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面对人力资源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老员工比新员工的工资低，内部不公平？ 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适？ 3、销售人员薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？ 4、一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，除了拍脑门还有什么方法？ 5、涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？ 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同，应该如何解决？ 读了这本书，这些问题都将迎刃而解。
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抓住关键点，找到适合企业的绩效管理方法。 让你轻松上手，帮助企业实现高质量发展。 举例论证，展示方法，搭建科学的绩效管理体系，有效提升企业绩效管理水平。 如今，随着人类社会的不断进步与发展，曾经过于粗放的管理方式已经无法跟上社会以及企业的快速发展节奏，因此我们需要一种更专业、更精细的管理制度，让企业实现更好的运营和发展，而这本书也就由此应运而生。 本书从现代绩效管理的概念讲起，接着又讲述了企业内部管理人员开展绩效管理培训的方法和路径，便于企业将绩效管理更好地运用到日常经营中。另外，本书还区分企业不同部门，将绩效管理的流程详尽地一一展示了出来，希望能帮助各级企业管理人员或创业者更深入全面地了解绩效管理的内容，掌握构建绩效体系的方法，并在实际运用中取得实实在在的效果。
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OKR实操手册 谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具 OKR工作法高绩效秘籍，世界500强企业推行OKR的实践经验，颠覆KPI效率评估体系，提供丰富的实操工具和案例，帮助企业提质增效，okr工作法书籍
OKR不仅是一个绩效和目标管理方法论 更是一种聚焦目标的思维 也是让谷歌英特尔实现爆炸性增长的工作方法 如果你还不了解OKR的本质； 如果你还不知道OKR的应用价值； 如果你以为，只要使用了OKR，就可以像谷歌、英特尔一样了？ 如果你想知道OKR的底层逻辑？ 如果你想知道怎样设计OKR表单？ 如果你还不理解实施OKR的四个阶段？ 如果你想知道OKR落地的过程中有哪些坑？ 如果你想知道如何实现OKR增效？ …… 如果你有上述疑问，你需要认真读一读《OKR实操手册》 本书聚焦实施OKR的底层逻辑，汇集作者在世界500强企业推行OKR的实践经验，提供了丰富的实操工具和案例，带你读懂并灵活掌握OKR，帮助那些陷入混乱的团队走出困境。
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绩效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例第2版 任康磊 人民邮电出版社
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绩效管理工具 抓住关键点 找到适合企业的绩效管理方法 kpiOKR应用方法与实战案例管理类畅销书籍 用绩效启动人才成长指
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国家电网绩效管理工具箱(上中下)国家电网有限公司中国电力出版社9787519850609 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人才测评+绩效管理工具+人才梯队建设与人才培养+高效能HRBP 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《人才测评 识别高潜人才,提升用人效能》 管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册；拆解综合评定人才的科学方法与专业工具，建立客观的考核体系，系统优化人员配置，有效识人用人，为企业发展提供强力人才支撑；随书附赠人才测评试题（小册子）、答案及电子资源（关注公众号获得），测评成果触手可得，助力HR轻松驾驭人才测评工具；众多行业专家诚意推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理 《绩效管理工具 OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例》 管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊，15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南；剖析五大绩效管理工具OKR
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工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱:how any group can solve any problem 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
美国、美国、美国开发署、美国国土局、美国国家航空航天局、世界银行、金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 荣登《华盛顿邮报》书榜单、尼尔森图书调查公司书榜单，《好观点管理书摘》30本年度*商业类图书，《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 湛庐文化出品。 ;
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OKR实操手册 谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具 李彦涛 人民邮电 【新华书店全新正版图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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绩效管理方法与工具（人力资源实操经典） 涵盖8个绩效管理事项，梳理48个绩效管理方法，提供56个绩效执行工具，给出20个绩效实用范本.图形表格化难为易，方法工具拿来即用，工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对绩效管理工作系统分析的基础上，从体系规范篇、计划实施篇、沟通反馈篇及结果应用篇四个角度，详细介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效工资设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具等8个方面的管理方法及配套应用工具。其中，管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式，执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ，架构一目了然，方便读者快速学习，高效运用。本书适合
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工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱 克里斯·麦科夫（ChrisMcGoff） 浙江人民出版社 97872130
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绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技 关敬男 人民邮电出版社 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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绩效管理实践与考核工具韦祎人民邮电出版社9787115575012
作者总结了自己20多年的世界500强、国内100强上市企业的人力资源管理实践经验；详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓；分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧；帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
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绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例 任康磊 人民邮电出版社 978711554862
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