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Microsoft Project 2002高手攻略 许进标 编 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从基本的项目管理概念着手，用通俗易懂的语言讲述以Microsoft Project 2002工具进行项目计划管理的方法和技巧。内容包括：建立项目计划，管理项目分配任务，分配资源，分析成本，日程评估与调整，跟踪项目进度，多项目管理，与Office XP整合应用，项目网络沟通等。本书将复杂的项目管理概念、思路和知识融入到简明实用的范例中，十分易于读者理解和上机操作练习。另外，本书也列出了一些读者可能会遇到的问题及其解决方法，可以节省读者摸索的时间。 本书内容简洁、实用，可操作性强，不论是初学者还是进阶者，都可从本书获得帮助。本书适合企事业单位从事项目规划和管理以及办公自动化的人员使用，可以供对项目管理感兴趣的读者参阅。
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项目管理实务系列：MicrosoftProject2013实战应用 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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Microsoft? Project 2010实用指南 (美)安布里什,(美)怀特 著,王美芳 等译 电子工业出版社【达 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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Microsoft Project 2016管理实践【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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Microsoft? Project 2010实用指南【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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Microsoft Project 2000中文版项目管理实务 郑乔予 编；北大宏博 改编 9787301051566 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
Microsoft Project 2000是一个功能强大而灵活的项目管理工具，用户可以用它来管理各种简单及复杂的项目，并使用Microsoft Project Central这个基于Web的Microsoft Project 2000伴侣来安排和跟踪所有任务，从而能更好地控制工作进度。 本书不仅完整介绍Project 2000中文版的各项功能，更对其实际的项目管理功能进行全面而详尽的剖析，用户可以通过本书极富生趣的“讲故事”的形式及完整的项目管理实务，迅速学会并熟练掌握Project 2000中文版的操作要领。本书面向普通工作者编写，适合各级计算机用户、办公室文案人员及Project 2000中文版的爱好者阅读参考。
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Microsoft? Project 2010实用指南 正版图书,下单速发,可开发票
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Microsoft Project 2013实战应用 刘大双,赵志高 等编著 中国电力出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章，开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例，第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理，第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用，一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业，讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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【预售 按需印刷】Microsoft Project 2007
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用Microsoft Project2002管理项目实务郭富才 著；郭富才 编机械工业出版社9787111151524 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是基于MicfosoftProject2002项目管理软件标准版所编著的，共分为4篇11章，1个附录。 第一篇介绍了使用MicfosoftProject2002进行项目管理的基本过程；第二篇主要讲解如何利用MicfosoftProject2002制作项目计划，并保存为基准计划，包括时间计划、资源计划以及优化项目计划的方法；在第三篇唁要讲解如何跟踪与控制项目，包括沟通管理、进度、成本跟踪与控制，项目结束报告制作；第四篇为大型项目的管理，主要介绍对多个项目进行管理，实现资源库的共享；附录为MicfosoftProject2002项目管理软件中常见词语的解释，帮助读者理解软件的使用。 本书编者是我国第一批IPMP证书获得者，并在国内著名特大型IT信息类高科技企业从事研发项目管理工作。本书自始至终结合了一个实际项目案例，详细系统地介绍了按照MicfosoftProject2002进行项目管理的实际过程，对从事项目
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上海大学主考 自考教材 07171 项目管理软件 用Microsoft Project2002管理项目实务 郭富才978 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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以Microsoft Project为依托，全面细致的PMP实践参考！ Bonnie Biafore又一力作，严格遵循PMI五大过程组细析项目管理！ 学习专家技能与诀窍，熟练掌控微软软件实用功能！
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项目管理核心资源库:用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统
《项目管理核心资源库：用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统》在简要介绍项目管理基本概念的基础上，分三篇展开内容。篇（-7章），从制定一个简单的项目计划开始，讲述Project Professional的使用技巧。第2篇（第8-12章），作为《项目管理核心资源库：用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统》的重点，从应用的角度讲述网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。第3篇（3-15章），讲述企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。《项目管理核心资源库?用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统》附带的光盘中包括了两段视频，通过精心设计的场景讲述了一个精彩的项目管理故事，帮助读者轻松掌握项目管理应用。同
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项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法 正版图书,下单速发,可开发票
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项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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项目管理核心资源库：用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统 冯立超、席相霖 著 电子工业 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书在简要介绍项目管理基本概念的基础上，分三篇展开内容。第1篇（第1～7章），从制定一个简单的项目计划开始，讲述ProjectProfessional的使用技巧。第2篇（第8～12章），作为本书的重点，从应用的角度讲述网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。第3篇（第13～15章），讲述企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。本书附带的光盘中包括了两段视频，通过精心设计的场景讲述了一个精彩的项目管理故事，帮助读者轻松掌握项目管理应用。同时，光盘中还提供了近五十个操作案例文档，以及若干个技术参考文档、配置脚本、代码片断、样例模块等，为深入掌握相关内容提供支持和指导。
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项目管理实战：Microsoft Project精髓与方法 [美]Bonnie Biafore 著；刘吉熙、杨硕 译 人 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理实战：Microsoft Project精髓与方法》是权威项目管理专家撰写的一本零基础项目管理参考指南。它关注实践，旨在帮助大家了解、掌握、应用项目管理的最佳实践与方法。《项目管理实战：Microsoft Project精髓与方法》首先严格遵循美国项目管理协会的方法论，分“启动、计划、执行、控制、收尾”5部分细划分析项目管理，讲述如何有效而且高效地管理项目，分享项目经理在不同领域中的项目管理经验与教训。然后，第六部分给出了项目管理方法论(关键链、敏捷项目管理等)，并阐释如何在时间、经费、资源不足以完成所有项目的情况下，筛选并确定公司各项目的优先次序。 《项目管理实战：Microsoft Project精髓与方法》适合项目经理等项目管理人员、研究人员，以及所有需要参与项目管理的读者阅读参考。
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项目管理实战:Microsoft Project精髓与方法(美)Bonnie Biafore 著人民邮电出版社（正版旧书 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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本书内容基于Project 2016产品的主要功能，结合编者实际工作中的项目管理经验，以及融合编者在学习MBA期间所积累的项目管理理论，让读者了解和掌握切合企业需求的Project管理精髓。
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