员工管理制度与表格范例王红国编著中国友谊出版公司9787505740952 ; 978-7-5057-4095-2 正版图书,下单速发,可开发票
《员工管理制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。《员工管理制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书,还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。
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员工管理容易犯的68个错误 付智勇 著 当代世界出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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员工管理高效工作手册 凤凰高新教育 北京大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
人力资源管理的核心是建立企业人才梯队,而员工招聘、转正考核、员工培训及员工关系管理等环节是建立企业人才梯队的关键工作。 《员工管理高效工作手册》内容循序渐进、深入浅出,在对招人、选人、用人等各种业务进行透彻分析的基础上,重点讲解了其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和专家支招、高效工作之道等内容,力图在方法、策略与系统架构上给读者以启迪。 《员工管理高效工作手册》可供从事人力资源的职场新人学习使用,也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考用书,还可作为大、中专职业院校人力资源管理、工商管理等相关专业教材用书,以及人力资源培训机构的参考教材。
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员工管理不可不知的135个细节 正版图书,下单速发,可开发票
《员工管理不可不知的35个细节》采用大量精当的案例和简明实用的理论,从35个管理细节入手进行了阐述。紧紧围绕招聘的人才、把人才放到适当的位置、管理者树立权威、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每个员工的能力等方面的细节问题,进行深入浅出地分析,指导管理者抓住细节进行管理,进而创造出和谐有序、健康运转的组织体系。不论你是一位阅历丰富的管理人员,还是正准备步入这个行列者 也不论你是主持一项工作还是管理一个部门,甚至管理整个公司,这本《员工管理细节全书》都是一本易读、易懂、实用性强、易于劋作的案卷全书,掌握其中的要义,它就会成为你工作中的得力助手、及时的参谋和秘书,为你打开一扇全新的管人之门。
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员工管理 郭小龙 企业管理出版社 9787801474759
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员工管理实用必Bei全书 企业管理 企业中层领导工具书 员工分析 员工压力管理 员工激励管理 员工沟通管理书籍97875
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一个总是服从于被管的员工,绝对成为不了公司最有用的人。因为,真正的管理之道在于 用“两手法”员工,一则给员工戴上紧箍咒,二则给员工送去金箍棒。本书通过对失败企业管人教训的剖析和总结,结合西方人力资源管理法则与中国传统管理智慧,精心概括成为七大禁戒。
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员工管理制度与表格范例:180幅高效实用的表格范例,简化行政工作 员工招聘 员工培训管理 员工考勤出差管理 员工绩效考核
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正版书籍 员工管理实用全书 中国致公出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
古人曾说:“治国有方江山美,治家无方是非多。”其实,不论是治国、治家,还是治企业,核心问题都是治人。 企业即“人”,“造物之前先造人”,松下幸之助的这句名言早已得到了企业管理者的共识。所谓企业管理,说到底就是员工管理,员工管理是企业管理的代名词。 本书是现代员工管理全程指导专著,无论您在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!
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员工管理不可不知的135个细节范继龙 著当代世界出版社9787509003725 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《员工管理不可不知的135个细节》采用大量精当的案例和简明实用的理论,从135个管理细节入手进行了阐述。紧紧围绕招聘优秀的人才、把人才放到适当的位置、管理者树立权威、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每个员工的能力等方面的细节问题,进行深入浅出地分析,指导管理者抓住细节进行管理,进而创造出和谐有序、健康运转的组织体系。不论你是一位阅历丰富的管理人员,还是正准备步入这个行列者;也不论你是主持一项工作还是管理一个部门,甚至管理整个公司,这本《员工管理细节全书》都是一本易读、易懂、实用性强、易于操作的案卷全书,掌握其中的要义,它就会成为你工作中的得力助手、及时的参谋和秘书,为你打开一扇全新的管人之门。
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员工管理全书 东方智编著 当代世界出版社 正版图书,下单速发,可开发票
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管理员工是一门学问,也是一门艺术。在企业的发展过程中,人力资本的作用远远超过物质资本的作用,企业之间的竞争归根到底就是人的竞争。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业管理者都希望解决的问题。
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员工管理从入门到精通【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
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员工管理2册:员工管理实用全书+员工管理制度与表格范例F 9787505742550
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员工管理新变革:管理受市场驱动的员工队伍 彼得·卡佩利 商务印书馆
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《员工管理不可不知的135个细节》中认为对于管理者来说,抓住细节管理员工就抓住了管理的核心,就能让员工主动发现自己工作中存在的问题和不足,从而解决好问题。没有管不好的员工,只有不擅长管理的领导。一切组织兴盛和衰败的原因里,都毫无例外地潜隐着细节因素的影子。
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《员工管理必知的8个细节》的大特点就是摒弃了晦涩的理论说教和泛泛而谈的大道理,采用大量精当的案例和简明实用的理论,从细节入手,列举大量翔实的案例并通过精辟通俗的分析,从各个方面阐述细节管人的原则、方法和各种技巧,具有很强的现实意义和借鉴价值,力求对读者有所启迪,让读者阅读后达到“茅塞顿开、豁然开朗”的功效。企业管理的好坏,归根到底就是对员工管理的好坏。员工管理是一个复杂的事情,需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的,而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作,就可以使企业由小变大,由弱变强。许多管理者总是不停地抱怨,员工越来越难管理了,不是不听话,就是牢怪话多 不是不服从安排,就是对工作讨价还价 不是不干活,就是工作效率低下等等。事实上每家企业都不乏精明
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