预售 莉兹．怀斯曼 影响力习惯：5种心态×15个习惯，从边缘人变成*有价值的关键人物 时报出版 正规进口台版书籍，付款后75天内到货发出！
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明星员工的思维模型 Thinkers50商业思想家揭秘谷歌、NASA明星员工5大实践方法，助你突破职场天花板！
Thinkers50 商业思想家莉兹 怀斯曼重磅力作！ 莉兹 怀斯曼是世界知名领导力思想家和执行顾问，曾入选Thinkers50商业思想家榜单。为苹果、迪士尼、Facebook、谷歌、微软、耐克、特斯拉和 Twitter等公司开设领导力课程。她在本书中提出的思维模型是促进个人成长、激活组织创新基因的重要思维工具。 5大关键要素x15个习惯，助你完成从普通到卓/越的成长！ 本书通过扎实的研究与案例分析，颠/覆性的5大关键要素和15个实践性习惯，帮助读者完成从思维到行动的转变。同时，作者深入解析了13个常见陷阱，为读者提供了规避成长过程中的普遍问题。本书每章结尾配有实操指南，从行为、意识、习惯和影响4大维度，提供了系统化的实践路径，帮助读者实现职业突破与自我升华。 是职场人的成长宝典，更是管理者的人才培养指南。 作者通过访谈170位来自Adobe、谷歌、
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【正版图书】明星员工的思维模型 [美]莉兹·怀斯曼 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 浙江教育出版社 正版图书 可开发票
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明星员工的思维模型 (美)莉兹·怀斯曼(Liz Wiseman) 著 靳婷婷 译 企业管理经管、励志 正版图书籍 浙江教 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越 [美]莉兹·怀斯曼（Liz Wiseman）、[美]格雷戈·麦吉沃恩（Greg M 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。《成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越》通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将领导者归为两类：乘法领导者和除法领导者。与除法领导者不同，乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。成为乘法领导者的五个关键性法则：人才吸引者、解放者、激励者、讨论发起者、培养者。
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明星员工的思维模型 [美]莉兹·怀斯曼 著 企业管理经管、励志 书店正版图书籍 浙江教育出版社
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明星员工的思维模型[美]莉兹·怀斯曼 著浙江教育出版社9787572295492
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明星员工的思维模型 [美]莉兹·怀斯曼（Liz Wiseman） 著，靳婷婷 译，湛庐文化 出品 浙江教育出版社
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团队赋能：打造快速成长的高效能团队 [美]莉兹·怀斯曼 著；时代华语 出品【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为《华尔街日报》畅销书，已故美国管理学大师，《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维为本书作序推荐。 作者通过与150多位世界知名企业高管的交谈，结合自身多年的管理经验，提出了关于领导力、激励团队的权威方法论。作者将领导者归为两类：为团队赋能的乘法领导者和限制团队发展的除法领导者。与除法领导者不同，乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法领导者的五个关键性法则：吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才。
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成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越[美]莉兹·怀斯曼（Liz Wiseman）、[美]格电子工业出版社（正版旧书）97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【】明星员工的思维模型 (美)莉兹·怀斯曼(Liz Wiseman) 浙江教育出版社 正版书籍 书店 978757229 可开发票
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正版书籍 团队赋能 【美】莉兹·怀斯曼（LizWiseman）著,潘婧 译 中国友谊出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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团队效率圣经2册套装：教你如何为团队赋能，快速打造高效能团队 集结全球团队管理实践精华，汇聚缔造王牌团队的效率工具箱!
《团队赋能》 ★全球50大管理思想家莉兹 怀斯曼代表作。莉兹 怀斯曼是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，全球10大领导力专家之一，曾任世界500强公司 甲骨文公司高管17年之久，为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。莉兹 怀斯曼对领导力及企业管理有着卓越的见解。本书为其22年管理经验的结晶，内容充实，干货十足。 ★聚焦团队赋能的5大法则。在本书中，莉兹 怀斯曼给出了为团队赋能的5个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才，并结合自身的培训实践进行论述，是一本激发企业员工智力与潜力的领导力典范教材。 ★《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书。本书荣获《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书的殊荣，同时也是美亚畅销书，美亚读者评论高达366
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《零内耗》 ★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书！ 停止内耗，强化企业 免疫力 ；应对危机，困境之下 活下去 。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础，10个 周一清单 ，打造一支高度凝聚的团队。 不要一直关注解决方案制定得多么成功，*重要的是你 下周一 的时候会做出哪些改变！内含10个 周一清单 ，消弭内部信任鸿沟，让团队的每个人都认同你！ ★以一当十易，以十当一难！培养优秀的人难，凝聚优秀的人更是难上加难。 除了客户，员工是企业*重要的。一个优秀团队要想牢固走下去，靠的是共同愿景、企 业价值观以及团队成员的高度支持。 ★Google、微软、腾讯的精锐团队管理核心思路，帮助企业解决12类 老板不知道，员工不敢说 的内耗问题
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