瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践, 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态,如何升级战略,如何搭建高效团队,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇,用国内十大企业案例,讲述在移动互联的大背景下,企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508678191 Author 作者 杨国安、李波、芮益芳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 358页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2017-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 其他 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践,有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。本书是《变革的基因》的姊妹篇,《变革的基因》主要从理论上全面阐述了杨三角的组织能力模型,而本书主要是讲述了如何将理论与实践结合,并给出了国内运用杨三角模型的10家有名企业,包括京东、九阳、荣昌e袋洗、玫琳凯等不同行业、不同性质等企业。杨国安认为,成功离不开战略,而战略的落地和推进,更需要过硬的组织能力,否则只
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