赢家管理守则 公司异常情况顾客怨言处理 张贵芳 苏德华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所谓异常,是指生产活动或商品的不正常 所谓怨言,是指顾客的不满 所谓索赔,是顾客理所当然的权利要求。本书主要阐述两个方面的内容。而且,随着提高商品品质所要求的异常情况、怨言管理也进行了说明。
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5S运动是经营管理的一个工具,并不是制造的基础.在以制造为主的时代里,曾经利用图面、作业标准等指示作业,随后,是以Qualitycontrol为代表工作场所的问题由工作场所自主解决的时代。在这个时代里,5S运动的意义是作为解决问题的手段。今后是工作场所自主经营的时代,工作场所采用一定的管理人员和监督人员,按既定的生产方法进行生产,以期取得一定的利润。面对这个时代,5S运动将会成为工作场所里环境和作业管理方面中,有力的经营管理手段之一。 5S运动是一种手段,是达到某种目的的手段。随着时代的变迁,工作场所的课题也在日新月异地变化,5S运动的意义也必然会有所改变。现今,制造业正处在一个从未经历过的变动期,由于消费者需要的多样化造成既有产品的积压,不得不实施多品种、小批量生产的体制,以降低成本。而5S运动是帮助
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赢家管理守则 公司异常情况及顾客怨言管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要阐述异常情况管理和怨言管理两个方面的内容。对于异常情况管理,本书就工厂内异常情况的早期发现、适当的处理方法、事前预防的方法等进行了阐述 对于怨言管理,本书就索赔和怨言管理的目的、效果、实施策略以及由怨言引起的损失成本等进行了阐述。而且,随着提高产品质量策略的国际化趋势,本书还对ISO9000系列所要求的异常、怨言管理也进行了说明。
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改善经营管理的5S法 苏德华、张贵芳 著;名古屋QS研究会 编 9787802071001 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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从表面上看,决定企业竞争能力的是需要大量投入的产品研发和设备投资,而实际上,在现场累织起来的“知识、努力和体恤”却更重要,它们才是决定企业实力的决定性因素。这就必须要求全体职工要有坚强的意志,要“士气高昂,自己去发现、解决那些看来并不重要的小问题”。
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