入,讲述了“永远怀有梦想”、“要探索更多的东西”、“正确的心态”、“时间的价值”、“快乐的沟通”、“激励自己”、“立即行动”等七项当代大学生应该进行的修炼,告诉当前的大学生该如何度过自己的大学生活,如何激发自己的热情,为未来铸就梦想和豪情。
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领先之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自《领先之道》2004年出版之后0年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个很困难的事情。事实上,在这又一个0年中,中国企业经历了好的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了《陈春花管理思想丛书 领先之道》的目的。如果说《陈春
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让心安住 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么人们对禅修情有独钟,而且不遗余力、不计较个人得失地游说他人共同禅修呢?答案是“愿大家找到永恒的快乐”。源于义明的帮助,作者和八位朋友到不丹静修。在不丹,作者终于了解到什么是“幸福”,幸福就是让自己的心安定下来,珍惜拥有,感恩一切。不丹静修结束后,作者又回到原来的生活轨道中,但为了让更多人在闲暇时刻有机会像她一样窥看禅修,她把自己感受到的一切写入《让心安住》,以供更多寻求心灵健康的朋友做参考。
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在苍茫中点灯【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
继《掬水月在手》之后,《在苍茫中点灯》把作者这些年教学与咨询的管理随笔集结起来,与读者分享在闲暇时光或匆匆的商旅途中,探索管理实践及生活意义的点滴感悟。不知道生命本身算不算是一段永恒的时光,但是能够雕刻在时光里的生命,却可以获得永恒。因为我们,这四月的香山就雕刻在时光里,生命的理解就有了一个永恒的记忆片断,而无数片断的衔接,就成就了永恒的生命,一如八百年的香山。持续的管理研究,一方面需要自己不断地关注变化,关注企业,另外一方面也需要回归本心,需要自己不断地关注内心,关注人性。曾经以为每个人都沉迷在物质世界的追求里,一个被物质文明所惯纵的人,怎么可能有着强韧的精神?而没有强韧精神的人,又怎可以具有品格,又怎可以具有“商道”呢?现在我不这样认为了,人们在不断地为了摆脱物质贫困的
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中国领先企业管理思想研究【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在改革开放30多年的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的范型,作为企业建立民族信心的力量,作为中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范本。我们根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中 “和”的
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危机自救 企业逆境生存之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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从理念到行为习惯企业文化管理【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《从理念到行为习惯:企业文化管理》:人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯:企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯:企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。 企业文化的一切努力和最终的追求是员工行为习惯的形成、共同的行动模式以及明确的价值行为选择。 理念与习惯正是文化取得结果的两个领域。企业文化的打造也必须从这两个领域出发。让企业的
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改变是组织 大的资产 新希望六和转型实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
新希望六和创立于982年,历经30多年发展,成为中国的农牧企业,也是的农牧企业巨头,分子公司遍布越南、印度尼西亚、新加坡、埃及、美国等20多个国家和地区。而在202年这家超大型企业却面临着好的挑战,行业环境持续恶化,产能过剩,利润下降,增长举步维艰。203年,刘永好董事长将董事长职位交给女儿刘畅,并聘请陈春花老师出任新希望六和联席董事长兼CEO,开始了新希望六和大刀阔斧的改革,不仅实施组织变革、产销分离、激活个体,更是将公司从一家饲料加工商变为一家真正的生产动物蛋白的食品商。三年后的206年一季报,净利同比增长28%,其中农牧业务盈利大增近400%,公司屠宰加工业务取得了84.73%的毛丶利增幅。这三年新希望六和经历着战略转型与组织转型双驱动的转型方式,这需要全体员工特别是经理人的完全改变。在转型的同时,公司的盈利
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从理念到行为习惯【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
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超越竞争超越竞争 微利时代的经营模式【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超越竞争 微利时代的经营模式》讲述2世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
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冬天的作为【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了好的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为 金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
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