海尔转型笔记郝亚洲中国人民大学出版社9787300260273
在互联网带来的这一轮商业变革中，海尔是极少数成功转型并走出一条自己的平台经济之路的传统企业之一。在这背后海尔经过了怎样艰辛的探索、承担着怎样的压力、有哪些不为人知的故事，海尔转型又给管理界带来哪些商业思想的创新和启示？张瑞敏到底是一位什么样的企业家？郝亚洲坚持6年深入海尔，从其长期对海尔的观察和思考中，以生动的笔墨记录下了海尔转型路径、张瑞敏管理思想的进化，以及商业世界从海尔的实践中得到的管理启示。无论是企业家、创业者，还是企业研究者、财经记者，都可以从本书中重新认识海尔、重新思考商业的进化。
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海尔转型笔记郝亚洲9787300260273 中国人民大学出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
在互联网带来的这一轮商业变革中，海尔是极少数转型并走出一条自己的平台经济之路的传统企业之一。在这背后海尔经过了怎样艰辛的探索、承担着怎样的压力、有哪些不为人知的故事，海尔转型又给管理界带来哪些商业思想的创新和启示？张瑞敏到底是一位什么样的企业家？ 郝亚洲坚持 6年深入海尔，从其对海尔的观察和思考中，以生动的笔墨记录下了海尔转型路径、张瑞敏管理思想化，以及商业世界从海尔的实践中得到的管理启示。无论是企业家、创业者，还是企业研究者、财经记者，都可以从本书中重新认识海尔、重新思考商业化。 ;
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海尔转型笔记郝亚洲中国人民大学出版社9787300260273 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值*”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是全球数字化转型的标杆，无数*的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。 本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。作者通过27篇文章以极富感染力的语言，从不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧，本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考，更是一部管理思想的进化史。
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海尔转型笔记 郝亚洲 9787300260273 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值*”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是全球数字化转型的标杆，无数*的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。 本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。作者通过27篇文章以极富感染力的语言，从不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧，本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考，更是一部管理思想的进化史。
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海尔转型笔记 郝亚洲 中国人民大学出版社 【新华全新正版书籍】
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海尔转型笔记 郝亚洲 著 经管、励志 管理实务 企业管理 正版图书籍中国人民大学出版社
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海尔转型笔记 郝亚洲 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值*”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。的海尔是全球数字化转型的标杆，无数*的管理学家和企业家研究海尔、学习的海尔。本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。作者通过27篇文章以极富感染力的语言，从不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧，本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考，更是一部管理思想的进化史。
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海尔转型笔记 郝亚洲 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书】
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【正版】 海尔转型笔记 郝亚洲 中国人民大学出版社 9787300260273
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海尔智慧胡泳、郝亚洲 著机械工业出版社9787111640844 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以海尔为研究主体，从管理的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨，组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书涉及大量张瑞敏的实践思考，对企业管理者有很强的参考意义。
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海尔转型笔记 郝亚洲著 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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海尔创新史话胡泳、郝亚洲 著机械工业出版社9787111487753 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年，也是“管理”走入中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列，得益于其“只有时代的企业，没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革，不断创新”的精神不仅属于海尔，还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 《海尔创新史话（1984～2014）》以“创新”为题，以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间，用图文并茂的方式，展现了在信息时代的发展脉络之中，伴随着中国经济的巨变，一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新，永远是这个时代以及海尔的主题词。
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海尔智慧 胡泳、郝亚洲 著 9787111640844 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以海尔为研究主体，从管理的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨，组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书涉及大量张瑞敏的实践思考，对企业管理者有很强的参考意义。
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海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值*”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。的海尔是全球数字化转型的标杆，无数*的管理学家和企业家研究海尔、学习的海尔。本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。作者通过27篇文章以极富感染力的语言，从不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧，本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考，更是一部管理思想的进化史。
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海尔转型笔记 郝亚洲 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书】
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海尔转型笔记 郝亚洲 著 经管、励志 管理实务 企业管理 正版图书籍中国人民大学正版
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海尔转型笔记 零距离观察海尔转型之路，细节中感受张瑞敏的个人智慧和魅力。
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海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值*”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是全球数字化转型的标杆，无数*的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。 本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。作者通过27篇文章以极富感染力的语言，从不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧，本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考，更是一部管理思想的进化史。
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全2册向上生长 : 青年室内设计师要知道的事+签单 : 室内设计师营销课 职场生存法则 小型设计公司生存之道 室内设计书
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经过两年深入调研，近百次会议旁听，对海尔集团十多位经理人和员工的深度访谈，与张瑞敏长达20个小时的对话，作者对海尔这家全球化制造业企业转型进行了多维度观察。 本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书呈现了大量张瑞敏的实践思考，对海尔“人单合一”“合工理论”“组织无边界”等关键做法进行了清晰的描述，是转型企业领导者的案头之书。
