超越竞争超越竞争 微利时代的经营模式【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超越竞争 微利时代的经营模式》讲述2世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
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¥37.17定价:¥59.00 (6.3折)
高效能青年人的七项修炼 每个失败者都知道成功的方法,而只有成功者 机械工业出版社 9787正版
¥35.80定价:¥36.92 (9.7折)
我读管理经典【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧 你的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。“经典”将巨人的肩膀悄悄地放在你的脚下,巨匠的思维,大师的眼光,智者的足迹,让你在从未走过的路上坦然无惧。 无论是德鲁克、泰勒,还是科特勒、柯林斯,管理经典中的每个名字,都足以让人怦然心动。把时间花在“经典”上,你的人生将与众不同。
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管理/陈春花文集:第2集商业评论(2) 华南理工大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥52.50定价:¥98.00 (5.36折)
我读管理经典【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
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从理念到行为习惯【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
¥6.61
我读管理经典【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
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协同 数字化时代组织效率的本质 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应?客户需要的是极zhi的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合?客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢?管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利,带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。协同管理的关键构成要素包括 ()重构企业边界 (2)建立基于契约的信任 (3)找到组织内外协同的解决方案。在生成协同管理的过程中,更需要找到协同的价值取向,并且培养卓有成效的协同管理行为。
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危机自救:企业逆境生存之道【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然,或早或晚,或大或小,总会遇到。 数字化时代中国企业组织管理的者陈春花教授力作,帮助企业锻造逆境生存的能力! 面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的,开展有效的行动,锐意自我变革……正是这些行动,帮助企业度过危机,成就。 强化企业的“免疫系统”,在任何环境下都能“茁壮成长”!
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超越竞争 微利时代的经营模式(修订版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
写这本书的缘由是因为内心深刻的不安,这不安是从2004年年底开始的。一方面,中国企业经历了相当长一段时间的高速增长,另一方面,市场环境发生了复杂而深刻的变化 增长的事实导致很多企业拥有了良好的自我感觉,而变化的事实又导致很多企业不知该如何应对。我深信,面对不断变化的环境,企业需要回归到顾客层面去做全面的改变和调整,而改变的方法就是要基于变化,并且清醒地思考微利时代下的经营模式。借助以往的成功经验,也许不仅不费什么力气取得一定的成效,但是那样做无益于企业家锻炼自己的思维和提高能力,以更好地应对不断涌现的新情况。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、*越竞争。唯有深刻领悟了这
¥8.12
全5册 陈春花管理经典 经营的本质(修订版)+激活组织+管理的常识+领先之道+激活个体 商业思维管理学企业文化管理方面的
¥181.50定价:¥261.00 (6.96折)
中国领先企业管理思想研究【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在改革开放30多年的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的范型,作为企业建立民族信心的力量,作为中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范本。我们根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中 “和”的
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从理念到行为习惯 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
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组织行为学 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织行为学》适合管理学类各专业研究生(包括MBA和EMBA)学习的使用,同时也适合作为相关专业人员和企业管理人员的参考用书。全书共7章,围绕组织行为学的八大核心问题展开,在经典的组织行为学的框架下,一方面突出对基本概念和理论的准确把握,另一方面更突出了对环境的分析,对环境影响下的组织行为、组织学习的、组织网络的创新和价值的分析。同时,章末设有课堂讨论、团队练习的、网络练习的、自我测试、案例分析、网站推荐等栏目,将组织行为学的经典原理和现实管理较好地结合起来。
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¥28.50定价:¥59.00 (4.84折)
领先之道(修订版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析,成立个研究项目,从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾,并先后将每个结论推广和应用在32个不同行业和类型的企业中。这些观点,即“中国行业先锋”企业得以成功的模型,不局限于任何一类企业,对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。这个丰富而精辟的中国企业成功模型,可令更多成长中的中国企业得以借鉴,也可帮助全球各类商界人士和学者分享属于中国企业特有的成功规律。
