
高等学校计算机科学与技术教材:Microsoft Project 2003项目管理与应用鹊娟、王邦军 著;葛娟 编北京交 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
MicrosoftProject2003是一款应用为广泛的项目管理软件。用户不仅可以用它管理复杂的项目,另外基于MicrosoftProjectServer以及Microsoft推出的企业级项目管理方案(EPM),还可以实现全公司范围内的多用户、立体化的项目管理,是一款功能强大、操作简便的项目管理软件。 本书系统、详尽地讲解了MicrosoftProject的各项功能,以及如何在项目管理实践中应用它。本书以实例的形式贯彻始终,将实践中可能遇到的种种问题浓缩为一个个案例。另外每章配有综合案例和专题讨论,深入剖析项目管理过程中的重点和难点,力求将软件的应用和项目管理知识融会贯通。此外本书还配有上机指导书和免费的教学课件。 本书既可以作为工科和管理类学生的专业教材,也可作为企业项目管理人员的自学或培训教材,还可作为各类项目管理认证备考人员(如PMP,IPMP和CPMP)的参考
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《项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法》是权威项目管理专家撰写的一本零基础项目管理参考指南。它关注实践,旨在帮助大家了解、掌握、应用项目管理的最佳实践与方法。《项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法》首先严格遵循美国项目管理协会的方法论,分“启动、计划、执行、控制、收尾”5部分细划分析项目管理,讲述如何有效而且高效地管理项目,分享项目经理在不同领域中的项目管理经验与教训。然后,第六部分给出了项目管理方法论(关键链、敏捷项目管理等),并阐释如何在时间、经费、资源不足以完成所有项目的情况下,筛选并确定公司各项目的优先次序。 《项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法》适合项目经理等项目管理人员、研究人员,以及所有需要参与项目管理的读者阅读参考。
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《项目管理核心资源库·工具和实践类:MicrosoftProject2010(专业版)实用指南》详细介绍了MicrosoftProject2010(专业版)的各种特性,结合IIL(InternationalInstituteforLearning)项目管理实践专家的经验,帮助项目经理快速掌握新特性,并通过逐步演示,使项目经理快速、有效、便捷地建立动态的进度计划,提高工作效率。 《项目管理核心资源库·工具和实践类:MicrosoftProject2010(专业版)实用指南》为Exam70-178:MicrosoftProject2010ManagingProjects的同步培训教材。
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正版书籍 Microsoft Project 2016管理实践 刘俊哲,刘中正,刘瑞恒 著 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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Microsoft Project 2016管理实践刘俊哲 刘中正 刘瑞恒清华大学出版社(锦园好书)
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Microsoft Project 2000是一个功能强大而灵活的项目管理工具,用户可以用它来管理各种简单及复杂的项目,并使用Microsoft Project Central这个基于Web的Microsoft Project 2000伴侣来安排和跟踪所有任务,从而能更好地控制工作进度。 本书不仅完整介绍Project 2000中文版的各项功能,更对其实际的项目管理功能进行全面而详尽的剖析,用户可以通过本书极富生趣的“讲故事”的形式及完整的项目管理实务,迅速学会并熟练掌握Project 2000中文版的操作要领。本书面向普通工作者编写,适合各级计算机用户、办公室文案人员及Project 2000中文版的爱好者阅读参考。
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本书详细介绍了Project 2002 and 2003的专家级技能和知识点,主要包括建立并管理任务、建立资源、为任务分配资源、微调项目计划、对项目信息进行排序、分组和筛选、格式化项目计划、打印项目信息等。
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Microsoft Project是一个用来管理项目计划的软件。在项目管理过程中,最重要的就是让沟通渠道畅通。Microsoft Project 2002在这一方面做了很大的改进,它可以让管理者及小组成员通过Project Web Access网站来对项目进度与出现的问题进行沟通。这样一来,接受工作的人只要有浏览器,就可以接受分配的工作并及时汇报工作进度。管理者可以坐在计算机前面,轻轻松松地收集资料,并制作出漂亮的报表。
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