旁观者:管理大师德鲁克回忆录 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
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德鲁克文集组织的管理 德鲁克(Drucker,P.F.) 著,王伯言,沈国华 上海财经大学出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
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德鲁克文集组织的管理 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
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德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 [美]彼得·德鲁克（Peter F· Drucker）、[日]中【 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
机械工业出版社在中华人民共和国境内（不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区）独家出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。 《德鲁克社会学经典·德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功》2面彩插所用照片由彼得·德鲁克管理学院提供。彩插中签名摘自德鲁克先生为彼得·德鲁克管理学院题词。
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德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 [美]彼得·德鲁克（Peter F· Drucker）、[日]中内 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
机械工业出版社在中华人民共和国境内（不包括中国香港、澳门特别行政区及中国地区）独家出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。 《德鲁克社会学经典·德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功》2面彩插所用照片由彼得·德鲁克管理学院提供。彩插中签名摘自德鲁克先生为彼得·德鲁克管理学院题词。
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德鲁克看中国与日本 彼得·F·德鲁克（Peter F.Drucker）、中内功（Isao Nakauchi）、林克 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《德鲁克看中国与日本》内容分为两个部分，因为对话过程就是这样的。第一部分主要关注经济、社会和商业方面的发展；第二部分着重于社会转型期当中我们所面临的具体挑战：作为个人。我们怎样去改变自己、更新自己？作为商业机构、作为政府。又该如何？但在这两部分，德鲁克和中内功先生都有相同的地方，那就是理论和实践相结合。理论告诉我们该做什么，实践告诉我们怎么去做。通过这个对话，中内功先生和德鲁克都努力做到既提供知识又提供行动指导。读者要问到很多问题，有些问题作者不能都给出答案，因为现在正处于社会转型期。但作者希望，他们的对话里有足够的知识，让读者既能深刻了解这个迅速发展的社会，又能给他的行为、学习、提高、成长和业务上取得更好绩效提供一些指南。
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旁观者:管理大师德鲁克回忆录 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
启蒙中国现代管理人，当今中国活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得·德鲁克 时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者最重要的基础特质。点击阅读更多章
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德鲁克看中国与日本 彼得·F·德鲁克（Peter F.Drucker）、中内功（Isao Nakauchi）、林克 著【 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《德鲁克看中国与日本》内容分为两个部分，因为对话过程就是这样的。第一部分主要关注经济、社会和商业方面的发展；第二部分着重于社会转型期当中我们所面临的具体挑战：作为个人。我们怎样去改变自己、更新自己？作为商业机构、作为政府。又该如何？但在这两部分，德鲁克和中内功先生都有相同的地方，那就是理论和实践相结合。理论告诉我们该做什么，实践告诉我们怎么去做。通过这个对话，中内功先生和德鲁克都努力做到既提供知识又提供行动指导。读者要问到很多问题，有些问题作者不能都给出答案，因为现在正处于社会转型期。但作者希望，他们的对话里有足够的知识，让读者既能深刻了解这个迅速发展的社会，又能给他的行为、学习、提高、成长和业务上取得更好绩效提供一些指南。
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德鲁克看中国与日本 彼得·F·德鲁克（Peter F.Drucker）、中内功（Isao Nakauchi）、林克 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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德鲁克日志：366天的洞察力和灵感 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、[美]约瑟夫·马恰列洛（Jo 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有史以来，德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处，那就是《德鲁克日志》。在编写《德鲁克日志》的过程中，作者尽力对彼得·德鲁克已经发表的以及他正在撰写的作品的知识“框架”进行提炼与综合。为了完成这一任务，作者选编了366篇文章，以全年而论，每日一篇，连2月29日也包括在内，每篇探讨一个重要的主题。这些文章都以一个标题、一句“德鲁克式谚语”或是能揭示真谛的引语来开头。这些警句格言、机智妙语以及精华摘录，都是对每个随即要探讨的主题的提示，之后编排了直接从德鲁克作品中摘录的内容。再接下来就是为读者提供的“行动指南”了，你可以按照它“行动起来”，将书本所学应用到你个人或你的组织中去。除非另有注释，在“每日材料来源”中所列出的参考文献均指的是每本书的最新版本。可以说，《德鲁克日志：366天的洞察
