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【正品包邮】创新者的窘境（珍藏版）克莱顿克里斯坦森 著 繁荣的悖论 企业管理 创新者系列 传世管理经典 创新能力 中信出
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◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。继《创新者的窘境》之后克里斯坦森广受好评的书之一。 ◎ 美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一。颠覆式创新的增长秘诀，破解企业持续增长的九大引擎：竞争对手、产品、客户、合伙伙伴和供应商利润、组织结构、战略流程、资金管理、CEO角色。 ◎ 安迪 格鲁夫、比尔 乔治、周鸿祎 推荐阅读。
¥46.90定价：¥69.00 (6.8折)
◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。《创新者的窘境》和《创新者的解答》影响并引导了商业领域的发展方向，《创新者的基因》追根溯源，展示了创新的起点和基本行为模式。 ◎ 打造个人和组织的创新能力。个人创新基因：联系、提问、观察、交际、实验。组织创新基因：人才、程序、宗旨。介绍了苹果、亚马逊、迪士尼等世界500强公司的创新管理经验。
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繁荣的悖论 “颠覆式创新”之父克莱顿·克里斯坦森重磅新作，聚焦新型创新模式“开辟式创新”，通过开辟式创新发现未消费市场、实现增长，创造长久的经济繁荣。
*从颠覆式创新到开辟式创新，克里斯坦森 创新 完结篇 区分持续式创新、效率式创新和开辟式创新的不同作用和应用原则。 *让创新不再遥远且漫无目的 把眼光转向庞大的未消费市场，转变寻求增长的思维模式，不再依赖消费经济中的现成数据，理解用户购买商品或服务的真实原因，才能让创新不再遥远。 *案例详实，呈现全球视野下的创新案例 探讨韩国、日本、美国、中国、墨西哥、俄罗斯、捷克斯洛伐克、印度、尼日利亚、柬埔寨、加纳、卢旺达等国家的创新案例，分析开辟式创新模型、要素、实践和原则。 *开辟式创新是企业和国家走出繁荣的悖论的答案 开辟式创新并不是一件产品或一项服务那么简单，而是一套完整的解决方案，它是由产品或服务加上一整套为创新企业带来盈利的商业模式组成的。 *开辟式创新对中国读者的独特意义 欧美发达国家逆向
¥59.20定价：¥79.00 (7.5折)
◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。2020年1月，克里斯坦森教授不幸因病离世。作为他经典作品中的经典，《创新者的窘境》值得所有创业者、企业家收藏和阅读。 ◎全球畅销20余年、广受追捧， 破坏性创新 理论的开山奠基之作。《创新者的窘境》*早出版于1997年，一直流传至今，其中提出了许多前瞻性的管理思想，是一本不会过时的经典。这本书奠定了克里斯坦森创新大师的地位，他本人也被誉为 当代50名具有影响力的商业思想家之一 。 ◎对乔布斯、贝索斯影响巨大的一本书，比尔 盖茨、安德鲁 格鲁夫、马尔科姆 格拉德威尔推荐阅读，吴晓波、陈春花、周航 作序推荐。
¥45.40定价：¥69.00 (6.58折)
【认准正版 量大优惠】【中信正版】克里斯坦森创新者系列三部曲全3册 创新者的窘境+创新者的基因+创新者的解答创业指南思维 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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克里斯坦森创新者系列（新版套装3册）：创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因
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克里斯坦森创新者系列（新版套装3册）：创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因
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克莱顿克里斯坦森创新者系列 全3册 创新者的窘境+创新者的基因+创新者的解答 中信出版社 (美) 杰夫·戴尔, (美) 可开发票
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克莱顿克里斯坦森创新者系列 全3册 创新者的窘境+创新者的基因+创新者的解答 中信出版社【星辰智慧图书】
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繁荣的悖论 克莱顿克里斯坦森等著 创新者的基因 创新者的窘境 创新者的解答开辟式创新 “创新”完结篇 管理社图书 正版 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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与运气竞争克莱顿·克里斯坦森 著中信出版集团，中信出版社（正版旧书）9787508685625 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否**一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的**人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。 20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括*、Uber和Airbnb等。 这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的
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繁荣的悖论 克莱顿克里斯坦森等著 创新者的基因 创新者的窘境 创新者的解答开辟式创新 “创新”完结篇 管理图书
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创新者的窘境[美]克里斯坦森 著；胡建桥 译中信出版社9787508618739 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段，比如把资本和技术集中在当前最高端客户所需求的最大、最能获利的产品之中，最终会削弱大公司的力量。
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创新者的窘境[美]克里斯坦森 著；胡建桥 译中信出版社9787508618739 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段，比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、能获利的产品之中，终会削弱大公司的力量。
¥47.70定价：¥172.90 (2.76折)
与运气竞争克莱顿·克里斯坦森 著中信出版集团，中信出版社9787508685625 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否**一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的**人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。 20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括*、Uber和Airbnb等。 这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的
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繁荣的悖论 克莱顿克里斯坦森等著 创新者的基因 创新者的窘境 创新者的解答开辟式创新 “创新”完结篇 管理中信出版社图书 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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繁荣的悖论 克莱顿克里斯坦森等著 创新者的基因 创新者的窘境 创新者的解答开辟式创新 “创新”完结篇 管理中信出版社图书
