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王道与霸术 白万纲 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《王道与霸术(集团战略与管控的真相)》分为上下两篇，上篇从理论上探讨何为王道与霸术，王霸之术——尤其是霸术的来源、表现形式和特点，国家与企业层面的霸术透视，集团战略层面的王道与霸术的内涵及其构建方法。这种理论上的探讨，系统地揭示和解剖了大型企业成功的本质路径，很多壮志待酬的企业甚至可以找到其身上的某种影子。下篇重点探讨了王道与霸术在中国国企中的应用，表达了我们对甚嚣尘上的央企威胁论的看法，对央企将往何处去的思考，以及对省属企业发展的判断，还进一步地结合当前的重点热点问题，对王道与霸术进行了案例层面的深入展现。《王道与霸术(集团战略与管控的真相)》由白万纲所著。
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【正版】 治理冶金术 白万纲 金城正版 9787515515281
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王道与霸术白万纲 著云南人民出版社9787222089037 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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大国的崛起白万纲 著中国社会出版社9787508717012 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
通过对整个世界国家系统运作模式深层次规律的深入研究和探索，作者发现： 第一，真正控制世界的是国家管控，而非市场经济。纵观英、美、德、日等发达国家的发展过程，历史上没有任何一个强大的国家是通过市场经济或自由贸易成长起来的，在其崛起之初无不伴随着近乎苛刻的国家管控；所谓市场经济、自由贸易，实际上是已存强国对相对弱国实行横向管控的手段，以期在全世界营造出一个以其自身源规则为基础的管控体系。不可否认，市场经济和保护主义都是发展经济的手段，但其实施的步骤和程度都须纳入国家管控的规划之中。 第二，中国要实现“和平崛起”，必须实施国家管控。回顾世界历史，任何一个大国的崛起虽然具体的表象不同——或通过战争，或通过经济发展；但成功的本源都毫无例外的指向了——“国家管控”。不论从中国
¥20.50定价：¥144.00 (1.43折)
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治理炼金术白万纲9787515515281 金城出版社企业集团企业管理研究中国人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
集团的精髓在于控制力层次放大：集团公司以自身优先股权和资本，通过多层次控股来实际控制数倍的资产，在子公司和孙公行杠杆放大，*终达到以极少量母公司出资驾驭大量子孙公司出资的效果。《治理炼丹术》这本书在深刻阐述的这些精髓很有价值。;
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超级集团战略白万纲 著云南人民出版社（正版旧书）9787222089044 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一、系统的设计 设计的目的在于影响，而不是绝对控制 从上面我们对系统的分析中可知，系统的规模和复杂程度各不相同，不同的系统设计理念是不相同的，总体来看，系统的设计的目的是在于影响，而不是绝对控制，无论是规模体量小的系统还是巨系统，也不管它是简单系统还是复杂，道理其实很简单，对系统的绝对控制是不可能的，除非是系统处于一个极端状态--绝对的静止状态，但众所周知，这是不可能的，上帝与众神也要发生交互呢。 但是不同规模和复杂程度的系统，其影响程度是不一样的，对于简单系统而言，可以达成相对控制，但对复杂系统而言，我们只能尽可能的去把握系统运行的本质规律，预测系统的发展趋势，从而尽可能的形成预谋，加大对系统的影响。 设计的方式--详尽式设计、抓大放小式设计与轮廓式设计 正因
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【正版】 治理冶金术 白万纲 金城出版社 9787515515281
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集团财务管控实操全解 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《集团财务管控实劋全解》揭示集团管控中的财务资源如何形成集团整体管理，子公司管理，个人财务的管理层次。如何从战略，公司运营，个人三个层面来管理子公司财务，摆脱公司财务资源浪费，资金盘活，现金链供给等现实问题。适合从事财务职业人裙学习的应用。
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人力资源管控实操全解 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这本白万纲的《人力资源管控实劋全解》揭示了集团管控中的人力资源如何形成集团整体绩效，子公司绩效，个人绩效的管理层次。如何从集团人力，子公司人力管理，个人晋升三个层面来管理公司人力资源绩效，建立集团化的人力资源配给模式，调配运用。具有很强实劋性，富含案例和劋作实践。
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集团管控之财务管控 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践！每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实劋型的整体框架。国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐！本书共分九章，具体可归类为“五大管控层级”，即 管控战略 管控组织 管控平台 横向管控机制 风险管理和管控环境。内容包括 多层次财务战略与组织，财务管控能力，多层次的财务管控体系等。全书共分九章，具体可归类为“五大管控层级”，即 管控战略 管控组织 管控平台 横向管控机制 风险管理和管控环境。内容包括 多层次财务战略与组织，财务管控能力，多层次的财务管控体系，跨层次财务管理职能管控，多层次的资金管控等。
