薪酬管理实务(本科教材) 李宾,刘莎,陈水斌主编 中国海洋大学出版社 【新华书店全新正版】
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薪酬管理实务李宾中国海洋大学出版社9787567013193 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出的潜能,为企业创造更大的价值,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线,全面反映操作过程所用表单,体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 ????战略性薪酬设计的基本流程,基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策,宽带薪酬的设计与实施,基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
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薪酬管理实务(第二版) (新编21世纪高等职业教育精品教材·人力资源管理系列;浙江省高职院校“十四五”首批重点教材)
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薪酬管理实务 第2版第二版 21世纪高等职业教育精品教材 人力资源管理系列 吴雪贤 王冰 吕园园 中国人民大学出版社97 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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薪酬管理实务 第2版第二版 21世纪高等职业教育精品教材 人力资源管理系列 吴雪贤 王冰 吕园园 中国人民大学出版社97 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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薪酬管理实务(新世纪高职高专人力资源管理类课程规划教材) 傅永泉//张兆英
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薪酬管理:理论、方法、工具、实务:theory,methods,tools,and practice毛文静,夏克坚,刘晓
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薪酬管理:理论、方法、工具、实务:微课版赵曙明,赵宜萱人民邮电出版社【新华书店全新正版图书】
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薪酬管理——理论、方法、实务 9787115463043 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1.内容视野开阔,突出创新性。内容反映大数据、互联网背景下对企业薪酬管理产生的深刻影响,并且专门开辟章节进行论述,充分考虑社会环境新变化对薪酬管理过程和细节的影响。2.作者,教学经验丰富。在编写过程中注重的逻辑性和层次性,合理设计框架结构,满足学生学习要求。3. 实用性强,配套资源丰富。每章后面都设置有启发与思考(形式)、思考练习题、模拟训练题和情景仿真题以提升学生实践能力,同时还提供多媒体课件、教学大纲、习题答案等辅助性教学资源。
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薪酬管理实务 第2版第二版 21世纪高等职业教育精品教材 人力资源管理系列 吴雪贤 王冰 吕园园 中国人民大学出版社97
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薪酬管理实务(第2版新编21世纪高等职业教育精品教材)/人力资源管理系列
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薪酬管理实务(第2版新编21世纪高等职业教育精品教材)/人力资源管理系列 正版图书 可开发票
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薪酬管理实务李宾9787567013193 中国海洋大学出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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薪酬管理实务(本科教材) 李宾,刘莎,陈水斌主编 中国海洋大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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薪酬管理实务 居茜 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《薪酬管理实务》以工作新手小王的工作和成长历程为案例,对薪酬管理业务框架进行了完整细致的描述。书中内容对其工作中容易犯的错误作出提醒。与市面上其他人力资源管理方面的图书相比,本系列丛书的最大特点是:通过对真实工作场景和经历的模拟再现,在故事般的叙述中巧妙地嵌入人力资源工作的工作理论、工作方法、工作技巧,读来十分有趣,不会觉得枯燥烦闷,读者可在轻松的阅读氛围中学到所需知识。
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薪酬管理实务 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《薪酬管理实务》从战略高度审视企业薪酬问题,内容既涵盖了薪酬管理的经典理论,把握了薪酬管理的最新资料和前沿动态,又突出了薪酬管理的设计流程,行文中还穿插了大量的图示和表单,各个章节里也配备了丰富翔实的案例,从而使《薪酬管理实务》具有较强的可操作性。希望《薪酬管理实务》能为薪酬管理实践者和研究者提供一些新的思路和薪酬困境的解决之道。
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薪酬管理实务 第2版第二版 21世纪高等职业教育精品教材 人力资源管理系列 吴雪贤 王冰 吕园园 中国人民大学出版社97
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正版书籍 薪酬管理实务 大连理工大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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薪酬管理实务 第2版 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《薪酬管理实务(第2版)遵循“理论基础—流程解析—实战操作”的思路,对“薪酬管理”这一人力资源管理工作的难点进行全方位的论述,内容涵盖了薪酬管理的相关概念、发展趋势和误区,具有较强的实用性和可操作性。
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【正版】 薪酬管理实务 中国海洋大学出版社 9787567013193
