战略的本质 张瑞敏近10年来认真阅读并且重点推荐的战略管理图书,世界经济论坛创始人克劳斯?施瓦布建议政商界领袖阅读,波士顿咨询公司BCG合伙人作品
,《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书;世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二,世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的 战略调色板理论 堪称与 波士顿矩阵 齐名; 第三,海尔张瑞敏读后,高度评价这本书是 一场及时雨 , 以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向 。 本书是波士顿咨询公司(BCG)战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年,波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查,范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外,里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况,以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外,里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入的访谈,让他们
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1.波士顿咨询公司(BCG)合伙人、亨德森智库主席 马丁 里维斯 作品,继 波士顿矩阵 战略调色板 之后,创造性提出:伟大公司都是 想法制造机器 ! 2.把想法变成行动,把行动变成产品,把产品变成增长。一书尽览世界伟大公司谷歌、苹果、乐高、亚马逊、迪士尼系统性培育与驾驭想象力、创造新增长的经验与方法! 3.张瑞敏、朱 民、余 凯、龚槚钦、加里 哈默、吉姆 洛里等合力推荐!
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《战略的本质:复杂商业环境中的很优战略》是波士顿咨询公司(BCG)战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年,波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查,范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外,里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况,以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。此外,里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次
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《战略的本质:复杂商业环境中的很优战略》是波士顿咨询公司(BCG)战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年,波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查,范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外,里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况,以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外,里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入的访谈,让他们谈一谈自己制定和实施成功战略的经验和看法,以此作为对先前调查的补充。BCG还同他们的科研合作方——特别要提一下普林斯顿大学的西蒙·列文——进行了合作研究,从生物与进化战略的角度深入发掘和探讨,该领域通常与复杂、多样、多变、不确定的环境相联系。
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战略的本质 [美]马丁·里维斯;[挪]纳特·汉拿斯;[印]詹美贾亚· 中信出版社 9787508662282
第一,《战略的本质》是张瑞敏近10年认真阅读并且重点推荐的一本战略管理图书;世界经济论坛创始人克劳斯?施瓦布建议政商界领袖阅读。 第二,世界三大咨询公司之一的波士顿咨询公司本书中提出的“战略调色板理论”堪称与“波士顿矩阵”齐名; 第三,海尔张瑞敏读后,高度评价这本书是“一场及时雨“,”以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向”。 本书是波士顿咨询公司(BCG)战略智库长达五年的研究、大量的客户访谈以及企业调研的成果。2012年,波士顿咨询公司对世界主要工业国家的一百五十家企业进行了详细的调查,范围涵盖银行、制药、高科技、农业等多个行业。此外,里维斯还分析了六十年间不同行业的发展状况,以便更好地了解商业环境在此期间发生了怎样的变化。 此外,里维斯还与企业首席执行官进行了二十多次深入
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