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动荡时代的管理 (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 9787111607991 机械工业出版社 正版全新书籍 多仓发货 正规发票
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德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功[美]彼得·德鲁克（Peter F· Drucker）、[日]中内 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
机械工业出版社在中华人民共和国境内（不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区）出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。 《德鲁克社会学经典·德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功》2面彩插所用照片由彼得·德鲁克管理学院提供。彩插中签名摘自德鲁克先生为彼得·德鲁克管理学院题词。
¥3.00定价：¥211.00 (0.15折)
德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内[美]彼得·德鲁克（Peter F· Drucker）、[机械工业出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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转折时代:未来中国的前景将会如何？:管理大师看中国[美]彼得·杜拉克（Peter Drucker） 著；苏伟伦、苏建 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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卓有成效的管理者(美)德鲁克(Drucker,P.F.),许是祥机械工业出版社9787111280712 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
《卓有成效的管理者(珍藏版)》编辑推荐：启蒙中国现代管理书，终身受用的案头书，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。启蒙中国现代管理当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。——彼得?德鲁克的德鲁克，管理者永恒的导师。他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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《卓有成效的管理者(珍藏版)》编辑：启蒙中国现代管理书，终身受用的案头书，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。启蒙中国现代管理当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。彼得?德鲁克时空的德鲁克，管理者永恒的导师。他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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卓有成效的管理者【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《卓有成效的管理者(珍藏版)》编辑推荐：启蒙中国现代管理书，终身受用的案头书，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。启蒙中国现代管理当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——彼得?德鲁克 的德鲁克，管理者永恒的导师。他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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启蒙中国现代管理人，当今中国一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者最重要的基础特质
¥3.00定价：¥106.30 (0.29折)
德鲁克看中国与日本彼得·F·德鲁克（Peter F.Drucker）、中内功（Isao Nakauchi）、林克 著东方 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《德鲁克看中国与日本》内容分为两个部分，因为对话过程就是这样的。第一部分主要关注经济、社会和商业方面的发展；第二部分着重于社会转型期当中我们所面临的具体挑战：作为个人。我们怎样去改变自己、更新自己？作为商业机构、作为政府。又该如何？但在这两部分，德鲁克和中内功先生都有相同的地方，那就是理论和实践相结合。理论告诉我们该做什么，实践告诉我们怎么去做。通过这个对话，中内功先生和德鲁克都努力做到既提供知识又提供行动指导。读者要问到很多问题，有些问题作者不能都给出答案，因为现在正处于社会转型期。但作者希望，他们的对话里有足够的知识，让读者既能深刻了解这个迅速发展的社会，又能给他的行为、学习、提高、成长和业务上取得更好绩效提供一些指南。
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启蒙中国现代管理人，当今中国活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得·德鲁克 时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者最重要的基础特质。点击阅读更多章
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转折时代:未来中国的前景将会如何？:管理大师看中国 [美]彼得·杜拉克（Peter Drucker） 著；苏伟伦、苏建 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书编选了世界著名的管理大师们对中国现状的看法，内容涵盖了政治改革、公司治理、外资吸引、金融治理、资本变革、企业管理、国际竞争、经济结构、能源和信息产业战略以及未来的趋势等。
