如何成为一个成功的职业经理人 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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资深职业经理人带你入行--10大行业入门必知(清华大学就业指导中心强烈推荐,来自10大热门行业的资深职业经理人为你口述入
★清华大学就业指导中心、北京十几所重点中学联合推荐!从中学、大学到职场,**套贯穿每个人职业成长全过程的启蒙读本。 ★**次揭开大学专业设置的种种误区、陷阱,挤掉30%的专业水分,并提供近500个专业的快速检索及主修专业推荐,探讨大学专业的层次与规则。 ★为中学生的高考困局和大学生的就业难局开出的一剂猛药,由来自10大热门行业的资深职业经理人为大家口述入门秘籍,分享20年职业成长脉络图。 ★选择职业,是影响你一生的决定!——用幽默与智慧,告诉每个站在职业起点的年轻人探讨未来必须面对的九个职业命题,告诉你如何选择对的专业,才能做想做的工作。 这是一套非常优秀的青年职业教育启蒙丛书。市场上的以职业技能培训、职场情商培养、职业生涯规划为功能目标的职业培训出版物,但在目标上过于功利,不利于初入或者即将
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正版!如何成为一个成功的职业经理人 9787880154627 北京大学音像出版社【可开发票】 正版图书下单即可
余博士平均每2分钟就要列举一个鲜活的案例来解剖; 平均每5分钟就会掀起一个小高潮; 平均每10分钟让在场听众情不自禁地鼓一次掌; 平均每15分钟让镁光灯闪烁一回。 ——《大连日报》记者评述 每一次听余博士的课都能给我一个崭新的理念; 每一次听余博士的课都能使我在管理上找到自己的差距; 每一次听余博士的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛,思路开阔,眼界打开了。 ——上海恒源祥集团行政总监 朱廷杰 余老师的授课内容丰富,案例实在,哲理分析透彻,实用性强,思路开阔,眼界打开了。 既能达到很好的现场效果,又能对企业管理产生长期的影响作用。 ——上海贝尔有限公司发展部经理 沈延鹤
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职业经理人十万个怎么办:如何进行目标管理 王礼平 著 北京大学出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司管理人员,还有国内高校管理学院的知名教授。
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职业经理人十万个怎么办 朱帅 9787301077887 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
时间是一种重要的资源,“时间管理”的正确涵义是面对时间而进行的“自我管理”。特别注意的是,时间管理不应该只有惟一的答案,所以本书中提供的理念和方法,都博采众家,并以管理的强度和深度为基线展开,内容包括识识时间管理、树立明确的目标、制定行动计划、分清轻重缓急、合理安排工作时间、形成有条有理的工作作风、应用时间管理技巧、克服内外因引起的时间浪费等内容。职业经理人将从中学习到管理时间的各项技巧,帮助您更加有效地安排和利用宝贵的时间资源,为您及您的企业争取到更多的发展先机。
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职业经理人管理技术(北京大学职业经理人通用能力课程系列教材) 北京大学职业经理人通用能力课程系列教材编委会 中央广播电视
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职业经理人十万个怎么办:如何进行以客户为中心的销售 正版图书,下单速发,可开发票
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职业经理人十万个为什么:如何提高影响力 韦康 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。在职业团队中,经理人的威信与影响力很大程度上影响到团队的战斗力。本书旨在帮助职业经理人全面提高威信与影响力,系统讲授培养亲和力,引导下属思路,预知下属行为方式,发挥说服力,谈话技巧,演讲技巧,创造共同愿意等方面的知识。经理人将从中掌握提高个人影响力的相关技能、妥善处理与下属之间的关系,逐步培养起威信、继而增强整个团队的凝聚力与战斗力。 与您分享世界500强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
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职业经理人十万个怎么办:如何进行员工激励【正版书籍】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
做到人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能,是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面,对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。全书语言通俗易懂,内容实现形式独特,案例分析深入透彻,可帮助管理者轻松领会现代激励之道。
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便函于读者学习、查阅、使用。
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职业经理人常犯的11种错误 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行财务控制 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在新经济时代,财务控制对于企业的重要性是不言而喻的。它不仅是企业经营状况和经营成果的评价和监督,而且还是企业进行预测、决策和实施战略管理的基础和依据。本是系统的讲述了贯穿于企业经营各个环节的财务控制的方法和技巧。职业经理人将从本书中了解到实施财务控制、加强财务管理的相关知识,提高自己在财务管理方面能力,优化企业的财务管理措施,切实施低企业的财务风险。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行目标管理 王礼平 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
目标是行动的方向。对企业来说,可行、准确的目标可以正确引导企业进行高效的经营运作,对企业经营管理的改善和经济效益的提高具有重要意义。本书旨在帮助经理人全面提高目标管理水平,系统介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤,详细介绍了目标管理引进与推动、目标设定与菜开、目标沟通、目标执行与调整、目标评估、目标的绩效评估等方面的知识。经理人将从中了解目标管理的过程和相关技能,切实提高目标管理水平,全面促进企业目标管理走向规范化轨道。 《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也