¥11.80定价：¥65.40 (1.81折)
集团管控之战略管控 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》是国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐的《集团管控职能篇系列丛书》之《战略管控》。集团管控，对集团管控下的战略管控体系和模式的探索将成为《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》研究和探讨的重点。通过研究和阐述来揭示集团化公司战略管控背后的秘密和本质，突出多层次、跨层级的战略制定和执行的“管理+”新模式。集团管控，集团型公司竞争和扩张的核武库。洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践。每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实劋型的整体框架。
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集团管控之国际化管控 白万纲 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践！每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实劋型的整体框架。华彩的集团管控理论，以系统的整体行为出发点，通过对系统的输入和输出关系的研究，从外部去认识和把握系统的功能特性，探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题，不仅将引起国际管理学界的轰动，也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
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大国的崛起 白万纲 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
通过对整个世界国家系统运作模式深层次规律的深入研究和探索，作者发现 ，真正世界的是国家管控，而非市场经济。纵观英、美、德、日等发达国家的发展过程，历史上没有任何一个强大的国家是通过市场经济或自由贸易成长起来的，在其崛起之初无不伴随着近乎苛刻的国家管控 所谓市场经济、自由贸易，实际上是已存强国对相对弱国实行横向管控的手段，以期在全世界营造出一个以其自身源规则为基础的管控体系。不可否认，市场经济和保护主义都是发展经济的手段，但其实施的步骤和程度都须纳入国家管控的规划之中。第二，中国要实现“和平崛起”，必须实施国家管控。回顾世界历史，任何一个大国的崛起虽然具体的表象不同——或通过战争，或通过经济发展 但成功的本源都毫无例外的指向了——“国家管控”。不论从中国两千多年的封建帝国，还是后
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集团公司风险管理 白万纲 著 9787508733210 中国社会出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们彻底生活在一个非线性的世界，非线性的世界也带来了管理理论的巨大变革。这是一个全面风险管理的时代。《集团公司风险管理》作者站在公司风险管理领域前沿，以他丰富的管理经验，告诉我们：建立风险管理的经营哲学，非线性决定时代的到来，中国企业的风险管理任重而道远，风险管理的五个层次，集团公司风险管理——集团管控体系的有机组成，治理风险管理体系，管理条线的风险管理子体系，业务条线管控的风险管理，监控与辅助治理体系，构建全面风险管理体系等内容。
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世界财团管控案例白万纲 著中国发展出版社9787802344389 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书介绍了世界九大财团的产生和发展，并阐述和分析了这些财团在经营过程中的管控案例，总结了它们的特点，为读者多角度展示了这些掌控世界的大财团的历史和现状以及未来的发展方向。
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【正版】 超级产融结合 白万纲 金城出版社 9787515515243
¥33.00定价：¥60.00 (5.5折)
集团管控大趋势 白万纲 著 科学出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着经济全球化的发展，全球经济已成为一个交汇融通的大市场。全球企业间的竞争变得越来越激烈，行业也变得越来越集中。在波澜壮阔的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力非常弱，而且往往无法有效利用资本市场，也无法有效抵御敌意收购。而集团化企业和总部经济却犹如乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。因此企业的集团化管理和母子公司管控便成为当今业界的一个热门话题。本书不仅从历史的角度阐述了全球母子公司管理流派及发展趋势，而且结合中国企业集团化发展的特殊性，深入探究了“集团总部如何创造价值？母子公司管控模式才能使一个集团化公司成为真正的强势集团？”等一系列问题。而这些问题也正是处于改革大潮中的中国企业家和公司的管理者们共同关心的问题。 本书适用于政府机构中经济管理和服务
¥10.00定价：¥23.00 (4.35折)
集团公司风险管理白万纲 著中国社会出版社9787508733210 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们彻底生活在一个非线性的世界，非线性的世界也带来了管理理论的巨大变革。这是一个全面风险管理的时代。《集团公司风险管理》作者站在公司风险管理领域前沿，以他丰富的管理经验，告诉我们：建立风险管理的经营哲学，非线性决定时代的到来，中国企业的风险管理任重而道远，风险管理的五个层次，集团公司风险管理——集团管控体系的有机组成，治理风险管理体系，管理条线的风险管理子体系，业务条线管控的风险管理，监控与辅助治理体系，构建全面风险管理体系等内容。
