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我的人力资源咨询笔记 张伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《我的人力资源咨询笔记》跳出“技术方法”看人力资源管理，作为第三方专业管理咨询顾问，作者从第三方视角更为冷静地剖析企业存在问题的诱发机制，帮者深入思考解决这些问题的方法。作者在咨询工作中深入分析企业问题、引发问题的原因、解决问题的工具方法，以咨询工作笔记的形式，从专业视角分析了企业在人力资源管理方面产生的各种问题，阐述了诸多企业成长中的问题，比如“大企业病”、“国企改革”、“组织管控”、“绩效困境”、“企业文化”等，并通过丰富的真实咨询案例和咨询方案，给予读者启发。《我的人力资源咨询笔记》提供给读者的与其说是工具倒不如说是一种理念，是思考问题的方式。“授人以鱼不如授人以渔”。
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本书与众多讲述人力资源专业技术方法的书*的不同恰恰在于能够跳出“技术方法”看人力资源管理。博瑞森同类图书：《回归本源看绩效》、《走出薪酬管理误区》、《集团化人力资源管理实践》《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》、《本土化人力资源管理8大思维》
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胜任力模型4本套：从零开始学胜任力模型建模与应用+胜任力模型咨询笔记+胜任力模型应用实务+人才发展路径图 韩文卿 中华工
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简单思考：AMT咨询创始人自述 孔祥云 著 中华工商联合出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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简单思考 AMT咨询创始人自述 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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胜任力模型咨询笔记:世界500强企业的搭建方法【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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现货正版 胜任力模型咨询笔记 企业的搭建方法 韩文卿 中华工商联合出版社9787515831053
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员工执行力提升对话录 曾伟,曾子豪 等著 中华工商联合出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究规模、深度、最见实效的一次的管理实践！博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二：品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三：员工执行力提升对话录》
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财务三驾马车 白金升级版 付小平 中华工商联合出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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员工任职资格与岗位设计【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《员工任职资格与岗位设计》是引导员工职业化进程的有效途径。《员工任职资格与岗位设计》所设计的技术与方法，是作者多年从事企业人力资源管理研究与咨询时间的经验总结。通过系统地阐述任职资格体系设计的基本原理和方法，并辅以大量表格进行说明，使得《员工任职资格与岗位设计》具有较强的实用性和操作性。《员工任职资格与岗位设计》对于人力资源管理理论研究、人力资源管理体系构建和实践都具有较高的参考价值。
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换位思考：一个成功的伟大细节【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
生活中，我们经常要进行换位思考往往是因为我们遭遇到苦恼与挫折，惯常的思维使我们无法摆脱困扰，除了造成心理上的伤痕之外，还会导致行为上的偏差。所以，我们要从生活自身的逻辑出发，学会变通进取，换一种立场看问题，从失败和挫折中不断总结经验，产生创造性的变迁。 通过换位思考，可以让我们突破固有的思考习惯，学会变通，解决常规性思维下难以解决的事情；通过换位思考，可以让我们了解别人的心理需求，感受到他人的情绪，将沟通进行到底；通过换位思考，可以让我们揣摩到对方的心理，达到说服对方的目的；通过换位思考，可以让我们欣赏到他人优点，并给予对方真诚的鼓励，使团队和谐高效；通过换位思考，可以让我们很好地进行服务定位，成功销售我们的产品；通过换位思考，可以让得到下属的拥护；通过换位思考，下属可以
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打好基础再谈其他的：中国式失败解密及对策【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《打好基础再谈其他的：中国式失败解密及对策》结合作者多年在民营企业工作的经验，阐述了中国企业普遍存在的弊病，就是过分注重大的战略布局，忽视了基础的细节管理，使得企业在发展不长的时间内纷纷亏损倒闭。对此作者提出“打好基础再谈其他的”的管理理念，作为解决问题的有效方法。
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员工绩效考核体系指标设计制度与图表【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
