1.一本适合中国人的管理书籍。以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕,深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道 的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3.任正非说: 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么?产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非30年管人、用人、育人智慧,诚意公开,完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4.他用2万元创业,5年后增值5000倍,20年后增值1千万倍,冲进世界500强;员工从*初的十几个人激增至15万人,相当于3个军。任正
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