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互联网化战略构建白万纲著东方出版中心9787547309315
本书分为五编22章，全面深入地阐述了互联网化战略构建的知识体系及其具体方法。第一编勾画了企业互联网化全景图；第二编论述了企业互联网化战略定位与顶层设计；第三编详细指导企业的互联网化转型；第四编具体设计各经营环节的互联网化策略；第五编综合解读 互联网 战略对产业、资本的重构及集团母、子、孙公司的战略互动。作者从自身咨询经验及企业需要出发，密切关注信息科技发展前景及互联网经济发展大势，在阐述互联网化战略构建的同时，注重将具体的战略路径和操作方法工具化、图谱化，使读者能够充分理解、准确把握并有效运用。
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小企业 大未来白万纲 著印刷工业出版社9787514204186 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《小企业，大未来》从小企业五怪战略的深入浅出式分析中，总结企业发展战略的奇妙招数。直击时下企业发展热点问题，不仅适用于小企业，更为社会各大企业发展提供全新的分析视野。重在拆招，意在借鉴。《小企业，大未来》故事叙述的手法极具吸引力，不仅易于读者理解，更易使读者产生共鸣。五怪法则的提出，也生动的阐述了小企业发展独具特色。作者多年潜心研究总结出来的五怪战略，均为原创，而且以通俗易懂的方式和案例解读，接着以“三维极化、三化整合”的方式强化五怪战略的应用，后给出了小企业未来的路的指引。
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互联网化战略构建 白万纲 著 著作 东方出版中心 【新华书店正版图书】
¥29.20定价：¥49.00 (5.96折)
超级集团管控 白万纲、张俊 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《超级集团管控》首先向读者描绘了超集团管控的整体框架，然后对于不同管控宽度从管控模式、管控支撑、管控特征等角度进行系统的阐述，并就这些操作方法运用的背景和适应性通过案例来说明，力求诸位读者能够在探索宇宙级奥秘的过程中寻找到实现高质量增长的宝石。
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【正版】 超级产融结合 白万纲 金城出版社 9787515515243
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集团管控之文化管控白万纲 著中国发展出版社9787802341333 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践！ 每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重！本书内容包括：从国家到集团的文化管控，企业文化的内涵与管控观，集团管控下的文化管控等。 全书共分九章，内容包括：从国家到集团的文化管控，企业文化的内涵与管控观，集团管控下的文化管控，集团文化战略管控，集团文化塑造管控，集团文化传播管控，集团文化变革管控，集团跨文化管控，集团文化管控下并购文化融合管控等。
¥16.10定价：¥87.00 (1.86折)
超级集团战略 白万纲 著 云南人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
一、系统的设计 设计的目的在于影响，而不是绝对控制 从上面我们对系统的分析中可知，系统的规模和复杂程度各不相同，不同的系统设计理念是不相同的，总体来看，系统的设计的目的是在于影响，而不是绝对控制，无论是规模体量小的系统还是巨系统，也不管它是简单系统还是复杂，道理其实很简单，对系统的绝对控制是不可能的，除非是系统处于一个极端状态--绝对的静止状态，但众所周知，这是不可能的，上帝与众神也要发生交互呢。 但是不同规模和复杂程度的系统，其影响程度是不一样的，对于简单系统而言，可以达成相对控制，但对复杂系统而言，我们只能尽可能的去把握系统运行的本质规律，预测系统的发展趋势，从而尽可能的形成预谋，加大对系统的影响。 设计的方式--详尽式设计、抓大放小式设计与轮廓式设计 正因
¥17.08定价：¥34.56 (4.95折)
超级集团管控 白万纲 云南人民出版社 9787222089051
¥20.00定价：¥20.00
集团公司风险管理 白万纲 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
我们彻底生活在一个非线性的世界，非线性的世界也带来了管理理论的巨大变革。这是一个全面风险管理的时代。《集团公司风险管理》作者站在公司风险管理领域前沿，以他丰富的管理经验，告诉我们：建立风险管理的经营哲学，非线性决定时代的到来，中国企业的风险管理任重而道远，风险管理的五个层次，集团公司风险管理——集团管控体系的有机组成，治理风险管理体系，管理条线的风险管理子体系，业务条线管控的风险管理，监控与辅助治理体系，构建全面风险管理体系等内容。
¥23.54定价：¥127.08 (1.86折)
超级集团管控 白万纲 云南人民出版社 9787222089051
¥20.00定价：¥20.00
【正版】 用创新重构世界 白万纲 金城出版社 9787515515267
¥48.40定价：¥88.00 (5.5折)
集团大纵深战略 白万纲 著 科学出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
集团整体战略体系是整个集团战略与战略管控体系的核心体系，其完整的架构是保证战略管控得以有效运转的根本保障，如同傲立平地的万丈高楼的基石和骨架，其中战略规划体系则是第一块奠基石，经营计划体系与预算控制体系分别作为实施平台与控制平台如希腊卫城般拱卫两侧。而绩效管理体系、风险与内控体系、业务管理体系、竞争情况体系、企业文化体系则构成了五大支撑体系。这样的体系纲举目张，以动态的结构化态势应对天翻地覆的外部环境和纷繁入微的内部运转。 本书开创了集团战略管理的新模型——四层级模型，成为分析和制定集团型企业战略的新的有力工具和武器！具有很强的学术贡献与实用价值。本书适用于政府机构中经济管理和服务部门，大型国有和民营企业集团管理者，集团型公司的分、子公司的中高层管理人员等以及致力于企业管理的
