组织绩效管理实战一本通 《畅销书》组织的执行力决定企业的竞争力 全面绩效管理，助力企业倍速增长
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以简驭繁，由表及里，直抵目标！ 绩效考核的底层思维逻辑，把绩效管理变简单，让管理变轻松！ 极简绩效理念： 接地气、可落地；促提升、求发展 极简绩效设计： 专业不代表繁琐，简单而好用才是苐一位 极简绩效操作： 易理解， 傻瓜式 操作 极简绩效改进： 效果才是硬道理，落地方显真功夫
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资深HR手把手教你做绩效管理（团购，请致电400-106-6666转6） 资深HR10年工作经验总结出的绩效管理法。揭开诸多企业的高执行力和高工作效率背后的答案
1.企业人力资源管理工具书。 本书以易操作为目的，内容有料、讲解有道，分析有方，是一本有效 管理实战书。 一看就能懂的管理思路；拿来就能用的表单；手把手教你做方案设计；案例精讲带你做高效HR。 2. 没有科学的绩效做驱动，企业管理将一团乱麻! 在实施绩效管理的过程中，是否有明确的战略目标？实施绩效考核时，是否与员工进行了充分的沟通？绩效考核的结果是否及时应用到管理工作中？ 资深 HR用3个问题直指企业绩效管理中的盲目帮你建立正确的思考逻辑，解决绩效管理工作的思维瓶颈。 3. .适合并不限于以下人群阅读 人力资源管理的毕业生 / 人力资源新手 / 人力资源专员 / 企业的中层管理者
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HR绩效管理技能实操全案：中小企业HR如何做好绩效管理 瓮春春，冯雪美 中国法制出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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华为绩效管理法 汪廷云 广东经济出版社有限公司 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 电子工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
"1. 这是企业面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，组织KPI和预
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《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点: 第1，指导性。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题， 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的，具有较强的指导作用。 第2，实操性。本书在介绍商业银行绩效管理理论和方法的同时，融合了大量案例，兼顾了专业性和可读性。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点，设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板，是笔者多年银行绩效管理经验的提炼，具有很强的实用性。 第3，系统性。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责，系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系，帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系，帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。 第4，
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抓住关键点，找到适合企业的绩效管理方法。 让你轻松上手，帮助企业实现高质量发展。 举例论证，展示方法，搭建科学的绩效管理体系，有效提升企业绩效管理水平。 如今，随着人类社会的不断进步与发展，曾经过于粗放的管理方式已经无法跟上社会以及企业的快速发展节奏，因此我们需要一种更专业、更精细的管理制度，让企业实现更好的运营和发展，而这本书也就由此应运而生。 本书从现代绩效管理的概念讲起，接着又讲述了企业内部管理人员开展绩效管理培训的方法和路径，便于企业将绩效管理更好地运用到日常经营中。另外，本书还区分企业不同部门，将绩效管理的流程详尽地一一展示了出来，希望能帮助各级企业管理人员或创业者更深入全面地了解绩效管理的内容，掌握构建绩效体系的方法，并在实际运用中取得实实在在的效果。
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囊括行为经济学与动机理论的研究。重视被传统绩效管理忽略的个性需求与绩效培育。3步终结职场挫败感，实现人才凝聚，效能翻倍。
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绩效管理 第4版 中国人民大学出版社正版 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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人力资源管理实操手册：绩效管理 瞄准绩效管理核心问题，直击问题痛点，提供优质解决方案
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老板不认可；人力资源部门头疼；各级管理者厌烦；员工不满意。 这是你所认识的绩效管理，简直就是烫手山芋！ 清晰的绩效目标；悉心的绩效辅导；合理的绩效评价；到位的绩效反馈。 这是你所不知道的华为绩效管理，是华为高速成长的利刃！ 你的公司与华为的距离，只差这套魔鬼管理法！ 一本书说清楚华为绩效管理法，华为的成功你也学得会！ ◆详尽解密华为高速发展的强大基因 ◆深度揭示华为绩效管理的丛林法则
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企业增量绩效管理实战全案 企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。2.包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。3.企业增量绩效管理，能助力企业经营与业绩的提升，帮助企业建立系统管理思维，实现企业增量。
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战略性绩效管理的行动逻辑 经济科学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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激活 绩效管理30招 北京联合出版公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
一家企业的目标规划代表着这家企业的信仰与价值观。绩效管理是企业所有管理的基础，管理者要让每一位员工都行动起来，提高自己的工作效率，以此达到改善企业绩效的目的。绩效管理的内容主要包括：制定目标：企业需要根据自身实际情况构建企业的目标架构，建立业绩与成本指标、市场空间指标、系统指标、产品指标和人才指标，以此提升企业目标价值认知。绩效考核：绩效考核本质上是一种过程管理，而不仅仅是对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促团队实现、完成的过程。绩效文化：企业在导入绩效考核的同时，还需要建立起绩效文化，帮助员工发现问题、改进问题，找到差距并进行提升，实现企业与员工双赢。
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初创公司绩效管理 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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其实,绩效管理并不难 卢锐军 中国石化出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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绩效管理实战：让HR轻松学会绩效管理 通过绩效管理实现企业及员工的螺旋式提升
