Danger in Amish Country: Fall from Grace / Dangerous Homecom
以宽仁之心化解惨案的发生 Amish Grace : How Forgiveness Transcended Trage
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阿米巴经营稻盛和夫经典套装（理论+实践）（当当专享套装） 日本经营之圣稻盛和夫亲笔撰写，首次全公开曾秘不外传的阿米巴经营要领！学习阿米巴经营的经典教材，畅销70万册
◎稻盛和夫*重要的著作！《阿米巴经营》长期雄踞经管畅销榜，销量超过700000册，是不折不扣的管理类经典。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫的全新力作，前者重点讲述阿米巴经营的原理原则，后者详细讲述阿米巴经营的实践要领，两本书是理论 实践的完美组合。 ◎企业家争相阅读！稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾、京瓷阿美巴（KAMC）的鼎力推荐。 ◎阿米巴经营使京瓷和第二电电（KDDI）成功跻身世界500强企业之列，创造了京瓷近60年零亏损的神话，更挽救了濒临倒闭的日本航空（JAL），使其在400天内起死回生。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合运用阿米巴经营。
¥87.20定价：¥98.00 (8.9折)
阿米巴经营——畅销十周年纪念版，当当专享 稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念，全球畅销10年，深刻影响了马云、张瑞敏、任正非等中国企业家！盛和塾鼎力推荐！
◎ 权威译本！ 本书由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴，曹译本更加简洁、通俗，更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎ 稻盛和夫*重要的著作！ 阿米巴经营拯救了 1 家世界 500 强，成就了 2 家世界 500 强。它倡导的 销售*化、费用*小化 经营原则以及单位时间核算制度，已被实践证明完全正确有效！ ◎ 全球畅销 10 年！ 《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书！一本在全球畅销了 10 年的不朽经典！长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎ 企业家争相阅读！ 稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾的鼎力推荐。
¥43.60定价：¥49.00 (8.9折)
阿米巴经营的中国模式：员工自主经营管理理念与方法——华夏基石董事长彭剑锋推荐，博瑞森图书
针对上百家本土企业的研究成果，适宜中国环境的可行方法。 全面讲解员工自主经营 1532 模型。 博瑞森同类书推荐： 《 集团化人力资源管理实践》 《 升级你的营销组织 》 《 老板、经理人双赢之道》
¥42.30定价：¥49.80 (8.5折)
本套大型阅读丛书，作为国家统编小学语文教科书一至六年级的组成部分，供师生在语文课堂上阅读交流使用。丛书精心遴选古今中外名家名篇，涵盖了不同体裁、不同主题的经典文学作品。 与语文课堂教学同步，遵循阅读规律，兼顾学生阅读能力的差异性，以满足不同年级学生的阅读需求。 全面实现课外阅读课程化，指导学生科学合理地学会阅读，提高自主阅读、独立阅读能力，养成良好的阅读习惯，从而解决读什么书、怎么读好书、为什么读书等长期困扰广大师生、家长的难题。 国家统编教科书的有机组成部分 统编教科书通过设置 和大人一起读 快乐读书吧 等专栏，体现亲子阅读、全民阅读、自主阅读的编排理念，更着力克服课外阅读的边缘化，促进儿童阅读进教材、进课程，使课外阅读课程化，给学生如何读课外书以全方位的指导。
¥19.30定价：¥35.00 (5.52折)
阿米巴经营：成为一名合格的巴长 本书从稻盛和夫的“人生、事业成功方程式”出发，聚焦“正确的思维方式”“热情”和“七大能力”，阐述读者可以马上应用的具体规律和方法。
为了让每一个企业管理者都能够成为真正合格的经营者，成为一名更好的 巴长 ，本书特别从稻盛和夫的阿米巴经营理念和方式出发，通过 人生、事业成功方程式=正确的思维方式 热情 能力 进行详细阐述。如何让我们的得分越来越高，书中会讲到具体的规律及方法，让读者可以应用到工作以及生活中，活出更好的自己，做自己的主人。
¥25.70定价：¥39.00 (6.59折) 电子书：¥19.50
阿米巴经营领先之道:中国企业实现高收益的大智慧【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
¥25.20定价：¥262.90 (0.96折)
阿米巴经营稻盛和夫经典套装（理论+实践）日本经营之圣稻盛和夫亲笔撰写，首次全公开曾秘不外传的阿米巴经营要领！学习阿米巴经
¥61.20定价：¥98.00 (6.25折)
¥48.00定价：¥48.00
阿米巴不是什么（1） 吴影 9787506064743 东方出版社 正版全新书籍 多仓发货 正规发票
¥20.20定价：¥39.00 (5.18折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 中国大百科全书出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫 阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.30定价：¥23.00 (1折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫 阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.30定价：¥105.18 (0.22折)
阿米巴核能：人人成为经营者 胡八一 著 中国友谊出版公司 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
¥2.40定价：¥198.46 (0.13折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；陈忠 译 9787500081692 中国大百科全书出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.50定价：¥223.46 (0.12折)
阿米巴核能：人人成为经营者 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《阿米巴核能：人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念，是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒，并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，故得此名。 《阿米巴核能：人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解，并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地，帮助我国企业形成国际化高效经营模式。
¥2.60定价：¥33.54 (0.78折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 9787500095378 中国大百科全书出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫 阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.40定价：¥52.62 (0.46折)