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张瑞敏思考实录 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习的标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
¥15.43定价：¥76.29 (2.03折)
张瑞敏思考实录 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习的标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
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张瑞敏思考实录 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习的标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
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张瑞敏思考实录 胡泳,郝亚洲 编 机械工业出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到国内外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加超越了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
¥31.39定价：¥66.92 (4.7折)
海尔创新史话 胡泳、郝亚洲 著 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年，也是“管理”走入中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列，得益于其“只有时代的企业，没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革，不断创新”的精神不仅属于海尔，还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 《海尔创新史话（1984～2014）》以“创新”为题，以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间，用图文并茂的方式，展现了在信息时代的发展脉络之中，伴随着中国经济的巨变，一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新，永远是这个时代以及海尔的主题词。
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海尔创新史话 胡泳、郝亚洲 著 9787111487753 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年，也是“管理”走入中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列，得益于其“只有时代的企业，没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革，不断创新”的精神不仅属于海尔，还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 《海尔创新史话（1984～2014）》以“创新”为题，以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间，用图文并茂的方式，展现了在信息时代的发展脉络之中，伴随着中国经济的巨变，一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新，永远是这个时代以及海尔的主题词。
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张瑞敏思考实录 胡泳,郝亚洲 机械工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
¥66.67定价：¥143.34 (4.66折)
没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
¥34.00定价：¥148.00 (2.3折)
价值革命 重构商业模式的方法论 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
互联网到来，用户选择的自主性越来越强。简单追求商业模式的壁垒效应，无论是对于转型中的传统企业，还是初创公司，后来都会面临共同的困境。经历过一段时间被曲解的“价值”势必面临回归和重构。以“价值主张”为圆点，“价值创造”和“价值捕获”为交衩十字线的“价值模式”，正是我们在本书中要探讨的内容。
¥15.43定价：¥74.43 (2.08折)
知识论导言:张瑞敏的实践智慧【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
知识论导言:张瑞敏的实践智慧【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
¥34.50定价：¥247.00 (1.4折)
没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
¥76.00定价：¥153.00 (4.97折)
没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
¥34.00定价：¥148.00 (2.3折)
张瑞敏思考实录 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习的标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
¥15.86定价：¥76.68 (2.07折)
张瑞敏思考实录 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
¥15.16定价：¥75.48 (2.01折)
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，这
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
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互联网到来，用户选择的自主性越来越强。简单追求商业模式的壁垒效应，无论是对于转型中的传统企业，还是初创公司，后来都会面临共同的困境。经历过一段时间被曲解的“价值”势必面临回归和重构。以“价值主张”为圆点，“价值创造”和“价值捕获”为交衩十字线的“价值模式”，正是我们在本书中要探讨的内容。
¥14.80定价：¥73.05 (2.03折)
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¥17.50定价：¥45.00 (3.89折)
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行
¥39.06定价：¥79.12 (4.94折)
海尔创新史话 （19842014） 胡泳、郝亚洲 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年，也是“管理”走入中国的30年。海尔能够屹立全球之列，得益于其“只有时代的企业，没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革，不断创新”的精神不仅属于海尔，还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。《海尔创新史话（984～204）》以“创新”为题，以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间，用图文并茂的方式，展现了在信息时代的发展脉络之中，伴随着中国经济的巨变，一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。创新，永远是这个时代以及海尔的主题词。
¥15.19定价：¥74.67 (2.04折)
张瑞敏思考实录胡泳,郝亚洲机械工业出版社（正版旧书）9787111449942 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到国内外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加超越了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话， 引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少 ，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
¥27.00定价：¥380.36 (0.71折)
知识论导言：张瑞敏的实践智慧 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
¥25.20定价：¥69.00 (3.66折)
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《张瑞敏思考实录》记录了海尔集团首席执行官张瑞敏在互联网时代对公司战略、管理创新、企业哲学、领导力等各个方面细致、深入的思考。书中大部分内容属于披露，《张瑞敏思考实录》也是目前为止好一本全面展现张瑞敏十余年来心路历程和管理思想演变的著作。海尔从何时意识到传统产业即将面临新经济的颠覆？海尔30年来的战略得失是什么？海尔的学习的标杆是哪些企业？海尔致力于打造的商业模式究竟是什么？张瑞敏为什么说已经无路可退？海尔的未来到底在哪里……这些疑问都将在《张瑞敏思考实录》中找到答案。
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在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行
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没有成功的企业，只有时代的企业 张瑞敏一直被称为中国企业界的管理大师，其领导的海尔集团也因为勇于探索前沿的管理模式而受到国内外管理学界的赞誉。在没有现成的路标作指引的上下求索中，张瑞敏把自己的管理智慧凝聚成一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。 海尔的实践不仅仅代表着中国企业从追随西方现代管理到实现自我创新的路径，更加超越了管理本身，直指永恒的人性。正如张瑞敏经常讲的那段话，“引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少”，但这永生之路却是所有做企业的人必须要找到的。
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互联网到来，用户选择的自主性越来越强。简单追求商业模式的壁垒效应，无论是对于转型中的传统企业，还是初创公司，后来都会面临共同的困境。经历过一段时间被曲解的“价值”势必面临回归和重构。以“价值主张”为圆点，“价值创造”和“价值捕获”为交衩十字线的“价值模式”，正是我们在本书中要探讨的内容。
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