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第三种创新 罗伯托·维甘提 中国人民大学出版社 9787300183985
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第三种创新 [意]罗伯托·维甘提(Roberto Verganti) 著;马颖君 编;戴莎 译 978730018398 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
时至今日,关于创新的研究仍旧非常局限,要么关注由市场需求推动的渐进式创新,要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中,创新领域的权威学者罗伯托·维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。 设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图,描绘出全新的理念,然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器,都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们彻底颠覆了消费者对电子游戏的传统认知,改变了人们听音乐的方式。 企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事,这些蓝图与理念到底是怎么来的呢?维甘提教授对此做了几十年的探索研究,他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,研究各类成功案例,找到了
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第三种创新 [意]罗伯托·维甘提(Roberto Verganti) 著;马颖君 编;戴莎 译【速开发票,优质售后,支持 【正版】
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第三种创新[意]罗伯托·维甘提(Roberto Verganti) 著;马颖君 编;戴莎 译中国人民大学出版社97873 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
时至今日,关于创新的研究仍旧非常局限,要么关注由市场需求推动的渐进式创新,要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中,创新领域的权威学者罗伯托·维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。 设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图,描绘出全新的理念,然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器,都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们彻底颠覆了消费者对电子游戏的传统认知,改变了人们听音乐的方式。 企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事,这些蓝图与理念到底是怎么来的呢?维甘提教授对此做了几十年的探索研究,他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,研究各类成功案例,找到了
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第三种创新[意]罗伯托·维甘提(Roberto Verganti) 著;马颖君 编;戴莎 译中国人民大学出版社97873 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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第三种创新 [意]罗伯托·维甘提(Roberto Verganti) 著;马颖君 编;戴莎 译 978730018398 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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意义创新 另辟蹊径创造产品 罗伯托·维甘提(RobertoVerganti) 吴振 人民邮电出版社【可开电子发票】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :创业者、设计人员、产品经理、企业管理者、创新研究者、对创新感兴趣的人 本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,它是相对解决方案创新而言的。无论是颠覆式创新,还是渐进式创新,多是着眼于解决现有问题,是从市场调查出发的由外而内的创新;意义创新则不同,它是从产品经理的内心出发的由内而外的,这一创新模式被苹果、宜家、雀巢等公司一再证明。如果说传统创新追求更好,意义创新则追求不同,通过意义创新,企业得以取得所在领域的技术垄断地位,开辟市场的蓝海,获得持续优势。罗伯托·维甘提作为意大利设计界“金罗盘奖”获得者,提出“意义创新”理论的同时,还给出了实施意义创新的操作工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出的产品并带领潮流。
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品 [意]罗伯托·维甘提(Roberto Verganti) 9787115486615 人 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
创新是每一家公司的生命线,但要做出突破性创新并非易事。本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,并结合苹果、宜家、雀巢、德勤等伟大公司的创新案例及作者本人十多年来的成功创新实践,阐述了意义创新的价值;同时,作者给出了实施意义创新的工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出伟大的产品并带领潮流。
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意义创新 另辟蹊径创造产品 罗伯托·维甘提(RobertoVerganti),吴振 人民邮电出版社【放心购买】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :创业者、设计人员、产品经理、企业管理者、创新研究者、对创新感兴趣的人 本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,它是相对解决方案创新而言的。无论是颠覆式创新,还是渐进式创新,多是着眼于解决现有问题,是从市场调查出发的由外而内的创新;意义创新则不同,它是从产品经理的内心出发的由内而外的,这一创新模式被苹果、宜家、雀巢等公司一再证明。如果说传统创新追求更好,意义创新则追求不同,通过意义创新,企业得以取得所在领域的技术垄断地位,开辟市场的蓝海,获得持续优势。罗伯托·维甘提作为意大利设计界“金罗盘奖”获得者,提出“意义创新”理论的同时,还给出了实施意义创新的操作工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出的产品并带领潮流。
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品 [意]罗伯托·维甘提(Roberto Verganti)【速开发票,优质售后,支持7天无 【正版】
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥70.18定价:¥150.36 (4.67折)
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¥144.00定价:¥289.00 (4.99折)