阿米巴核能：人人成为经营者 胡八一 著 9787505743601 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《阿米巴核能：人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念，是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒，并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，故得此名。 《阿米巴核能：人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解，并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地，帮助我国企业形成国际化高效经营模式。
¥2.50定价：¥230.64 (0.11折)
阿米:星星的孩子 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
¥52.90定价：¥865.00 (0.62折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；陈忠 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.40定价：¥102.30 (0.24折)
阿米巴核能：人人成为经营者 胡八一 著 中国友谊出版公司【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《阿米巴核能：人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念，是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒，并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，故得此名。 《阿米巴核能：人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解，并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地，帮助我国企业形成国际化高效经营模式。
¥2.40定价：¥25.00 (0.96折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；陈忠 译 中国大百科全书出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥2.40定价：¥194.70 (0.13折)
阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著；陈忠、曹岫云 审 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”
¥2.70定价：¥103.50 (0.27折)
阿米巴经营之道詹承坤 著中华工商联合出版社9787515827063 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书中，作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会，结合实际咨询落地的真实案例，从独特的中医千年智慧的视角，归结为原理篇和方法篇，重点阐释了阿米巴经营的理念，以及如何更好地与中国企业对接，指导企业梳理能落地的经营哲学、理念，理清企业的战略，构筑高收益的阿米巴经营体制，培养理念一致的“经营人才”。
¥3.00定价：¥215.00 (0.14折)
阿米巴核能：人人成为经营者胡八一 著中国友谊出版公司9787505743601 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《阿米巴核能：人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念，是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒，并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，故得此名。 《阿米巴核能：人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解，并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地，帮助我国企业形成国际化高效经营模式。
¥3.00定价：¥313.06 (0.1折)
阿米巴核能：人人成为经营者 胡八一 著 9787505743601 中国友谊出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《阿米巴核能：人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念，是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒，并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，故得此名。 《阿米巴核能：人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解，并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地，帮助我国企业形成国际化高效经营模式。
¥2.80定价：¥52.68 (0.54折)
阿米巴经营[日]稻盛和夫 著；陈忠 译中国大百科全书出版社9787500081692 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥3.00定价：¥106.30 (0.29折)
阿米巴经营 第二版[日]稻盛和夫 著；陈忠、曹岫云 审 译中国大百科全书出版社9787500092452 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打
¥3.00定价：¥216.30 (0.14折)
阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著；陈忠、曹岫云 审 译 中国大百科全书出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥2.70定价：¥193.80 (0.14折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 9787500095378 中国大百科全书出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫 阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.80定价：¥227.60 (0.13折)
阿米巴经营【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
日本经营大师稻盛和夫的经营学力作《阿米巴经营》近期由陈忠翻译、中国大百科全书出版社推出。稻盛和夫在书中全面梳理了自己的企业经营精髓阿米巴经营，包括阿米巴经营的经营理念及管理手法，以及“开创了会计领域的新天地”的阿米巴经营管理会计体系。“公司内部有人认为，阿米巴经营是我多年苦心创立的独特的经营管理手法，是京瓷实现高收益经营的基础，所以不应该公诸于世。”但稻盛和夫还是将自己5年来举办“阿米巴经营讲座”的精髓著成本书，以给更广大的企业经营者提供新思路。 稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到境界的“为人之道”。稻盛和夫在日本被称为“经营之