¥2.70定价：¥192.16 (0.15折)
旁观者:管理大师德鲁克回忆录【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理 : 任务、责任和实践. 第2部 [美]德鲁克(Drucker；P 9787508070131 华夏出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是彼得·德鲁克这位现代管理之父在管理学领域奠定其大师地位的代表作之一。在书中，他不仅提出了在后来的管理实践中得到广泛传播的管理思想--目标管理，而且从应然和实然的双重角度，通过理论和案例结合，对企业的本质、经营业务的本质进而管理的本质、目标和功能等都作了深入的分析。本书涵盖了每一位管理者都应该了解的内容，那些不是每位管理者都应该了解的内容，无论其多么重要和多么有趣，都没有被纳入本书中，或只是被一笔带过。本书还用了大量篇幅来探讨有关管理层的问题以及结构与战略之间的关系问题，这些都是管理类书籍所不太关注的话题。
¥3.49定价：¥216.72 (0.17折)
德鲁克日志：366天的洞察力和灵感 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、[美]约瑟夫·马恰列洛（Jo 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有史以来，德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处，那就是《德鲁克日志》。在编写《德鲁克日志》的过程中，作者尽力对彼得·德鲁克已经发表的以及他正在撰写的作品的知识“框架”进行提炼与综合。为了完成这一任务，作者选编了366篇文章，以全年而论，每日一篇，连2月29日也包括在内，每篇探讨一个重要的主题。这些文章都以一个标题、一句“德鲁克式谚语”或是能揭示真谛的引语来开头。这些警句格言、机智妙语以及精华摘录，都是对每个随即要探讨的主题的提示，之后编排了直接从德鲁克作品中摘录的内容。再接下来就是为读者提供的“行动指南”了，你可以按照它“行动起来”，将书本所学应用到你个人或你的组织中去。除非另有注释，在“每日材料来源”中所列出的参考文献均指的是每本书的最新版本。可以说，《德鲁克日志：366天的洞察
¥3.49定价：¥52.56 (0.67折)
管理 : 任务、责任和实践. 第2部 [美]德鲁克(Drucker；P 华夏出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是彼得·德鲁克这位现代管理之父在管理学领域奠定其大师地位的代表作之一。在书中，他不仅提出了在后来的管理实践中得到广泛传播的管理思想--目标管理，而且从应然和实然的双重角度，通过理论和案例结合，对企业的本质、经营业务的本质进而管理的本质、目标和功能等都作了深入的分析。本书涵盖了每一位管理者都应该了解的内容，那些不是每位管理者都应该了解的内容，无论其多么重要和多么有趣，都没有被纳入本书中，或只是被一笔带过。本书还用了大量篇幅来探讨有关管理层的问题以及结构与战略之间的关系问题，这些都是管理类书籍所不太关注的话题。
¥3.59定价：¥59.24 (0.61折)
德鲁克日志：366天的洞察力和灵感 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、[美]约瑟夫·马恰列洛（Jo 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
有史以来，德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处，那就是《德鲁克日志》。在编写《德鲁克日志》的过程中，作者尽力对彼得·德鲁克已经发表的以及他正在撰写的作品的知识“框架”进行提炼与综合。为了完成这一任务，作者选编了366篇文章，以全年而论，每日一篇，连2月29日也包括在内，每篇探讨一个重要的主题。这些文章都以一个标题、一句“德鲁克式谚语”或是能揭示真谛的引语来开头。这些警句格言、机智妙语以及精华摘录，都是对每个随即要探讨的主题的提示，之后编排了直接从德鲁克作品中摘录的内容。再接下来就是为读者提供的“行动指南”了，你可以按照它“行动起来”，将书本所学应用到你个人或你的组织中去。除非另有注释，在“每日材料来源”中所列出的参考文献均指的是每本书的最新版本。可以说，《德鲁克日志：366天的洞察
¥3.80定价：¥33.28 (1.15折)
管理 : 任务、责任和实践. 第2部 [美]德鲁克(Drucker；P 华夏出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥3.59定价：¥214.46 (0.17折)
德鲁克日志：366天的洞察力和灵感 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、[美]约瑟夫·马恰列洛（Jo 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥3.79定价：¥227.66 (0.17折)
旅游英语应急一本通 赵金海 主编 山东科学技术出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
德鲁克其他著作请见以下专题：纪念大师德鲁克：管理经典系列
¥2.00定价：¥11.37 (1.76折)
动荡时代的管理 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
动荡时期，管理层首要任务就是确保组织的生存能力，组织结构的坚实和稳固，确保组织能承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。 在20世纪，很少有哪种新的社会机构、新的社会职能像管理层这样形成得如此迅速，也很少有哪种新的机构这么快就变得不可或缺。但是，也很少有哪种新的机构、新的领导群体，曾经接受过如今动荡时期的管理对管理层提出的严苛而富有挑战性的考验。
¥4.00定价：¥128.00 (0.32折)
下一个社会的管理9787111194682机械工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
¥4.03定价：¥8.05 (5.01折)
转折时代:未来中国的前景将会如何？:管理大师看中国 [美]彼得·杜拉克（Peter Drucker） 著；苏伟伦、苏建 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥3.99定价：¥195.98 (0.21折)
德鲁克看中国与日本 彼得·F·德鲁克（Peter F.Drucker）、中内功（Isao Nakauchi）、林克 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥4.23定价：¥32.30 (1.31折)
