绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
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绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技关敬男人民邮电出版社9787115620
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绩效预算管理工具创新李尽法 著中国财政经济出版社（正版旧书）9787509558171 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现代管理技术和方法在社会各行业中的广泛应用对现代企业和公共部门的管理也起到积极的促进作用。工具和技术的创新是现代管理创新的关键。对于绩效预算来说，科技进步和管理工具的发展促进了绩效预算制度的变革。中国要想大力促进绩效预算发展，亟需认识当前绩效预算研究不足之处，创新绩效预算的工具与方法。这就需要明确财政职能，剖析绩效预算理论，引用决策与评价理论，揭示绩效预算管理工具创新意义，在基于平衡计分卡、绩效棱柱以及全面标杆管理，对绩效预算进行全过程衡量并实施绩效预算战略管理，同时基于数据包络分析以及全要素生产率，评估绩效预算的静态效率与动态效率。针对当前绩效预算理论研究来说，这有利于奠定绩效预算分析工具基础，衍生新的绩效预算管理工具，明确绩效预算决策过程，制定绩效预算决策原则，分配
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绩效管理实用工具书：制造业绩效管理流程、指标、制度、表格 吴定兵 广东经济出版社 9787545414240
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绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技关敬男人民邮电出版社9787115620
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《绩效管理实用工具书：餐饮服务业绩效管理流程·指标·制度·表格》一书内容涵盖餐饮企业的各项业务，包括餐饮门店、厨政部、销售部、财务部、采购部、人力资源部、综合办公室等7个部门，涵盖52个岗位，共有146个绩效指标，19个绩效管理制度，92个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据餐饮企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
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