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薪酬管理实务 解进强,史春祥 编著 机械工业出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作，更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出的潜能，为企业创造更大的价值，是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线，全面反映操作过程所用表单，体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 ????战略性薪酬设计的基本流程，基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理，掌握如何确定有效的薪酬政策，宽带薪酬的设计与实施，基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
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薪酬管理实务李宾9787567013193 中国海洋大学出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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系统阐述薪酬管理的基本理论和方法，同时，介绍大量国内外成功企业的薪酬管理体系。本书为广大薪酬管理者包括企业中高层管理者和人力资源经理提供了一套衫的工具，对企业管理咨询人士和高等院校的教师、学生也具有参考价值。
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《薪酬管理实务》是作者结合近年来企业人力资源管理及薪酬管理的实践，以及作者多年的教学积累和咨询经验编写而成的。本书从综合性和动态性角度阐述了薪酬管理的相关概念、发展趋势、误区，以及薪酬管理的制度安排和体系设计。全书注重对薪酬管理的理论知识的理解和实际劋作技能的设计，在每章开头都设有“引子”和“启示”，然后介绍相应的理论知识和劋作应用，帮者由浅入深地理解薪酬管理的相关知识，并在每章的附有“劋作技巧”、“案例分析”和“工具包”，尽可能详实地介绍薪酬管理的实际劋作技能，帮者提高实际的薪酬管理劋作能力。《薪酬管理实务》可作为高校经济管理类相关专业的本科生、mba和研究生教材，也可供企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级管理人员的短期管理课程培训
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《薪酬管理实务手册》从企业薪酬理论与模式设计人手，详细讲述了薪酬体系设计的程序和方法，并且通过“程序+文案”的方式给出了实务操作过程中所需的表格、方案，这样可以方便读者在学习薪酬管理理论与技术的同时掌握实务操作的知识，达到“理论与实操共通”的目的。
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