增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理,帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,
¥79.00定价:¥79.00
增量绩效管理--构建以产品为核心基于增量产出的管理体系(精)/IPD系列丛书
¥35.55定价:¥79.00 (4.5折)
明星店铺 博库网旗舰店
增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合
¥33.10定价:¥79.00 (4.19折)
增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预
¥37.90定价:¥79.00 (4.8折)
明星店铺 文轩网旗舰店
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥49.00定价:¥79.00 (6.21折)
可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 周辉 等 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥72.00定价:¥100.00 (7.2折)
明星店铺 文轩网旗舰店
可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 科学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥76.00定价:¥100.00 (7.6折)
编辑推荐 导语_点评_推荐词
¥71.00定价:¥100.00 (7.1折)
可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 周辉 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥76.00定价:¥100.00 (7.6折)
导语_点评_推荐词
¥84.50定价:¥100.00 (8.45折)
【新华书店总店旗舰店】可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 ,周辉 等 著,科学出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥69.30定价:¥200.00 (3.47折)
增量绩效管理—构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预
¥15.00定价:¥79.37 (1.89折)
增量绩效管理—构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预
¥21.73定价:¥86.34 (2.52折)
增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预
¥55.30定价:¥79.00 (7折)
增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预
¥55.30定价:¥79.00 (7折)
增量绩效管理—构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预
¥15.00定价:¥81.37 (1.85折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥48.65定价:¥48.65
增量绩效管理 周辉. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
适读人群 :关注企业绩效管理和持续成长的企业家、创业者和希望个人在企业获得高新并持续发展的各级管理者、企业员工。 1.这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 n2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 n3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 n4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品
¥19.80定价:¥52.00 (3.81折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥48.00定价:¥50.00 (9.6折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管 本店支持开票 可联系在线客服索要
¥52.10定价:¥78.00 (6.68折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥54.00定价:¥54.00
增量绩效管理+重构绩效+向华为学绩效管理+华为增量绩效法 用团队绩效塑造组织能力华为HR绩效关系绩效考核丛书【星辰智慧图 【需要开票的用户 请联系客服 】
¥343.22定价:¥343.22
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
¥53.55定价:¥78.00 (6.87折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管 可开发票 如需请联系在线小当当客服
¥53.25定价:¥78.00 (6.83折)
增量绩效管理 周辉 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :关注企业绩效管理和持续成长的企业家、创业者和希望个人在企业获得高新并持续发展的各级管理者、企业员工。 1.这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 n2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 n3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 n4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品
¥20.00定价:¥61.37 (3.26折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥46.20定价:¥78.00 (5.93折)
增量绩效管理构建以产品为核心基于增量产出的管理体系【正版保证】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
¥26.63定价:¥182.00 (1.47折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 基于增量产出的管理体系帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导 企业管理 团
¥58.00定价:¥78.11 (7.43折)
增量绩效管理—构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预
¥15.00定价:¥37.37 (4.02折)
增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉
1. 这是面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。 5. KPI和预算分层,公司为一层,产出线(产品线和营销)为二层,产出节点为三层,节点是
¥48.98定价:¥79.00 (6.2折)
增量绩效管理--构建以产品为核心基于增量产出的管理体系(精)/IPD系列丛书
¥35.49定价:¥79.00 (4.5折)
增量绩效管理--构建以产品为核心基于增量产出的管理体系(精)/IPD系列丛书
¥35.03定价:¥79.00 (4.44折)
明星店铺 木垛图书旗舰店
增量绩效管理--构建以产品为核心基于增量产出的管理体系(精)/IPD系列丛书
¥34.76定价:¥79.00 (4.4折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥52.50定价:¥97.94 (5.37折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IP产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IP产品研发管理基
¥38.50定价:¥78.00 (4.94折)
增量绩效管理--构建以产品为核心基于增量产出的管理体系(精)/IPD系列丛书
¥34.76定价:¥79.00 (4.4折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥38.50定价:¥78.00 (4.94折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥43.66定价:¥78.00 (5.6折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 基于增量产出的管理体系帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导
¥56.50定价:¥78.66 (7.19折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 基于增量产出的管理体系 周辉 IPD产品研发管理构建增量绩效管理体系产品研发管理指南图书
¥66.20定价:¥78.81 (8.4折)
¥57.00定价:¥79.01 (7.22折)
正版 增量绩效管理 构建以产品为核心 基于增量产出的管理体系 周辉 IPD产品研发管理构建增量绩效管
¥58.00定价:¥77.45 (7.49折)
可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 周辉 等 科学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
¥53.10定价:¥114.20 (4.65折)
¥124.58定价:¥124.58
【新华书店自营店】可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 ,周辉 等 著,科学出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
¥71.17定价:¥200.00 (3.56折)
¥157.00定价:¥158.00 (9.94折)
¥104.90定价:¥135.03 (7.77折)
¥155.70定价:¥158.32 (9.84折)
全新正版图书 可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 周辉 科学出版社 9787030476005 青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
导语_点评_词
¥66.00定价:¥100.00 (6.6折)
用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道+产品研发管理+增量绩效管理(套装共3册) 余胜海 周辉 著
¥165.00定价:¥214.96 (7.68折)
正版书籍 家居细部 收纳 绿化 饰品 中国人民大学出版社有限公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
¥12.54定价:¥42.37 (2.96折)
家居细部 收纳 绿化 饰品 周辉 编著 中国人民大学出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥10.00定价:¥27.37 (3.66折)
家居细部 布艺 照明 周辉 编著 中国人民大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《布艺·照明》由中国人民电子大学出版社、北京科海电子出版社出版。
¥19.00定价:¥45.37 (4.19折)
产品研发管理第2版+增量绩效管理(精装套装共2册) 这是一口气可以读完,但可以放在案头十年的书!书中常见问题、解决办法、案例、模板以及评价要素让您即学即用即实践!
《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系 第2版》 企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如 《增量绩效管理:构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》 本书在作者周辉继《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》出版后的第二本此系列的新书; 本书可有效解决企业无法实施员工持股的先天不足,建立以企业虚拟股份制为基础的增量绩效管理体系。
¥158.00定价:¥158.00
增量绩效管理:构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理,帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。 企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,组织KPI和预算
¥74.10定价:¥78.00 (9.5折)
增量绩效管理 构建以产品为核心 周辉 基于增量产出的管理体系 IPD产品研发管理 构建增量绩效管理体系 IPD产品研发管
¥51.55定价:¥78.00 (6.61折)
增量绩效管理――构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社新华书店正版图书
适读人群 :关注企业绩效管理和持续成长的企业家、创业者和希望个人在企业获得高新并持续发展的各级管理者、企业员工。 1.这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 n 2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 n 3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 n 4.并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的
¥49.92定价:¥78.00 (6.4折)
产品研发管理+增量绩效管理(套装共2册) 这是一口气可以读完,但可以放在案头十年的书!书中常见问题、解决办法、案例、模板以及评价要素让您即学即用即实践!
¥102.70定价:¥137.00 (7.5折)
【正版保证团购优惠】可溶岩应力-溶解耦合效应与理论分析 618正品图书限时直降!6.13-6.20全场叠加满49-5,99-10,149-15!
¥76.00定价:¥100.00 (7.6折)
自有库存 保证正版 可开发票··增量绩效管理――构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系
¥60.00