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职业经理人十万个怎么办:如何进行投融资管理(上下册财务类506) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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职业经理人十万个怎么办:如何制定市场竞争策略 邱猛 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说,拥有好的竞争策略,企业在竞争中成功了一半。本书以现代企业竞争学和现代营销学的最新理念为指导,结合企业界的成功实践,分别对市场竞争定位、竞争优势打造、市场策略运用、市场攻防策略及合作竞争策略等内容进行了系统论述。全书对企业制定市场竞争策略及管理者提高市场运作能力极具学习和参考价值。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行目标管理 王礼平 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
目标是行动的方向。对企业来说,可行、准确的目标可以正确引导企业进行高效的经营运作,对企业经营管理的改善和经济效益的提高具有重要意义。本书旨在帮助经理人全面提高目标管理水平,系统介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤,详细介绍了目标管理引进与推动、目标设定与菜开、目标沟通、目标执行与调整、目标评估、目标的绩效评估等方面的知识。经理人将从中了解目标管理的过程和相关技能,切实提高目标管理水平,全面促进企业目标管理走向规范化轨道。 《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也
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职业经理人十万个为什么:如何提高影响力 正版图书,下单速发,可开发票
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职业经理人十万个怎么办:如何进行员工激励(人力资源类311) 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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职业经理人十万个怎么办:如何进行目标管理 正版图书,下单速发,可开发票
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职业经理人十万个怎么办 如何制定市场竞争策略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说,拥有好的竞争策略,企业在竞争中成功了一半。本书以现代企业竞争学和现代营销学的新理念为指导,结合企业界的成功实践,分别对市场竞争定位、竞争优势打造、市场策略运用、市场攻防策略及合作竞争策略等内容进行了系统论述。全书对企业制定市场竞争策略及管理者提高市场运作能力极具学习的和参考价值。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行财务控制 张道生 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在新经济时代,财务控制对于企业的重要性是不言而喻的。它不仅是企业经营状况和经营成果的评价和监督,而且还是企业进行预测、决策和实施战略管理的基础和依据。本是系统的讲述了贯穿于企业经营各个环节的财务控制的方法和技巧。职业经理人将从本书中了解到实施财务控制、加强财务管理的相关知识,提高自己在财务管理方面能力,优化企业的财务管理措施,切实施低企业的财务风险。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行人才测评 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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职业经理人十万个怎么办:如何进行绩效管理 刘蕊 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环,企业人力资源开发和管理中任何方面都与绩效管理有着千丝万数的联系。目前许多企业虽然已经认识到了纯净管理的重要性,并采取了许多方法进行实话,但效果并不明显,有些竟适得其反。对此,本书力图对目前企业在绩效管理理念上、方法上存在一些问题进行剖析和探讨,并结合目前世界上一些成功企业的案例提出若干绩效管理的有效方法和技巧。 职业经理人通过本书的学习,可以对绩效管理形成系统的认识和理解,建立起适应本企业实际的规范化绩效管理体系,并成功有效地应用于企业管理中。同时能切实地将绩效管理与企业的人力资源系统、业务系统结合起来,使之有机成为企业战略目标实现的有效管理工具。
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有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环,企业人力资源开发和管理中任何方面都与绩效管理有着千丝万数的联系。目前许多企业虽然已经认识到了纯净管理的重要性,并采取了许多方法进行实话,但效果并不明显,有些竟适得其反。对此,本书力图对目前企业在绩效管理理念上、方法上存在一些问题进行剖析和探讨,并结合目前世界上一些成功企业的案例提出若干绩效管理的有效方法和技巧。 职业经理人通过本书的学习,可以对绩效管理形成系统的认识和理解,建立起适应本企业实际的规范化绩效管理体系,并成功有效地应用于企业管理中。同时能切实地将绩效管理与企业的人力资源系统、业务系统结合起来,使之有机成为企业战略目标实现的有效管理工具。
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职业经理人十万个为什么:如何进行企业文化建设 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
随着市场竞争的日趋激烈,企业文化已成为国内企业应对WTO,参与全球竞争的重要“法宝”。本书系统地讲授了企业文化建设的方法,途径,步骤及相关措施。并详细介绍了精神文化建设,制度文化建设,行为文化建设,物质文化建设,企业形象,跨文化管理,危机管理,企业可持续发展方面的知识,深刻剖析了国内企业在企业文化建设方面的差距及改进方向,并对相关问题提出了可行的改进措施。职业经理人可以明晰企业文化建设方面存在的差距,了解企业文化建设的方法与步骤,全面加强企业文化建设,为企业的持续、快速、健康发展提供强有力的支持。 与您分享世界500强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代