¥3.00定价：¥216.30 (0.14折)
阿米巴经营模式导入102问陈扬名；罗燕如广东经济出版社有限公司9787545461152 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎，越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系，阿米巴经营模式起源于日本稻盛和夫的经验和总结，但中日两国的文化差异、市场环境和管理层次的差异，将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操，都是有意引进阿米巴经营模式的企业蕞为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中，难以避免会遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、有针对性地解决这些问题，书中自有详细介绍。
¥3.00定价：¥216.30 (0.14折)
阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著；陈忠、曹岫云 审 译 中国大百科全书出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”
¥2.69定价：¥23.00 (1.17折)
阿米巴经营[日]稻盛和夫 著；曹岫云 译中国大百科全书出版社9787500095378 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
¥3.00定价：¥215.00 (0.14折)
阿米巴核能：人人成为经营者胡八一 著中国友谊出版公司9787505743601 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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¥3.00定价：¥216.30 (0.14折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 9787500095378 中国大百科全书出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫 阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.74定价：¥204.76 (0.14折)
阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著；陈忠、曹岫云 审 译 中国大百科全书出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
¥2.70定价：¥199.02 (0.14折)
阿米巴不是什么 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票。
¥2.90定价：¥127.00 (0.23折)
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稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打
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阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；陈忠 译 9787500081692 中国大百科全书出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥2.70定价：¥49.98 (0.55折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；陈忠 译 中国大百科全书出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
¥2.90定价：¥204.00 (0.15折)
阿米巴不是什么吴影 著东方出版社9787506064743 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《阿米巴不是什么》作者从阿米巴经营模式的认识误区入手，提取阿米巴经营模式的实践方法，结合中国企业的实际情况，深入理解稻盛和夫的管理思想，阐述真正具有实用性的的东方经营学。
¥3.00定价：¥430.48 (0.07折)
阿米巴经营的中国模式：员工自主经营管理理念与方法 李志华 著 企业管理出版社 9787516404775【速开发票，优质 【正版】
中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。 而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。本书对该理论进行了全面分析，对落地的方案进行了详述，可以在现实管理中真正实践。 “1”个核心，指经营人心为核心的哲学构建；“5”大系统，即经营单元划分系统，经营会计核算系统、快速反馈信息系统、人才建设培养系统和有效的管控系统；“3”三张报表，即价值核算表、价值评估表和价值分配表；“2”两个提升，组织效能提升计划与员工效能提升计划。 员工自主经营管理1532模型很好地解决了大
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阿米巴核能：人人成为经营者 胡八一 著 中国友谊出版公司 9787505743601【速开发票，优质售后，支持7天无理由 【正版】
《阿米巴核能：人人成为经营者》引进的阿米巴经营理念，是世界范围内先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫创造的一套组织管理机制。稻盛和夫所领导的京瓷公司靠着阿米巴经营经历了4 次全球性的经济危机都屹立不倒，并且持续发展。京瓷公司的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，故得此名。 《阿米巴核能：人人成为经营者》从经营哲学、经营体制、经营会计三个方面对阿米巴经营理念进行了细致讲解，并结合具体案例介绍了如何推进中国式阿米巴经营的落地，帮助我国企业形成国际化高效经营模式。
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阿米巴经营的中国模式：员工自主经营管理理念与方法 李志华 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。 而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。本书对该理论进行了全面分析，对落地的方案进行了详述，可以在现实管理中真正实践。 “1”个核心，指经营人心为核心的哲学构建；“5”大系统，即经营单元划分系统，经营会计核算系统、快速反馈信息系统、人才建设培养系统和有效的管控系统；“3”三张报表，即价值核算表、价值评估表和价值分配表；“2”两个提升，组织效能提升计划与员工效能提升计划。 员工自主经营管理1532模型很好地解决了大