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¥130.90定价:¥272.20 (4.81折)
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第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 (意) 罗伯托维甘提(Roberto Verganti) 中国人民大学出 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
¥144.83定价:¥299.66 (4.84折)
第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
¥96.00定价:¥272.00 (3.53折)
第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 正版图书,下单速发,可开发票
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
¥151.10定价:¥303.20 (4.99折)
第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 正版图书,下单速发,可开发票
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托·维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
¥151.60定价:¥304.20 (4.99折)
第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则[意] 罗伯托维甘提(Roberto Verganti),戴莎中国人民大学 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
¥60.50定价:¥1045.36 (0.58折)
第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则【正版图书,电子发票】 【正版】
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
¥96.00定价:¥272.00 (3.53折)
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《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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第三种创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
时至,关于创新的研究仍旧很局限,要么关注由市场需求推动的渐进式创新,要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中,创新领域的权威学者罗伯托·维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式 设计驱动式创新。设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图,描绘出全新的理念,然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器,都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们彻底颠覆了消费者对电子游戏的传统认知,改变了人们听音乐的方式。企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事,这些蓝图与理念到底是怎么来的呢?维甘提教授对此做了几十年的探索研究,他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,研究各类成功案例,找到了企业长盛不衰,稳步增长
¥76.81定价:¥259.68 (2.96折)
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追寻意义:开启创新的下一个阶段Overcrowded 港台原版 罗伯托.维甘提 行人 经营策略
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第三种创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
时至,关于创新的研究仍旧很局限,要么关注由市场需求推动的渐进式创新,要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中,创新领域的权威学者罗伯托·维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式 设计驱动式创新。设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图,描绘出全新的理念,然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器,都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们彻底颠覆了消费者对电子游戏的传统认知,改变了人们听音乐的方式。企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事,这些蓝图与理念到底是怎么来的呢?维甘提教授对此做了几十年的探索研究,他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,研究各类成功案例,找到了企业长盛不衰,稳步增长
¥80.54定价:¥269.25 (3折)
适读人群 :创业者、设计人员、产品经理、企业管理者、创新研究者、对创新感兴趣的人 本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,它是相对解决方案创新而言的。无论是颠覆式创新,还是渐进式创新,多是着眼于解决现有问题,是从市场调查出发的由外而内的创新;意义创新则不同,它是从产品经理的内心出发的由内而外的,这一创新模式被苹果、宜家、雀巢等公司一再证明。 如果说传统创新追求更好,意义创新则追求不同,通过意义创新,企业得以取得所在领域的技术垄断地位,开辟市场的蓝海,获得持续优势。 罗伯托·维甘提作为意大利设计界“金罗盘奖”获得者,提出“意义创新”理论的同时,还给出了实施意义创新的操作工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出的产品并带领潮流。
¥135.00定价:¥350.00 (3.86折)
适读人群 :创业者、设计人员、产品经理、企业管理者、创新研究者、对创新感兴趣的人 本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,它是相对解决方案创新而言的。无论是颠覆式创新,还是渐进式创新,多是着眼于解决现有问题,是从市场调查出发的由外而内的创新;意义创新则不同,它是从产品经理的内心出发的由内而外的,这一创新模式被苹果、宜家、雀巢等公司一再证明。如果说传统创新追求更好,意义创新则追求不同,通过意义创新,企业得以取得所在领域的技术垄断地位,开辟市场的蓝海,获得持续优势。罗伯托·维甘提作为意大利设计界“金罗盘奖”获得者,提出“意义创新”理论的同时,还给出了实施意义创新的操作工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出的产品并带领潮流。
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创新是每一家公司的生命线,但要做出突破性创新并非易事。本书开创性地提出了“意义创新”这一理论,并结合苹果、宜家、雀巢、德勤等伟大公司的创新案例及作者本人十多年来的成功创新实践,阐述了意义创新的价值 同时,作者给出了实施意义创新的工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出伟大的产品并带领潮流。
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