市面上单独介绍员工绩效考核的图书非常多，这些图书一般都把人力资源的某个具体模块分析得很透彻，但是能够提供员工绩效考核体系指标设计制度与图表的图书极少。由于缺乏模块间的关联分析，导致人力资源管理把“简单问题复杂化”，很多读者看了这些图书后无法指导实践，甚至更加迷茫。 《员工绩效考核体系指标设计制度与图表》作者在多年探索的基础上，对于员工绩效考核指标进行了细分和总结，分部门按岗位设计总结出一套完整的适合中小企业使用和借鉴的绩效考核指标体系，以供中小企业根据自身情况参考采用。
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通用电气：百年的人性关怀【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书是解析通用电气“旗帜百年不倒”的成功关键与因素，以个案调查的形式，讲述企业文化故事，解析企业的运作理念、发展轨迹与影响等。
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好老板必知的13种财务陷阱【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书针对企业中多发的财务问题，列举了13种基于老板错误的习惯或意识而导致的财务陷阱，从实际操作程序介绍了企业老板必知的财务陷阱和规避方法，为老板洞察财务现状、科学决策、防范财务陷阱提供了实战性的指导。 通过本书，各位企业老板能像照镜子一样发现企业存在的类似问题，有的放矢地予以解决。
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1001零成本奖励员工好方法【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 《1001零成本奖励员工好方法（典藏升级版）》是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题*全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专著），我们希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得效益。《1001零成本奖励员工好方法（典藏升级版）》不是作为阅读之用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它的作用。 无论你是一个职业经理人、团队、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工。不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验。也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式，《1001零成本奖励员工好方法（典藏升级版）》都
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2011年中国中小企业调研报告【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
无论是在发达国家还是发展中国家，中小企业都是国民经济的发展基础，在繁荣经济、增加就业、推动创新方面发挥着重要作用。但由于发展规模小、发展波动大和抗能力弱等原因，中小企业所能利用的资源有限、市场占有份额低，在市场竞争中一直处于“强位弱势”状态。为此，世界各国普遍把促进中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部分，把扶持中小企业作为经济政策的基本方向与重要内容。经过改革开放三十多年的发展，在党和国家一系列扶持政策的指引下，占据全国企业户数99％的中小企业发展成就斐然，已经成为推动我国经济社会发展的重要力量、活跃市场的重要主体、大企业发展的重要依托、经济活力的重要体现。但中小企业的发展环境越来越复杂，一些长期制约中小企业发展的世界性难题如融资难、人才短缺等依旧没有得到根本解决，特别是
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再呼唤：民营经济中国的变革与发展【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《再呼唤（民营经济中国的变革与发展）》是作者担任中国民（私）营经济研究会会长期间所写的文稿。这期间（2003—2009）作者主要研究中国民（私）营经济发展的内外环境，同时就一些涉及民（私）营经济的方针政策问题发表一些建议。在此之前，即1996—2002年，作者曾把在全国工商联工作期间的文集冠以《呼唤理解》的书名出版，《再呼唤（民营经济中国的变革与发展）》实际上是《呼唤理解》内容的延续，故日“再呼唤”，意在继续呼唤人们认识、理解新时期的民营企业。这是因为，进入21世纪以来，中国的改革开放进入了一个新的历史时期，民营经济的发展也进入了一个新阶段。一方面，党和政府以及社会各界对民营经济提出了更高的要求，民营经济自身也面临着转型升级、提高自身素质的问题；另一方面，社会上不少人仍抱着复杂的心态看民营经济，民
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活系统：跟任正非学当老板--博瑞森图书【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
对企业而言，老板是的源头。上帝造人，老板造系统。人是活人，系统是活系统。因此老板的使命是什么？造活系统，使系统活，靠系统活，活得系统。 本书以任正非当老板的哲学观、方法论为引子，系统地描述了老板造企业活系统的生命周期，分析了每一环节老板需要解决的核心问题，*后又回到活系统老板本身，对老板的个人修炼及初次缔造活系统提出了忠告。