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回归基本层面 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了的,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区 渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。作者携0年的企业运作经验,又历经0年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题 战略需要务本 渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想 竞争的基础是价值链,而价值链需共享 业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始 服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。
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中国领先企业管理思想研究【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在改革开放30多年的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的范型,作为企业建立民族信心的力量,作为中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范本。我们根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中 “和”的
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组织行为学 (第3版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织行为学是管理学科的重要组成部分,涉及心理学、社会心理学、政治学、社会学及人类学等学科,是一门研究组织系统内个体、裙体、组织及其关系的行为规律,以提高管理者预测、引导和人们行为的能力,提高组织运行效率的科学。它研究并回答工作组织中的个体、裙体行为模式是怎样的,它们之间如何互动,个性如何影响工作绩效,如何激励员工,如何适应和把握环境变化等。全书共分6章,分别从概述、个体、裙体和人际、组织、组织行为创新5个方面探讨组织管理中心理论和行为规律,力求做到既能系统阐述组织行为学经典原理,又能重点讲述当前新研究成果。
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¥28.34定价:¥45.00 (6.3折)
中国企业的下一个机会 成为价值型企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
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回归基本层面 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了的,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区 渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。作者携0年的企业运作经验,又历经0年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题 战略需要务本 渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想 竞争的基础是价值链,而价值链需共享 业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始 服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。
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领先之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自《领先之道》2004年出版之后0年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个很困难的事情。事实上,在这又一个0年中,中国企业经历了好的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了《陈春花管理思想丛书 领先之道》的目的。如果说《陈春
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改变是组织 大的资产 新希望六和转型实务【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
新希望六和创立于982年,历经30多年发展,成为中国的农牧企业,也是的农牧企业巨头,分子公司遍布越南、印度尼西亚、新加坡、埃及、美国等20多个国家和地区。而在202年这家超大型企业却面临着好的挑战,行业环境持续恶化,产能过剩,利润下降,增长举步维艰。203年,刘永好董事长将董事长职位交给女儿刘畅,并聘请陈春花老师出任新希望六和联席董事长兼CEO,开始了新希望六和大刀阔斧的改革,不仅实施组织变革、产销分离、激活个体,更是将公司从一家饲料加工商变为一家真正的生产动物蛋白的食品商。三年后的206年一季报,净利同比增长28%,其中农牧业务盈利大增近400%,公司屠宰加工业务取得了84.73%的毛丶利增幅。这三年新希望六和经历着战略转型与组织转型双驱动的转型方式,这需要全体员工特别是经理人的完全改变。在转型的同时,公司的盈利
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激活个体:互联时代的组织管理新范式【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
互联网时代管理需要强化,而不是去管理。管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变
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¥53.70定价:¥56.42 (9.52折)
冬天的作为【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了好的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为 金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
¥6.91
¥23.19定价:¥33.50 (6.93折)
¥62.36定价:¥99.00 (6.3折)
我读管理经典 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