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¥4.23定价：¥42.18 (1.01折)
管理 : 任务、责任和实践. 第2部 [美]德鲁克(Drucker；P 9787508070131 华夏出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是彼得·德鲁克这位现代管理之父在管理学领域奠定其大师地位的代表作之一。在书中，他不仅提出了在后来的管理实践中得到广泛传播的管理思想--目标管理，而且从应然和实然的双重角度，通过理论和案例结合，对企业的本质、经营业务的本质进而管理的本质、目标和功能等都作了深入的分析。本书涵盖了每一位管理者都应该了解的内容，那些不是每位管理者都应该了解的内容，无论其多么重要和多么有趣，都没有被纳入本书中，或只是被一笔带过。本书还用了大量篇幅来探讨有关管理层的问题以及结构与战略之间的关系问题，这些都是管理类书籍所不太关注的话题。
¥4.23定价：¥68.10 (0.63折)
德鲁克日志：366天的洞察力和灵感 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、[美]约瑟夫·马恰列洛（Jo 【正版】
有史以来，德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处，那就是《德鲁克日志》。在编写《德鲁克日志》的过程中，作者尽力对彼得·德鲁克已经发表的以及他正在撰写的作品的知识“框架”进行提炼与综合。为了完成这一任务，作者选编了366篇文章，以全年而论，每日一篇，连2月29日也包括在内，每篇探讨一个重要的主题。这些文章都以一个标题、一句“德鲁克式谚语”或是能揭示真谛的引语来开头。这些警句格言、机智妙语以及精华摘录，都是对每个随即要探讨的主题的提示，之后编排了直接从德鲁克作品中摘录的内容。再接下来就是为读者提供的“行动指南”了，你可以按照它“行动起来”，将书本所学应用到你个人或你的组织中去。除非另有注释，在“每日材料来源”中所列出的参考文献均指的是每本书的最新版本。可以说，《德鲁克日志：366天的洞察
¥3.99定价：¥105.30 (0.38折)
管理 : 任务、责任和实践. 第2部 [美]德鲁克(Drucker；P 华夏出版社 【正版旧书，保证质量，此书为单本，电子发票！】
本书是彼得·德鲁克这位现代管理之父在管理学领域奠定其大师地位的代表作之一。在书中，他不仅提出了在后来的管理实践中得到广泛传播的管理思想--目标管理，而且从应然和实然的双重角度，通过理论和案例结合，对企业的本质、经营业务的本质进而管理的本质、目标和功能等都作了深入的分析。本书涵盖了每一位管理者都应该了解的内容，那些不是每位管理者都应该了解的内容，无论其多么重要和多么有趣，都没有被纳入本书中，或只是被一笔带过。本书还用了大量篇幅来探讨有关管理层的问题以及结构与战略之间的关系问题，这些都是管理类书籍所不太关注的话题。
¥4.59定价：¥197.56 (0.24折)
21世纪的管理挑战9787111176190机械工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克（Peter F.Drucker） 著；许是祥 译；那国毅 校 9787111604 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正确的事情。 （2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。 （3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。 （4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。 （5）他知道增进沟通的重要性；
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德鲁克管理经典--新社会 9787111186618 机械工业出版社【正版图书可开发票】 正版图书下单即可
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卓有成效的个人管理：取得佳成果 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） 著；[日]上田惇生 编；杨剑 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《卓有成效的个人管理》不仅具有理论性，而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读，要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。 《卓有成效的个人管理》系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。
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德鲁克看中国与日本 彼得·F·德鲁克（Peter F.Drucker）、中内功（Isao Nakauchi）、林克 著 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《德鲁克看中国与日本》内容分为两个部分，因为对话过程就是这样的。第一部分主要关注经济、社会和商业方面的发展；第二部分着重于社会转型期当中我们所面临的具体挑战：作为个人。我们怎样去改变自己、更新自己？作为商业机构、作为政府。又该如何？但在这两部分，德鲁克和中内功先生都有相同的地方，那就是理论和实践相结合。理论告诉我们该做什么，实践告诉我们怎么去做。通过这个对话，中内功先生和德鲁克都努力做到既提供知识又提供行动指导。读者要问到很多问题，有些问题作者不能都给出答案，因为现在正处于社会转型期。但作者希望，他们的对话里有足够的知识，让读者既能深刻了解这个迅速发展的社会，又能给他的行为、学习、提高、成长和业务上取得更好绩效提供一些指南。
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养老金如何影响公司治理和经济结构的经典著述现代管理学之父彼得德鲁克经典著作彼得德鲁克管理学院创办人邵明路、彼得德鲁克管理学院创办人赵曙明鼎力！
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德鲁克 卓有成效的管理者 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