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职业经理人十万个怎么办:如何进行人才测评 闫绪娴 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
客观科学地甄选人才,耐心细致地培养人才,坚定不移地使用人才是企业获取竞争优热的关键环节。而许多企业由于缺乏科学的人才测评体系,难以正确评估企业的人才状况,从而导致人才大量流失,实力日渐薄弱,失去了强大的市场竞争力。因此,建立一个具体量化的测评体系对企业尤为重要。本书系统讲述了人才测评指标体系的构建,介绍了心理测验,评从中心等主要的测评方法以及人才测评的具本实施要领。本书将指导经理人正确地选用人才,有效提升企业的竞争水平。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行工作分析 王小艳 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在人力资源管理中,正确的工作分析是最重要也是最容易被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题,全书系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用,详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法,客观公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行目标管理 王礼平 著 北京大学出版社【正版书籍】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司管理人员,还有国内高校管理学院的知名教授。
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职业经理人十万个为什么:如何提高影响力 韦康 著 北京大学出版社 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司管理人员,还有国内高校管理学院的知名教授。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行绩效管理 刘蕊 著 9787301075616 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环,企业人力资源开发和管理中任何方面都与绩效管理有着千丝万数的联系。目前许多企业虽然已经认识到了纯净管理的重要性,并采取了许多方法进行实话,但效果并不明显,有些竟适得其反。对此,本书力图对目前企业在绩效管理理念上、方法上存在一些问题进行剖析和探讨,并结合目前世界上一些成功企业的案例提出若干绩效管理的有效方法和技巧。 职业经理人通过本书的学习,可以对绩效管理形成系统的认识和理解,建立起适应本企业实际的规范化绩效管理体系,并成功有效地应用于企业管理中。同时能切实地将绩效管理与企业的人力资源系统、业务系统结合起来,使之有机成为企业战略目标实现的有效管理工具。
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职业经理人十万个怎么办:如何制定市场竞争策略 邱猛 著 9787301084717 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说,拥有好的竞争策略,企业在竞争中成功了一半。本书以现代企业竞争学和现代营销学的最新理念为指导,结合企业界的成功实践,分别对市场竞争定位、竞争优势打造、市场策略运用、市场攻防策略及合作竞争策略等内容进行了系统论述。全书对企业制定市场竞争策略及管理者提高市场运作能力极具学习和参考价值。
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职业经理人十万个为什么:如何提高影响力 韦康 著 北京大学出版社 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
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职业经理人十万个怎么办:如何进行目标管理 王礼平 著 北京大学出版社 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
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职业经理人十万个为什么:如何提高影响力 韦康 北京大学出版社 9787301069936
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21世纪餐饮企业职业经理人和旅游院校餐饮系列教材:餐饮企业总经理管理【正版书籍】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
本书以现代管理理论为指导,以总经理业务管理的组织方法为核心,在全面介绍总经理的角色地位、知识和能力修养、思维方法和职业道德修养的基础上,系统阐述了总经理如何核心管理团队、打造员工队伍、制定企业战略规划与方针、企业预算与目标管理,以及业务的组织、指挥、协调与控制。餐饮企业经营的关键点,包括原料采供、品质管理、销售控制、后勤保障、突发事件处理、财务与资金使用和控制、市场竞争、商务谈判、总经理的任期目标与工作考核评估以及市场进退等方面的管理方法和技术。本书的特点是内容新颖、结构科学、条理清楚、重点突出、理论简单、案例翔实、实用性和可操作性很强。本书适用于各种类型的餐饮企业的总经理、总监、各部门经理及其投资人等作为培训教材和工作指导用书,也可用作高等院校旅游管理和餐饮的教材。
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21世纪餐饮企业职业经理人和旅游院校餐饮专业系列教材:餐饮企业总经理管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书以现代管理理论为指导,以总经理业务管理的组织领导方法为核心,在全面介绍总经理的角色地位、知识和能力修养、思维方法和职业道德修养的基础上,系统阐述了总经理如何领导核心管理团队、打造员工队伍、制定企业战略规划与方针、企业预算与目标管理,以及业务的组织、指挥、协调与控制。餐饮企业经营的关键点,包括原料采供、品质管理、销售控制、后勤保障、突发事件处理、财务与资金使用和控制、市场竞争、商务谈判、总经理的任期目标与工作考核评估以及市场进退等方面的管理方法和技术。本书的特点是内容新颖、结构科学、条理清楚、重点突出、理论简单、案例翔实、实用性和可操作性很强。本书适用于各种类型的餐饮企业的总经理、总监、各部门经理及其投资人等作为培训教材和工作指导用书,也可用作高等院校旅游管理和餐饮专
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