¥10.00定价：¥23.00 (4.35折)
集团公司风险管理 白万纲 著 9787508733210 中国社会出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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我们彻底生活在一个非线性的世界，非线性的世界也带来了管理理论的巨大变革。这是一个全面风险管理的时代。《集团公司风险管理》作者站在公司风险管理领域前沿，以他丰富的管理经验，告诉我们：建立风险管理的经营哲学，非线性决定时代的到来，中国企业的风险管理任重而道远，风险管理的五个层次，集团公司风险管理——集团管控体系的有机组成，治理风险管理体系，管理条线的风险管理子体系，业务条线管控的风险管理，监控与辅助治理体系，构建全面风险管理体系等内容。
¥18.86定价：¥125.72 (1.51折)
互联网化战略构建 白万纲 著 著作 东方出版中心 【新华全新正版书籍】
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本书介绍了世界九大财团的产生和发展，并阐述和分析了这些财团在经营过程中的管控案例，总结了它们的特点，为读者多角度展示了这些掌控世界的大财团的历史和现状以及未来的发展方向。
¥19.48定价：¥126.96 (1.54折)
集团管控之战略管控白万纲 著中国发展出版社9787802341340 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》是国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重的《集团管控职能篇系列丛书》之《战略管控》。集团管控，对集团管控下的战略管控体系和模式的探索将成为《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》研究和探讨的重点。通过研究和阐述来揭示集团化公司战略管控背后的秘密和本质，突出多层次、跨层级的战略制定和执行的“管理+控制”新模式。 集团管控，集团型公司竞争和扩张的核武库。洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践。每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。
¥12.50定价：¥127.50 (0.99折)
超级集团战略 白万纲 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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集团管控大趋势 白万纲 著 科学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
中国集团管控人白万纲博士，为您详细解读集团管控大趋势，洞悉企业帝国管控奥秘，把握集团管控核心趋势。集十三年潜心研究之心得，汇数百家集团客户实践之经验，破国企多层次监管干预下发展困局，破民企产业转型冲动下的管控失序难题。 本书是关于研究“企业管理”的专著，书中不仅从历史的角度阐述了全球母子公司管理流派及发展趋势，而且结合中国企业集团化发展的特殊性，深入探究了“集团总部如何创造价值？母子公司管控模式才能使一个集团化公司成为真正的强势集团？”等一系列问题。而这些问题也正是处于改革大潮中的中国企业家和公司的管理者们共同关心的问题。本书适用于政府机构中经济管理和服务部门，大型国有和民营企业集团管理者，集团型公司的分、子公司的中高层管理人员以及致力于企业管理的有志之士等，同时也可以作
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超级集团战略 白万纲 著 云南人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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中国首席集团战略专家——白万纲为您剖析集团战略的奥秘，带来绝对令你耳目一新的解构和探讨，用战略制衡战略、用控制超越控制，集团大纵深战略为您一一解答。 集团战略为何远远超越子公司战略的加总，集团战略如何考虑已有产业与未来产业的结合，集团战略怎样追求整体而非局部价值化，集团战略怎能在整体层面人为强行积累整体能力，集团战略因何系统建设组织智商。
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超级集团管控 白万纲、张俊 著 9787222089051 云南人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超级集团管控》首先向读者描绘了超集团管控的整体框架，然后对于不同管控宽度从管控模式、管控支撑、管控特征等角度进行系统的阐述，并就这些操作方法运用的背景和适应性通过案例来说明，力求诸位读者能够在探索宇宙级奥秘的过程中寻找到实现高质量增长的宝石。
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用创新重构世界 白万纲著 金城出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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互联网化战略构建 白万纲 著 著作 东方出版中心 【新华书店正版图书】
