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战略管理可以使现代学校明确工作方向,做正确的事。流程管理可以使现代学校在工作过程中找到佳的工作方法,把事情做正确。所以,系统的战略,需要系统的工作过程实现落地。2004年,当学校规模越来越大的时候,我意识到整个学校的工作过程还处于一个粗放式的阶段,这给我们带来了很大的威胁,开始提出在学校全面实行“精细化管理”的观念。流程管理的引进,为这个理念提供了一个非常好的方法论。 现代学校管理需要系统化的流程。粗放的管理,导致管理对象粒度过大,难以窥见细节的精华,大部分工作也无法度量。如果有了流程,对流程进行详细的分解,大部分工作是可以度量的。可以度量,是管理高效的标志之一。此外,教育行业的特点决定了教育教学质量与教师能力素质关系非常大。如果将日常教育教学的一般行为、所在学校优秀教师的经验
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