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人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》系统介绍了由日本经营之圣稻盛和夫创造的阿米巴经营模式的前世今生，主要包括阿米巴经营哲学、阿米巴经营体制、阿米巴经营会计和中国式阿米巴的实施指南。书中的内容都是作者多年研究阿米巴的理论加上为150多家企业实施阿米巴、1000多家企业培训阿米巴的实践结合而来的，包括如何理解阿米巴经营的哲学理念、体系构建，如何掌握阿米巴经营模式的落地实操要领和主要技巧，还提供了阿米巴经营落地实操的思路、方法、技术与工具，尽可能的减少“推行”和“摸索成本”，以利于公司成功搭建适合自身的个性化阿米巴经营体系！书中穿插了大量的实用型“工具，案例、观点”，重点突出了阿米巴经营落地实操所必须掌握的“关键技能”，使读者易于“用”，便于行，达到“知行合一，学以致用”的目的。
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控场 从精兵到强将【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
房地产行业的发展速度持续高涨，房地产经纪人的队伍也在壮大。一名的房产经纪人要具备知识，还要拥有良好的心态，更要具备良好的工作态度，还少不了与客户斡旋和谈判的技能。《控场 从精兵到强将》就是一位在房地产行业摸爬滚打了多年的人士写成的，他在书稿中分享了提高房地产从业者提高自身综合素质的方法和技巧。全书采用讲故事的方式，共八章，讲述了主人公李丽从一个房产经纪人的门外人变成了精英，进而成为出色的门店经理带领团队成为团队精英的故事，里面贯穿着成为的房地产经纪人的方法、技巧、心态、知识等。
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致工匠：创时代，工匠精神的30项精密传承【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
需要新工匠精神，锲而不舍、精益求精、拼搏创新、自信自强、诚实守信、风雨同舟、严肃谨慎、平心静气、实事求是…… 培育和弘扬工匠精神，是时代的需要，时代的呼唤；是继承，更是创新。 工匠精神，是中国传统文化的职业操守和负责态度；是企业文化、产品品质口碑与魅力的源泉：是祖祖辈辈工艺传承与突破创新的不竭动力。《致工匠：创时代，工匠精神的30项精密传承》紧扣“创时代”“工匠精神”主题，详细阐释了需要的新工匠精神，致力于让企业员工深刻感受到工匠精神对传承与创新的重要性，将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。
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赢在便利 便利店成功经营的88个密码【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
随着社会就业问题的日益严峻，越来越多的人选择了开便利店创业。然而，开便利店不是一件容易的事情。《赢在便利 便利店成功经营的88个密码》针对目前便利店行业面对的共性问题，围绕店面选址、货品管理、人员管理、促销技巧等进行了详细的叙述和讲解，希望给便利店创业者带来科学的指导，找到降低库存、扭亏为盈的法宝。
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基业长青：中国企业现代顶层设计【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
全世界华人企业交接班都是一个“鬼门关”，过关后只有两个结局：一是元气大伤；二是倒闭破产。“富不过三代”是华人企业都无法逃脱的规律。2014-2026年，800万中国民营企业中有400万家面临交接班。根据世界家族企业“只有30%企业会在代到第二代交接中存活”的传承定律，未来13年内中国会有280万家企业仅因交接班而破产倒闭，这对中国经济的打击将是致命的。 中国人重创业而不重传承，重血缘而不重体制，在传统思维的定式中就已包含了企业传承失败的因子。日本是企业平均寿命高的国家，欧美是企业现代思想发达的地区，借鉴日本与欧美企业的“顶层设计”，华人企业同样可以成为“百年老店”。具体而言就是实施“六个一工程”：一个所有者团队、一个管理者团队、一个权力中心、一套运作规则、一套监督机制、一个理性思维，建立起一套现代
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蓝血华为【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
二战结束后，来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十位精英被刚刚从老亨利福特手中接过福特汽车控制权的亨利二世招致麾下，进入公司计划、财务、事业部、质量等关键业务和管理控制部门。从此，他们掀起了一场以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为特征的管理变革，使得福特公司摆脱了老福特经验管理的禁锢，从低迷不振中重整旗鼓，扭亏为盈，再现当年的辉煌。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰，以及对效率和控制的崇拜，使之获得了“蓝血十杰”的称号，人们将他们称为美国现代企业管理的奠基者。而任正非对“为什么华为要学习‘蓝血十杰’”的讲话概要，也体现出他与华为现在对管理的某种要求。
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生命：员工安全意识学习指南【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书通过生动真实的案例，告诉人们安全的重要性。员工必须培养安全意识，储备好安全知识，学会自救和救助他人的方法。每年都有许多人因为事故而失去了生命，我们只有拥有安全知识，才能保证历史不再重演，才能够保证我们的家庭充满欢声笑语。
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职业化员工【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《职业化员工》从目前企业所面临的实际问题入手，提出了塑造职业化员工的五方面要求，即职业化的工作态度、职业化的工作道德、职业化的工作技能、职业化的团队意识、职业化的工作形象，旨在有效提高每一位企业和组织成员的职业化程度。
