O2O融合 打造全渠道营销和极致体验 第2版 O2O营销概念模式特点阐述 吸粉引流 营销技巧与方法详解 案例实操真正做到线上线下全渠道销售
如何做好渠道建设，让产品火爆销售？打通实体店、传统企业、移动电商、社区等渠道，建立线上线下融合的自运营生态！如何做好用户体验，让用户主动下单？深挖用户需求、连接线上线下、切入社区O2O，层层递进，为用户提供全方位的服务！通过传统零售、旅游、房产、电商零售、影视、出行、母婴、服装、护肤品、医疗、租赁、家政、生鲜、餐饮、教育等多个行业和领域的实操案例，全面介绍企业如何融合O2O进行市场营销，为用户提供良好体验，实现销售。
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《营销渠道》第五版主要研究企业如何设计、发展和保持渠道成员间良好的关系，从而构造各自及共同的长期竞争优势。本书引入了战略的和管理的研究架构，重点讨论企业在确保将产品与服务提供给工、商企业或*终消费者的过程中，如何与相关机构、代理商及企业内其他部门规划和组织联盟，并加以控制。有效渠道管理的*终目的在于通过提供时间、地点和所有权的便利，确保*终用户满意。有效的渠道管理与全面质量管理同样重要。本书的中心议题在于探讨渠道向客户提供服务的方式，包括*终客户，也包括渠道成员客户。
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【正版】 采纳方法:化解渠道冲突—可口可乐、宝洁等公司该如何解决渠道冲突，博瑞森 朱玉童 著 企业管理出版社 97875
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品类与策略--打造全渠道零售的商品竞争力 零售企业一线管理者提升品类业绩和从事商业管理教学与研究的高等院校师生深入理解品类管理理论与实操方法
本书针对“品类管理”这一革命性的商业经营理念展开深层次的研讨，以制定品类改善策略为基点，系统、全面地分析和阐述了商业零售企业在当今面临诸多挑战的市场上，如何才能制定出有效的品类业绩改善方案，书中的思考方法和案例解析都具有很强的实操性。
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渠道高手（渠道，就是销售人员的江湖。只有身怀秘笈的高手，才能呼风唤雨、一统江湖！）
《渠道无间:**部真实刻画渠道管理的小说》是**部真实刻画渠道管理的小说。 渠道下沉，推力，动力，阻力，势均力敌？渠道无间，友情，爱情，人情，卸磨杀驴？渠道管理，布局、入局，出局，胜券在握？
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O2O融合：打造全渠道营销和极致体验 如何做好渠道建设，让产品火爆销售？如何做好用户体验，让用户自动掏钱？“互联网+零售+服务+产品+渠道”打造全渠道营销和用户体验
◆ 大数据、微信、二维码、全渠道运营策略……O2O营销背后的支力！ ◆ 未来O2O体验店将会成为亮点，利用全渠道，提升用户体验！ ◆ 6大行业、5大体验，详细阐述O2O全渠道和用户体验的力作！ ◆ 企业借助全渠道O2O重构和改善现有的用户体验！ ◆ 创业者投身O2O，常备的学习利器！ ◆ 直接聚焦O2O营销多个渠道领域的应用，内容涉及生活与工作的各个方面！ 如何做好渠道建设，让产品火爆销售？ 打通实体店、传统电商、移动电商等渠道，建立线上线下融合的自运营生态！ 如何做好用户体验，让用户自动掏钱？ 以人为本模式、线上线下连接、社区O2O的切入，层层递进，为用户提供全方位的服务！ 核心应用，精辟讲解 通过“5大渠道+20多个行业案例”“3种消费体验模式+7大消费体验角度”，深度探讨O2O的落地与
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渠道是销售的主要手段，如果企业不想扩充市场，就没有必要利用渠道。但企业往往希望离消费者*近，殊不知，*短的渠道都是*拥挤的。所以，我们要明确目标，选择不同的渠道策略，综合评估不同渠道与企业即时目标之间的关系，以便产品能顺利、有效地到达消费者面前。
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渠道分销--颠覆常规分销思维 彻底理清你的分销系统 本书新版《渠道分销》已上市，详见下方链接
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如果你是一个新公司的创办人，在你的产品还没有上市的时候。你是否有过这样的困惑： ——营销渠道要如何建立？ ——怎样才能确保渠道畅通无阻？ ——如何让你的产品销路大开？ 如果你是一个久经沙场的制造商，当你的渠道出现堵塞的时候， ——你该如何开辟新的渠道？ ——你该建立什么样的机制？ 一句话，你得做好渠道设计，你得搞好渠道维护，你得进行渠道创新，只有这样才能使你的新产昌迅速成长，老产品焕然一新。 这就是渠道的魅力，这就是渠道的优势！
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非常简单、非常策划、非常公关、非常激励、非常渠道、非常危机，这是企业经管中*敏感的也是决定成败的六个方面，对于广大企业经营管理者而言，从这套书中得到一些启发，因此而获益，关键在于：运用之妙，存乎一心。
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渠道如同企业营销的血管，一处不通处处受阻，如何根治你的渠道顽症，参照我们的处方对症下药即可药到病除。
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