个人或者企业如何获得不断提升？ 绩效管理可以通过四个环节，促进个人或者企业波浪式不断改进，实现持续的提升。 绩效管理不仅是人力资源从业者的工作，员工、企业管理者都应该对绩效管理所有了解，这样可以更好地实现绩效管理。
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《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点: *，指导性。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题， 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的，具有较强的指导作用。 第二，实操性。本书紧贴银行业务实践，汇集了全国22个商业银行绩效管理实践案例，兼顾了专业性和可读性。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点，针对不同的银行，设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板，是笔者多年银行绩效管理经验的提炼，具有很强的实用性。 第三，系统性。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责，系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系，帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系，帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。
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华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔 作者携20年人力资源实践经验总结，从不同视角、不同维度，全方位呈现基于业绩承诺、责任结果、价值评价的绩效管理利器PBC。
绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年，成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知，但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结，通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源，翔实、认真、全面地解读PBC，包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
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向绩效管理要效益——战略落地 管理提升 业绩倍增 详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地、生根，从而帮助企业实现战略落地、管理提升、业绩倍增。
一、实战性 本书作者长期耕耘和奋战在绩效管理工作第一线，书中提出的绩效管理的方法、工具、实施流程、操作技巧等均出自作者长期的绩效管理实践，具有很强的实战性和指导 意义。 二、易读性 本书通俗易懂。坦率地讲，绩效管理是一项技术含量很高的工作，要想学好、做好着实不易。而本书将晦涩、复杂的绩效管理理论与操作方法用深入浅出的语言呈现出来，并通过大量案例加以引导与解析，极大地方便了读者阅读与应用。
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从零开始学绩效管理 业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道 人力资源管理人员、企业管理人员枕边书 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员，兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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人才测评+绩效管理工具+人才梯队建设与人才培养+高效能HRBP 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《人才测评 识别高潜人才,提升用人效能》 管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册；拆解综合评定人才的科学方法与专业工具，建立客观的考核体系，系统优化人员配置，有效识人用人，为企业发展提供强力人才支撑；随书附赠人才测评试题（小册子）、答案及电子资源（关注公众号获得），测评成果触手可得，助力HR轻松驾驭人才测评工具；众多行业专家诚意推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理 《绩效管理工具 OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例》 管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊，15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南；剖析五大绩效管理工具OKR
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人力资源管理译丛 绩效管理 （第3版） 赫尔曼·阿吉斯 （He 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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HR手把手教你做绩效管理 9787518084388 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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4S企业文化与7P绩效管理及其互动影响研究 李文明,孙炯光,赵悦 科学出版社 9787030572615
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高校财务内部控制与绩效管理研究 9787516659984 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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“绩”动人心:企业绩效管理实务工作指南 王伟杰 等 编 经济管理出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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人力资源开发与薪酬绩效管理研究赵强等延边大学出版社9787230058964
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OKR工作法：高绩效管理秘籍 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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绩效管理的8节实战课 强企业文化+强绩效管理，是优秀企业基业长青的秘密 绩效管理是企业战略落地的工具 工作计划完成的好坏*终体现出来的就是绩效
1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度，又依然活跃在培训一线，同普通的企业人力资源工作人员频繁接触，能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿，打造出一个完整的企业人力资源管理书系。 2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操，条分缕析，又结合了丰富的图表进行讲解，还有具体案例的阐述，非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。 3.作者有相关视频课程在网上免费播放，可供读者观看学习。
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