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企业文化管理 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对企业文化进行有效的管理,是使企业保持长久性成功的重要因素。本书围绕这一主题,阐述了企业文化管理的概况、企业文化的结构、企业精神与企业价值观、领导行为与企业文化管理、组织行为与企业文化、企业文化的传播与沟通、企业文化塑造等内容。文后附有海尔、TCL集团公司等企业文化管理成功的案例及分析。书中既有对企业文化建设及作用的理论分析,又有对企业走向成功经营的实践方法的探讨,并提供了大量的案例分析,有助于读者学习的理解。
¥10.96
冬天的作为:金融危机下的企业如何逆势增长【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
在危机中,信心比黄金和货币更重要。 ——温家宝 由于危机,环境变得更加错综复杂,很多企业都在考虑裁员或者关门歇业,一些不负责任的企业甚至发生“半夜逃跑”事件,所以我比以前更期望企业可以沉静下来,认真思考如何在这个关键时刻有所作为。 和我一直坚持的一样,我还是建议企业必须重新认识消费者、必须重新思考其增长的方式以及经营的核心,如果不能持续地关注顾客和变化,企业就会丧失核心竞争力并可能导致企业无法保持持续的增长。 然而,我也很清楚,并没有任何现成的速成解决方案,也没有即刻成功的方式可遵循,一个具有远大抱负想要出海的企业,就不能指望总在港湾里享受风平浪静。 此时需要做的就是基于对环境的判断做出选择,因为畏惧危机不做选择将可能产生更大的危机。
¥5.80
《陈春花管理系列 手比头高》是继《在苍茫中点灯》出版后的又一管理随笔,把管理的知识与人文、禅理相融合,字里行间渗透了陈氏管理的风格。手比头高就是要在现实的世界里,为追求美好理想去努力工作与生活。书中感悟不仅对身居高位的企业家、高管有启示,对热爱生活想提高自己的普罗大众也能带来阅读的喜悦。
¥7.82
冬天的作为 企业如何逆境增长 (修订版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在不确定性成为常态的时候,持续增长会遭遇挑战,需要转变企业的增长方式,寻找企业成长的下一个机会。在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业,在我自己的研究和学习的中,我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意,如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰D.洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐,我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中,我们很容易看出,这些公司都有共同的重要特征 坚信增长才是重要的,增长不受环境的影响。增长是一种理念,并以这样的理念来指导它们的行动。财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基础。释放员工能量,靠员工来取得
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带妈妈去旅游 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥44.10定价:¥69.00 (6.4折)
¥28.35定价:¥45.00 (6.3折)
数字化加速度:工作方式、人力资源、财务的管理创新8080977
¥53.71定价:¥79.00 (6.8折)
超越竞争 微利时代的经营模式(修订版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
写这本书的缘由是因为内心深刻的不安,这不安是从2004年年底开始的。一方面,中国企业经历了相当长一段时间的高速增长,另一方面,市场环境发生了复杂而深刻的变化 增长的事实导致很多企业拥有了良好的自我感觉,而变化的事实又导致很多企业不知该如何应对。我深信,面对不断变化的环境,企业需要回归到顾客层面去做全面的改变和调整,而改变的方法就是要基于变化,并且清醒地思考微利时代下的经营模式。借助以往的成功经验,也许不仅不费什么力气取得一定的成效,但是那样做无益于企业家锻炼自己的思维和提高能力,以更好地应对不断涌现的新情况。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、*越竞争。唯有深刻领悟了这
¥9.02
《陈春花管理系列 手比头高》是继《在苍茫中点灯》出版后的又一管理随笔,把管理的知识与人文、禅理相融合,字里行间渗透了陈氏管理的风格。手比头高就是要在现实的世界里,为追求美好理想去努力工作与生活。书中感悟不仅对身居高位的企业家、高管有启示,对热爱生活想提高自己的普罗大众也能带来阅读的喜悦。
¥7.37
激活个体 互联时代的组织管理新范式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得很力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引 创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动 而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“
¥6.93
《陈春花管理系列 手比头高》是继《在苍茫中点灯》出版后的又一管理随笔,把管理的知识与人文、禅理相融合,字里行间渗透了陈氏管理的风格。手比头高就是要在现实的世界里,为追求美好理想去努力工作与生活。书中感悟不仅对身居高位的企业家、高管有启示,对热爱生活想提高自己的普罗大众也能带来阅读的喜悦。
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全5册 陈春花管理经典 经营的本质(修订版)+激活组织+管理的常识+之道+激活个体 商业思维管理学企业文化管理方面的书籍
¥181.50定价:¥261.00 (6.96折)
¥62.37定价:¥99.00 (6.3折)
¥33.32定价:¥49.00 (6.8折)
让心安住 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么人们对禅修情有独钟,而且不遗余力、不计较个人得失地游说他人共同禅修呢?答案是“愿大家找到永恒的快乐”。源于义明的帮助,作者和八位朋友到不丹静修。在不丹,作者终于了解到什么是“幸福”,幸福就是让自己的心安定下来,珍惜拥有,感恩一切。不丹静修结束后,作者又回到原来的生活轨道中,但为了让更多人在闲暇时刻有机会像她一样窥看禅修,她把自己感受到的一切写入《让心安住》,以供更多寻求心灵健康的朋友做参考。
¥6.21
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成长/陈春花文集:第2集商业评论(3) 华南理工大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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激活个体 互联时代的组织管理新范式【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得很力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引 创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动 而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“