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总经理的财务课堂系列丛书：总经理必知必懂的88个财务知识【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《总经理的财务课堂系列丛书：总经理必知必懂的88个财务知识》从总经理的角度出发，通过11个章节的梳理，详细介绍了总经理应该掌握的88个财务的基础知识和财务管理技巧，并结合大量的图表和案例，直观地阐述了这些财务知识在日常工作中的应用。
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授权【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《授权》全面阐述了“授权”这一中国管理者们不愿做不善做但又必须学会的管理艺术及其方法，包括规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目。让授权成为一件传授本事的工具，让员工树立自信；提供有益的反馈意见，并公开地积极参与；防止逆向授权；腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等。只要妥善运用授权与监督的方法，员工们就能迅速学习并成长起来，越来越能干。授权会带来更加忠诚且能干的员工和蒸蒸日上的事业。
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工匠精神4.0：做与时俱进的员工【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书以“工匠精神”为主题和切入点，从七个方面入手，论述了“工匠精神”的内涵，以及在当今工业4.0时代倡导“工匠精神”的重要性。希望通过阅读本书，读者能够有所启迪，并积极传承和发扬工匠精神。
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商业史系列·霸道优雅：法国商业200年【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《商业史系列·霸道优雅：法国商业200年》是一部法国企业的成长史，法国国民生活的改变史和财富史！读者可以从法国企业的兴衰变化过程了解世界品牌的运作方式和企业家在企业中的主导作用。 世界时尚中心的法国人为何始终大师辈出？ 谁是法国商业史上具创新与创造的偶像级企业家？ 爱马仕：从马镫皮具制作商，到以丝巾手袋成名，独特的审美功不可没。 欧莱雅：从化妆染发产品到形成美容风潮，流露富贵高雅。 路易·威登：历经百年磨砺，品位气质几代传承，开启业内黄金时代。 迪奥：对色彩和华丽风格的迷恋，创造出服饰的品牌。 标致：从第1批四台蒸汽三轮机动车开始，透视法国汽车工业先驱的发展。 诺富特：诚信经营，十年间实现从1家到146家的大跨越。 在法国商业历史中，各种资本运作手法令人眼花
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人力资源总监必知的财务精要【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《人力资源总监必知的财务精要》针对人力资源总监的工作性质，重点阐述了与人力资源总监工作有关的财会知识。它不仅介绍了通用的财务知识，也结合了人力资源总监工作本身的特点，对其相关的财务知识进行了详尽的介绍。《人力资源总监必知的财务精要》内容全面丰富，讲解生动，实用性非常强。便于人力资源总监及企业的管理者们及有一定会计知识的从业人士学习操作。
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不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 《1001种零成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专著），我们希望本书能成为一本独立的参考资源和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得大的效益。《1001种零成本奖励员工的方法》不是作为阅读之用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它大的作用。 无论你是一个职业经理人、团队、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工-不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验，也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式，《1001种零成本奖励员工的方法》都会对你有所帮助。
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薪酬体系设计“6 1”模式创始人 冯涛 无私分享20年薪酬体系设计经验与真实案例近百种企业薪酬设计案例6个步骤 设计的企业薪酬制度员工入级 解决各类员工薪酬入级问题本书是人力资源管理类图书中，少有的精装版本。
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更多精彩图书请点击>>> 《部门经理工作实务手册》理论 实践，作者多年工作经验让理论更丰满本书作者是管理科班出身，后留学于德国，专门研习管理学，归国后曾在花旗银行担任管理者，具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，尤其是作者多年的管理经验，让本书真正得丰满起来，实用又可读性强。《部门经理工作实务手册》条分缕析，让部门经理的工作内容不再复杂部门经理在企业中作为一个上通下达的枢纽，其工作内容既有对上司的，又有对下属的，复杂且繁琐。为了能让读者们更清楚地阅读，本书在体例设置上，将部门经理的工作内容分条、分点一一列出，条分缕析，一目了然。《部门经理工作实务手册》精粹内容提炼，让阅读变得简单轻松本书的特点就是在每页旁侧都特别设置了“本页精粹”，将本页经典内容提炼出来，不仅起到了导读的作用，还能
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