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阿米巴经营 [日]森田直行 著；窦少杰 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“日本经营之圣”稻盛和夫于2010年以78岁的高龄，出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航扭亏为盈，并创造了日航历史上zui 高的利润。实现日航重建的阿米巴经营的导入者、操盘手，就是《阿米巴经营》（实战篇）的作者森田直行，他曾在京瓷公司常年参与了阿米巴经营体系的设计和运营。 阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法，这种经营手法最终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。 一直有这样的误解存在，“阿米巴经营只适合制造业”。但是，森田直行已在各行各业里成功导入阿米巴经营，与许许多多的企业经营者一起经历了无数次的改革和改善，也亲身经历过很多赤字企业像不死鸟一样起死回生，并变成一个利润率很高的企业。 关于阿米巴经营的
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阿米巴不是什么 吴影 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《阿米巴不是什么》作者从阿米巴经营模式的认识误区入手，提取阿米巴经营模式的实践方法，结合中国企业的实际情况，深入理解稻盛和夫的管理思想，阐述真正具有实用性的的东方经营学。
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阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫 阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
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阿米巴经营——十周年纪念版 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
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阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；陈忠 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
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阿米巴经营 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。《稻盛和夫 阿米巴经营》详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
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作者以阳光100实践稻盛和夫阿米巴经营的经验为例，为中国企业点明其中的误区与，解析真正实用的东方经营学。
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阿米巴不是什么(学习稻盛和夫经营思想入门三部曲) 东方 【出版社旗舰店】 全新正版书籍 正规发票
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阿米巴经营的中国模式 专著 员工自主经营管理理念与方法 李志华著 a mi ba j 李志华 著 企业管理出版社，【正版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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阿米巴经营模式导入102问 陈扬名；罗燕如 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎，越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系，阿米巴经营模式起源于日本稻盛和夫的经验和总结，但中日两国的文化差异、市场环境和管理层次的差异，将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操，都是有意引进阿米巴经营模式的企业蕞为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中，难以避免会遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、有针对性地解决这些问题，书中自有详细介绍。
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阿米巴经营 [日]森田直行 著；窦少杰 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“日本经营之圣”稻盛和夫于2010年以78岁的高龄，出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航扭亏为盈，并创造了日航历史上zui 高的利润。实现日航重建的阿米巴经营的导入者、操盘手，就是《阿米巴经营》（实战篇）的作者森田直行，他曾在京瓷公司常年参与了阿米巴经营体系的设计和运营。 阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法，这种经营手法最终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。 一直有这样的误解存在，“阿米巴经营只适合制造业”。但是，森田直行已在各行各业里成功导入阿米巴经营，与许许多多的企业经营者一起经历了无数次的改革和改善，也亲身经历过很多赤字企业像不死鸟一样起死回生，并变成一个利润率很高的企业。 关于阿米巴经营的
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稻盛和夫阿米巴经营(珍藏版) （日）稻盛和夫，京瓷通信系统株式会社（KCCS）著 中国大百科全书出版社【新华书店正版全新 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著；陈忠、曹岫云 审 译 9787500092452 中国大百科全书出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”
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阿米巴经营模式导入102问 陈扬名；罗燕如 广东经济出版社有限公司 【正版旧书，保证质量，此书为单本，电子发票！】
阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎，越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系，阿米巴经营模式起源于日本稻盛和夫的经验和总结，但中日两国的文化差异、市场环境和管理层次的差异，将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操，都是有意引进阿米巴经营模式的企业蕞为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中，难以避免会遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、有针对性地解决这些问题，书中自有详细介绍。
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著, 陈忠 译 曹岫云 审译 中国大百科全书出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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