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薪酬管理实务(第2版) 葛玉辉 主编 蔡弘毅 副主编 清华大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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薪酬管理实务手册 刘军胜 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《薪酬管理实务手册》系统介绍了薪酬管理的基本理论和方法,同时,将大量成功企业的薪酬管理体系穿岔其中,反映了企业薪酬管理实际运作过程中的各种问题、解决依据及解决方法。《薪酬管理实务手册》是在总结我国企业薪酬管理实践和理论研究成果,学习的和借鉴发达国家薪酬管理理论和有益经验的基础上编撰而成的,其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业总经理和人力资源经理提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
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薪酬管理实务 葛玉辉 编 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《薪酬管理实务》是作者结合近年来企业人力资源管理及薪酬管理的实践,以及作者多年的教学积累和咨询经验编写而成的。本书从综合性和动态性角度阐述了薪酬管理的相关概念、发展趋势、误区,以及薪酬管理的制度安排和体系设计。全书注重对薪酬管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计,在每章开头都设有“引子”和“启示”,然后介绍相应的理论知识和操作应用,帮助读者由浅入深地理解薪酬管理的相关知识,并在每章的最后附有“操作技巧”、“案例分析”和“工具包”,尽可能详实地介绍薪酬管理的实际操作技能,帮助读者提高实际的薪酬管理操作能力。 《薪酬管理实务》可作为高校经济管理类相关专业的本科生、mba和研究生教材,也可供企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级管理人员的短期
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薪酬管理实务(第二版) (新编21世纪高等职业教育精品教材·人力资源管理系列;浙江省高职院校“十四五”首批重点教材) 吴
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薪酬管理实务(第2版) 葛玉辉 主编 蔡弘毅 副主编 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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《薪酬管理实务手册》从企业薪酬理论与模式设计人手,详细讲述了薪酬体系设计的程序和方法,并且通过“程序+文案”的方式给出了实务操作过程中所需的表格、方案,这样可以方便读者在学习薪酬管理理论与技术的同时掌握实务操作的知识,达到“理论与实操共通”的目的。
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薪酬管理实务(第二版) (新编21世纪高等职业教育精品教材·人力资源管理系列;浙江省高职院校“十四五”首批重点教材)【可
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《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出的潜能,为企业创造更大的价值,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线,全面反映操作过程所用表单,体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 ????战略性薪酬设计的基本流程,基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策,宽带薪酬的设计与实施,基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
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薪酬管理实务手册 刘军胜 编著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书系统地介绍了薪酬管理的基本理论和方法,同时,将大量成功企业的薪酬管理体系穿插其中,反映了企业薪酬管理实际运作过程中的各种问题、解决依据及解决方法。
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薪酬管理实务 解进强、史春祥 著 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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薪酬管理实务 解进强,史春祥 编著 机械工业出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出的潜能,为企业创造更大的价值,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线,全面反映操作过程所用表单,体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 ????战略性薪酬设计的基本流程,基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策,宽带薪酬的设计与实施,基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
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薪酬管理实务 解进强、史春祥 著 9787111248170 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《薪酬管理实务》从战略高度审视企业薪酬问题,内容既涵盖了薪酬管理的经典理论,把握了薪酬管理的最新资料和前沿动态,又突出了薪酬管理的设计流程,行文中还穿插了大量的图示和表单,各个章节里也配备了丰富翔实的案例,从而使《薪酬管理实务》具有较强的可操作性。希望《薪酬管理实务》能为薪酬管理实践者和研究者提供一些新的思路和薪酬困境的解决之道。
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本书让你熟练掌握薪酬管理的基本流程,借助各种薪酬表单,灵活运用薪酬设计的各种技术和方法,并且在相关章节里配备了丰富、翔实的案例,从而使本书具有很强的要操作性。 战略性薪酬设计的基本流程;基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策;宽带薪酬的设计与实施;基于任职者的两种薪酬体系设计;不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。 本书在把握有关薪酬管理的资料和前沿动态的基础上,向读者系统地介绍了薪酬管理的设计流程。行文中穿插了大量的图示和表单,在相关章节也配备了丰富、翔实的案例,对于企业的人力资源管理人士特别适用。
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现代企业人力资源管理实务 薪酬管理实务 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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