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互联网化战略构建 白万纲 著 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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治理炼金术【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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集团管控之营销管控白万纲中国发展9787802341319 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《集团管控之营销管控》主要内容：集团管控，集团型公司竞争和扩张的核武库。洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践。每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重的《集团管控职能篇系列丛书》之《集团管控》——集团管控，这个崭新而蕴含了强大生命力的课题，已然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的法宝。在未来，“管理+控制”的模式必将成为母子公司管理的主
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超级产融结合 白万纲 金城出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
产融结合的重点在于平台的搭建。物理平台、外部服务平台、战略联盟平台、供应链平台、产业链平台、生态链平台是真正做好产融结合的核心要素。华彩咨询总裁白万纲新书思路开阔、观点新颖。企业想要玩转产融结合，建议先仔细阅读《超级产融结合》这本书。
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超级集团管控 白万纲、张俊 著 云南人民出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超级集团管控》首先向读者描绘了超集团管控的整体框架，然后对于不同管控宽度从管控模式、管控支撑、管控特征等角度进行系统的阐述，并就这些操作方法运用的背景和适应性通过案例来说明，力求诸位读者能够在探索宇宙级奥秘的过程中寻找到实现高质量增长的宝石。
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集团管控之战略管控白万纲 著中国发展出版社（正版旧书）9787802341340 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》是国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重的《集团管控职能篇系列丛书》之《战略管控》。集团管控，对集团管控下的战略管控体系和模式的探索将成为《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》研究和探讨的重点。通过研究和阐述来揭示集团化公司战略管控背后的秘密和本质，突出多层次、跨层级的战略制定和执行的“管理+控制”新模式。 集团管控，集团型公司竞争和扩张的核武库。洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践。每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。
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集团管控大趋势 白万纲 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
随着经济全球化的发展，全球经济已成为一个交汇融通的大市场。全球企业间的竞争变得越来越激烈，行业也变得越来越集中。在波澜壮阔的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力非常弱，而且往往无法有效利用资本市场，也无法有效抵御敌意收购。而集团化企业和总部经济却犹如乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。因此企业的集团化管理和母子公司管控便成为当今业界的一个热门话题。本书不仅从历史的角度阐述了全球母子公司管理流派及发展趋势，而且结合中国企业集团化发展的特殊性，深入探究了“集团总部如何创造价值？母子公司管控模式才能使一个集团化公司成为真正的强势集团？”等一系列问题。而这些问题也正是处于改革大潮中的中国企业家和公司的管理者们共同关心的问题。 本书适用于政府机构中经济管理和服务
¥19.00定价：¥126.00 (1.51折)
用创新重构世界 白万纲 9787515515267 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书所有的注意力主要是聚焦于商业活动，探讨创新的一般规律、创新的管理体系，一个非创新组织、弱创新组织导入创新管理体系以后所能起的价值。本书共分为创新宏观背景篇，创新管理体系篇，发现创新区篇，创新方法论、思路及实施篇。创新宏观背景篇从国家层面、区域层面、企业层面三方面来展开分析；创新管理体系篇从创新文化、创新范式、创新战略、创新资源、创新关键要素、创新组织、创新能力、创新环境等11个维度进行阐述；发现创新区篇阐述超体系创新、体系式创新、结构式创新、系统功能创新、局部式创新五大创新模式以及创新的九大基因；创新方法论、思路及实施篇则是从创新管理体系建设方法论、核心思路、工作内容、实施步骤及成果的阐述来使得创新管理具有落地性和可操作性。 本书通过对创新的研究，积极谋求解秘创新，去除只有
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超级集团战略 白万纲 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一、系统的设计 设计的目的在于影响，而不是绝对控制 从上面我们对系统的分析中可知，系统的规模和复杂程度各不相同，不同的系统设计理念是不相同的，总体来看，系统的设计的目的是在于影响，而不是绝对控制，无论是规模体量小的系统还是巨系统，也不管它是简单系统还是复杂，道理其实很简单，对系统的绝对控制是不可能的，除非是系统处于一个极端状态--绝对的静止状态，但众所周知，这是不可能的，上帝与众神也要发生交互呢。 但是不同规模和复杂程度的系统，其影响程度是不一样的，对于简单系统而言，可以达成相对控制，但对复杂系统而言，我们只能尽可能的去把握系统运行的本质规律，预测系统的发展趋势，从而尽可能的形成预谋，加大对系统的影响。 设计的方式--详尽式设计、抓大放小式设计与轮廓式设计 正因
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