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手比头高【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
在这个世界里,人之所以有与一般之不同,在于更有实现构想的能力,而不是更有思想,人之正是他的行动。 理想固然重要,因为没有理想,人生或者企业就没有了前行的力量。 但是理想之所以具有如此的魅力,正是因为它可以指引每一步现实的努力, 而完成每一步现实的努力才可以靠近理想,让理想成为现实。 因此,面对现实才是我们首要做出的选择。 我常常在不同的场合,要求大家把手举起来,我自己的一句座右铭是“手比头高”。 你现在把手举起来,你会非常清晰地知道:手是比头高的。 人的高度不是思想决定的,人的高度是双手决定的。《从理念到行为习惯:企业文化管理》点击免费阅读更多章节:手比头高
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危机自救 企业逆境生存之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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改变是组织 大的资产 新希望六和转型实务 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
新希望六和创立于982年,历经30多年发展,成为中国的农牧企业,也是的农牧企业巨头,分子公司遍布越南、印度尼西亚、新加坡、埃及、美国等20多个国家和地区。而在202年这家超大型企业却面临着好的挑战,行业环境持续恶化,产能过剩,利润下降,增长举步维艰。203年,刘永好董事长将董事长职位交给女儿刘畅,并聘请陈春花老师出任新希望六和联席董事长兼CEO,开始了新希望六和大刀阔斧的改革,不仅实施组织变革、产销分离、激活个体,更是将公司从一家饲料加工商变为一家真正的生产动物蛋白的食品商。三年后的206年一季报,净利同比增长28%,其中农牧业务盈利大增近400%,公司屠宰加工业务取得了84.73%的毛丶利增幅。这三年新希望六和经历着战略转型与组织转型双驱动的转型方式,这需要全体员工特别是经理人的完全改变。在转型的同时,公司的盈利
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组织行为学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织行为学》适合管理学类各专业研究生(包括MBA和EMBA)学习的使用,同时也适合作为相关专业人员和企业管理人员的参考用书。全书共7章,围绕组织行为学的八大核心问题展开,在经典的组织行为学的框架下,一方面突出对基本概念和理论的准确把握,另一方面更突出了对环境的分析,对环境影响下的组织行为、组织学习的、组织网络的创新和价值的分析。同时,章末设有课堂讨论、团队练习的、网络练习的、自我测试、案例分析、网站推荐等栏目,将组织行为学的经典原理和现实管理较好地结合起来。
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组织行为学 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织行为学》适合管理学类各专业研究生(包括MBA和EMBA)学习的使用,同时也适合作为相关专业人员和企业管理人员的参考用书。全书共7章,围绕组织行为学的八大核心问题展开,在经典的组织行为学的框架下,一方面突出对基本概念和理论的准确把握,另一方面更突出了对环境的分析,对环境影响下的组织行为、组织学习的、组织网络的创新和价值的分析。同时,章末设有课堂讨论、团队练习的、网络练习的、自我测试、案例分析、网站推荐等栏目,将组织行为学的经典原理和现实管理较好地结合起来。
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回归基本层面【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了的,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区 渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。作者携0年的企业运作经验,又历经0年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题 战略需要务本 渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想 竞争的基础是价值链,而价值链需共享 业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始 服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。
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从理念到行为习惯 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
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企业文化【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
20年来研究、教学和实践的积淀。作者在长期从事企业文化研究、教学和实践的基础上,不断厘清认识,探索企业文化的本质:从理念到行为。《企业文化》围绕企业文化本质提供了一个更为开放合理的体系框架:不仅诠释了企业文化的要素、结构、功能与内核.探讨了企业文化运作机制和动态演化过程.阐述了企业文化的传播、测评与建设,还重点研究了中西方企业文化差异以及跨文化管理。《企业文化》还借鉴和整合了文化演化、文化融合、组织学习、企业伦理、社会责任等的研究成果,使《企业文化》在兼顾经典的基础上,具有理论与实践的前瞻性。 企业文化实践的深刻透视 日本、美国的企业文化及其成功的企业实践,让全球的企业管理者明白:每一个成功的企业都有其独特的企业文化。我国改革开放以来,企业文化进入全新的发展历程.既成为管理
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企业文化是企业管理的重要内容,卓有成效的企业文化管理实践能够在无形中为企业赢得竞争优势,《企业文化》的目的就是将最有价值的企业文化理论贡献给读者。全书从实践人手,之后是基本概念和理论的分析,再结合案例进行综合总结,并附上参考文献,有利于扩展学生阅读的视野。《企业文化》一方面有助于教师进行教学的安排,另外一方面有助于学生阅读和自学。《企业文化》尽可能地使用中国的企业案例,因为文化的问题会具有很突出的社会文化特征,如何在中国文化背景下理解企业发展和管理的问题,透过中国企业实践的案例来展示,也算是《企业文化》的又一个特点。《企业文化》适合作为管理学专业研究生教材和相关专业人士参考用书。
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