人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀刘大卫 著上海交通大学出版社9787313093622 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
绩效管理历来是人力资源管理中的难点，也是企业家、人力资源管理者苦苦追求的管理成功之道，但是很多绩效管理的著作都有令人“隔靴搔痒”之感，而《人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀》具有下列特点：一是案例的真实性。 《人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀》中的大量案例，都是源自作者二十多年来作为80多家跨国公司、上市公司的人力资源首席顾问的身份，从实战中获得的经验总结和提炼，具有很强的实际操作和应用价值；二是语言的可读性。 《人力资源管理实战系列·绩效考核：企业制胜秘诀》具有通俗易懂、简单明了的特点，便于理解；三是理论和实践的兼顾性。作者既是学者又是实践者，因此其“两栖动物”的特征能够写出这样一本既有理论又充满实践经验的著作。 《人力资源管理实战系列·绩效考
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信任问题不仅在存于CHO和CEO之间，更存在于普遍的中高层管理者之间。如果没有信任，HR不能有效施展，从而不可能创造一个善于进行人才管理的环境；如果没有信任，经理们遇到人才管理的问题，不可能轻松的请教HR。 这本书的内容，集中了众多“孤独”的HR经理、非HR经理及高管们在实际工作中的各种疑问和管理困境。而问答，则来自业界的管理专家、资深的HR、总监以及受人尊敬和认可的CEO等虽然这些问答，还不能与那些给你进行“整体诊断和治疗”的咨询公司的服务相比，其特定情境下的经验分享，已经让你可以“现学现用”。 这本书不仅适合HR从业者，更适合所有的经理人员，这是一本“员工管理”的实战“红宝书”。
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本书共0章，主要内容包括 人力资源规划 组织设计与工作分析 选人录用 掌握招聘渠道与测评 培训开发 企业与人才发展的关键 绩效考核 制定员工绩效考核体系 薪酬福利 设计员工薪酬晋升体系 劳动关系 处理劳动关系规避风险 员工管理 调动、激励和抱怨管理 五险一金 掌握社会保险办理流程 查漏补缺 全国建立企业规章制度 表单制作 企业管理日常表单设计。本书采用“背景解说+情景再现+情景分析+技巧放送”“四部曲”的写作方式，板块清晰，结构明了，使读者易学、易懂。本书既适合创业的企业经营者阅读，也适合职场的高层管理人员、人力资源管理人员、绩效考核管理人员以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员阅读，同时，本书也可作为各类高等院校的辅助教材。
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《人力资源管理实战从新手到高手(精华版)》通过“表格 图解 制度 流程 范本 方案”六种组合方式，将人力资源管理中的重点、难点全部囊括，包含了7个社会保险知识、8个员工奖惩方法、10个企业管理制度、10个用工风险防范、12个劳动关系知识、13个培训上岗知识、13个绩效考核知识、13个员工手册知识、14条薪酬管理知识、14个企业规划知识、15个人才招聘技巧、15个常用制度范本、17个员工管理方法、23个员工激励技巧等。 16个专题内容，涉及企业规划设计、组织结构构建、人员招聘与培训、薪酬福利等多方面内容，系统地阐述了人力资源六大模块的相关知识，帮助大家完成从人力资源管理新手到高手的完美蜕变。 268招技巧案例，书中包含了245个图解案例、54个人事表格、28个专家提醒，系统地介绍了人才招聘面试、培训体系建设、绩效考核管理、劳动关系管理等
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本书有以下特点 ．实用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和劋作性 同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。2．系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面。内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。3．实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可劋作性的管理经典。本丛书涵盖领导力、通用管理技能、人力资源、市场营销、客户服务、生产、财务、物流、行政等九大类别，分别
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人力资源管理必须关注的三个标准人力资源经理必须把自己看作足经营者，所以在规划实施人力资源管理时必须关注三个标准 一是利润，关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润 二是成本，必须能为企业降低成本或成本 三是时间，必须注意时间，讲求时效。所有员工都是你的客户，客户管理很重要人力资源经理应该有市场的观念。你的工作的目标是使你的客户——公司所有员工满意。所以除了全力创造客户满意之外，还要进行必要的客户管理。你必须对客户进行分类，你必须对客户进行培训，所有销售和市场人员对他们客户所做的一切，你都应该做到。成功的人力资源管理应使用一种可以度量能被证实的目标人力资源经理必须学会像企业的经营者和决策者一样喜欢强调数字。比如，员工满意度提高％，效率就会提高6％，成本就会降低4％，每年能创造多少利
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本书特色：模板齐全：从人力资源六大模块入手，前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，这样一个逻辑进行的，每个模块都介绍了常用的专业知识。案例创新：这是本书创新的写作方式，创新是体现的方式，市场大多数都是传统理论式，而本书为创新案例式。 干货精华：传统书理论多水分大，而本书精选了128经典案例，都是实用干货，性价高。原创写作：本书采用 背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送 四步曲的写作方式，既保证了原创的竞争力，同时板块清晰，结构明了，读者易学、易懂、易吸引。实战专家：作者不仅是专业的人力资源班科出身，还是拥有国家认可的职称 人力资源管理师，同时做过多年的人力资源总监，具有国企、民企、私企的人事实战经验。
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《人力资源管理实战演练全书》是一本工具书，帮助HR更好的完成工作，全书共分6大篇4章，囊括了人力资源规划、人员的招聘、培训和发展员工、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系等方面的知识。在讲解的过程中，突出实用性和可劋作性，其中给出了很多完整的公司制度、日常工作表格，方便读者参考使用。《人力资源管理实战演练全书》适合所有人力资源从业者使用，同时也可以作为中小企业的老板参考手册，以便完善公司的管理制度，为公司的良好运转打下基础。
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超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍，三茅人力资源网专家团成员重磅作品，涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容，助力快速掌握面试技巧。
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1、《为什么选你做HR经理》是一本将 西游记 与 三国演义 故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中，你也将会是一位有手段的 好人 ，有底线的 坏人 ，有温度的HR！ 2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万 的点击访问量，是2017年度三茅人力资源网 *受HR欢迎年度分享专家 、 *受HR欢迎文章作者 ，蝉联2016/2017年 *幽默HR桂冠 。 3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章，理论基础扎实，剖析一针见血，且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案；语言风趣幽默，超具阅读快感，不愧为 HR界段子手 称号。 4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘
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正版书籍 战略人力资源新实战：从事务型HR向业务型HR转型 刘芳 原子能出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
面对瞬息万变的市场环境，战略敏捷性变得尤为重要。作为企业战略落地的推动者与执行者，HR面临着诸多挑战。 如何做到锁定战略、关注业务、持续变革？HR需要重塑思维，走出舒适区。 人力资源变革势在必行。既要掌握挖掘企业独值的方法，站在业务角度来支持内部资源配置，最终实现组织运营效率的提升，又要掌握呈现企业品牌价值的方法，重视以市场为导向的价值输出，最终实现组织社会价值的提升。 作者提出新时代人力资源从业者新标准，建立业务导向思维，从组织设计、人才培养、激励体系三方面给出解决方案， 帮助HR成为企业不可或缺的人。
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