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德鲁克日志：366天的洞察力和灵感 [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、[美]约瑟夫·马恰列洛（Jo 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有史以来，德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处，那就是《德鲁克日志》。在编写《德鲁克日志》的过程中，作者尽力对彼得·德鲁克已经发表的以及他正在撰写的作品的知识“框架”进行提炼与综合。为了完成这一任务，作者选编了366篇文章，以全年而论，每日一篇，连2月29日也包括在内，每篇探讨一个重要的主题。这些文章都以一个标题、一句“德鲁克式谚语”或是能揭示真谛的引语来开头。这些警句格言、机智妙语以及精华摘录，都是对每个随即要探讨的主题的提示，之后编排了直接从德鲁克作品中摘录的内容。再接下来就是为读者提供的“行动指南”了，你可以按照它“行动起来”，将书本所学应用到你个人或你的组织中去。除非另有注释，在“每日材料来源”中所列出的参考文献均指的是每本书的最新版本。可以说，《德鲁克日志：366天的洞察
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德鲁克管理经典:工业人的未来9787111186601机械工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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德鲁克文集组织的管理 9787810499088 上海财经大学出版社【如是套装，价格是一本的价格，需联系在线客服】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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动荡时代的管理 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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已经发生的未来 [美]彼得·德鲁克（Peter F.Drucker） 著；汪建雄、任永坤 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
既不同于德鲁克早年社会学的著作，也不同于其后几十年间撰写的诸多广为人知的管理学著作（但绝非仅限于商业管理，而是将管理视为一项具有特定原则、使命和社会功能的工作），《已经发生的未来》预见了人类所生活与经历的三大主要领域的变迁：从“后现代”世界的思想转变到所面临的诸如知识型社会、经济发展、政府衰弱、东方文化变化等的现实挑战，再到人类存在的精神实质。书中首次定义并假设了“后现代”世界：社会正在经历重大变化，大到我们已经跟过去的那个时代告别，迈进一个新时代。 本书提出并回答了以下问题：有哪些业已开始的重要变化，会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在？这些变化都发生在哪些领域，其中重要的变化是什么？它们各自都意味着什么，有什么含义？面对这些变化，有什么是我们需要学习
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德鲁克看中国与日本 彼得·F·德鲁克（Peter F.Drucker）、中内功（Isao Nakauchi）、林克 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《德鲁克看中国与日本》内容分为两个部分，因为对话过程就是这样的。第一部分主要关注经济、社会和商业方面的发展；第二部分着重于社会转型期当中我们所面临的具体挑战：作为个人。我们怎样去改变自己、更新自己？作为商业机构、作为政府。又该如何？但在这两部分，德鲁克和中内功先生都有相同的地方，那就是理论和实践相结合。理论告诉我们该做什么，实践告诉我们怎么去做。通过这个对话，中内功先生和德鲁克都努力做到既提供知识又提供行动指导。读者要问到很多问题，有些问题作者不能都给出答案，因为现在正处于社会转型期。但作者希望，他们的对话里有足够的知识，让读者既能深刻了解这个迅速发展的社会，又能给他的行为、学习、提高、成长和业务上取得更好绩效提供一些指南。
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德鲁克 卓有成效的管理者(2019年新版)【达额立减】 [正版图书,古旧书籍,下单前请联系客服查询书籍库存]
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德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 [美]彼得·德鲁克（Peter F· Drucker）、[日]中内 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
机械工业出版社在中华人民共和国境内（不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区）独家出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。 《德鲁克社会学经典·德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功》2面彩插所用照片由彼得·德鲁克管理学院提供。彩插中签名摘自德鲁克先生为彼得·德鲁克管理学院题词。
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已经发生的未来 [美]彼得·德鲁克（Peter F.Drucker） 著；汪建雄、任永坤 译 9787111540656 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
既不同于德鲁克早年社会学的著作，也不同于其后几十年间撰写的诸多广为人知的管理学著作（但绝非仅限于商业管理，而是将管理视为一项具有特定原则、使命和社会功能的工作），《已经发生的未来》预见了人类所生活与经历的三大主要领域的变迁：从“后现代”世界的思想转变到所面临的诸如知识型社会、经济发展、政府衰弱、东方文化变化等的现实挑战，再到人类存在的精神实质。书中首次定义并假设了“后现代”世界：社会正在经历重大变化，大到我们已经跟过去的那个时代告别，迈进一个新时代。 本书提出并回答了以下问题：有哪些业已开始的重要变化，会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在？这些变化都发生在哪些领域，其中重要的变化是什么？它们各自都意味着什么，有什么含义？面对这些变化，有什么是我们需要学习
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