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1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是经营咨询实战派顾问专家，深圳市思博企业管理有限公司创始人，“OBK”战略绩效理论创始人，他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。 3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。
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经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。《企业年度经营计划与全面预算管理》一书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划和全面预算管理的意义和导入方法，按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。《企业年度经营计划与全面预算管理》适合企业各级管理人员和企业培训师、咨询师，以及高校相关专业师生阅读和使用。
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在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题：面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了“拍脑袋”的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导；认为全面预算与实际工作没有什么关系；认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； …………增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果——年度经营计划书的范本，供读者参考。1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。“年度经营计划与全面预算管理”“化毛利为净利”咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115580009 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 344页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 经营计划与全面预算管理是企业对各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，*终实现经营目标的过程。本书从分析企业的发展阶段入手，介绍了年度经营计划与全面预算管理的意义和导入方法。作者按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算制定、年度经营计划与全面预算落地的顺序，并且结合大量成功案例，深入地讲解了经营计划与全面预算管理的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。书中提供了大量实用的表格和管理制度实战范本
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在经营计划与全面预算管理工作中，您是否遇到过以下问题：面对变幻莫测的市场环境，在编制经营计划时，总是摆脱不了“拍脑袋”的情况，缺乏系统和科学的方法作为指导；认为全面预算与实际工作没有什么关系；认为预算编制越宽松越好，为部门工作留足余地； …………增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具，提供一批推广成果——年度经营计划书的范本，供读者参考。1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士，深圳市思博企业管理有限公司创办者。“年度经营计划与全面预算管理”“化毛利为净利”咨询项目发起者，长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及
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