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繁荣的悖论 克莱顿克里斯坦森等著 创新者的基因 创新者的窘境 创新者的解答开辟式创新 “创新”完结篇 管理中信出版社图书
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创新与总经理[美]克里斯坦森 著；郭武文 译中国人民大学出版社9787300067322 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
随着全球市场形势的不断变化，企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题，管理者的首要任务就是：准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题，对10多个行业中的案例进行了深入的分析，总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。 本书共5篇30章，第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢铁行业的创新管理案例进行分析，论述了企业在一定的价值网络中对技术改进与分支变革的战略选择问题，帮助读者明确企业面临创新管理难题的原因；第Ⅱ篇探讨如何为新技术和分支技术寻找新的市场，并引导读者建立一套准则来对具有创新性的产品市场创意进行研究；第Ⅲ篇阐述战略与创新的结合问题，揭示了企业投入市场的创新产品和服务容易偏离管理者拟定的战略的深层次原因；第Ⅳ篇通过考察企业核心竞争力的两面性，帮助管理者
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繁荣的悖论 克莱顿克里斯坦森等著 创新者的基因 创新者的窘境 创新者的解答开辟式创新 “创新”完
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繁荣的悖论 克莱顿克里斯坦森等著 创新者的基因 创新者的窘境 创新者的解答开辟式创新 “创新”完结篇 管理社图书 正版【 正版图书 可开发票
¥77.98定价：¥79.00 (9.88折)
★当代50名深具影响力的商业思想家之一、影响了无数企业家的克里斯坦森教 授， 教你洞察人性、掌控人生！ ★克里斯坦森教授是 颠覆式创新 之父、哈佛商学院教授、管理思想大师、《 创新者的窘境》作者， 荣获 当代50名具影响力思想家 。本书是他最为重要的 作品之一。俞敏洪、樊登盛赞推荐。史蒂夫 乔布斯| 比尔 盖茨 | 安德鲁 格鲁夫 | 马尔科姆 格拉德威尔诚意推崇 ★本书被誉为 哈佛商学院毕业生最重要的一堂课 2010年春，克里斯坦森被诊断罹患淋巴癌，在临终之际，他为哈佛商学院毕业生 发表了一场极具影响力的演讲：你要如何衡量你的人生，这次演讲后来被称为哈 佛商学院毕业前最重要的一堂课。 本书内容正是源于这次演讲， ★克里斯坦森教授用哈佛商学院课堂中教导的理论，尝试将MBA课程理论运用于 人生规划和生活，他把寻找幸福生活的过
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创新者的窘境 (修订版) 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力超强的产品进行精准投资和技术研发——却很可能毁掉一家出色的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。克里斯坦森根据大量企
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创新者系列：创新者的基因 创新者的解答 创新者的窘境 克莱顿克里斯坦森著 中信出版社官方旗舰店 正版
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你要如何衡量你的人生 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
200年春，克里斯坦森为哈佛商学院毕业生发表了一场极具影响力的演讲。这场演讲引人深思，不仅是因为克里斯坦森分享了许多简单实用的管理思想，更是因为他当时罹患了与父亲一样的淋巴癌，正忍受化疗的煎熬，与病魔抗争的他反复思索自己的人生是否过得有意义，并终于领悟到这样的道理——“上帝衡量我的人生，不是用金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人”。克里斯坦森教授忠告学生说，哈佛商学院课堂中教导的理论，不仅能解释企业中的问题，也能拿来管理并预测自己的人生，进而实现生命的圆满与幸福。为此，克里斯坦森教授与大家分享了他曾向往成为《华尔街日报》的一名编辑、被自己创建的公司开除、发现对教学的热情、教养孩子以及对抗病魔等人生经历。克里斯坦森教授真诚地说，这些生活、工作中遇到的突发事件，他都运用自己的企
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创新者的窘境 [美]克里斯坦森 著；胡建桥 译 9787508618739 中信出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段，比如把资本和技术集中在当前最高端客户所需求的最大、最能获利的产品之中，最终会削弱大公司的力量。
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创新与总经理 [美]克里斯坦森 著；郭武文 译 中国人民大学出版社 9787300067322 正版图书,下单速发,可开发票
随着全球市场形势的不断变化，企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题，管理者的首要任务就是：准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题，对10多个行业中的案例进行了深入的分析，总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。本书共5篇30章，第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢铁行业的创新管理案例进行分析，论述了企业在一定的价值网络中对技术改进与分支变革的战略选择问题，帮助读者明确企业面临创新管理难题的原因；第Ⅱ篇探讨如何为新技术和分支技术寻找新的市场，并引导读者建立一套准则来对具有创新性的产品市场创意进行研究；第Ⅲ篇阐述战略与创新的结合问题，揭示了企业投入市场的创新产品和服务容易偏离管理者拟定的战略的深层次原因；第Ⅳ篇通过考察企业核心竞争力的两面性，帮助管理者
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¥37.00定价：¥69.00 (5.37折)
创新者的窘境 克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen） 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
纵观全球商业史，不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。 面对市场变化和新技术的挑战，这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。这就是“创新者的窘境”。 在这本书中，管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式，并提出了决定企业成败的两个重要概念： 延续性技术和破坏性技术。延续性技术：根据主流客户需求，不断延续或强化产品性能的技术；破坏性技术：满足低端市场的客户需求，或者为了新市场而开发的技术。 价值网络。利益相关者组成的关系，包括客户、产品、技术、组织。价值网络决定了企业的能力和局限。 要想避免被竞争对手颠覆，企业必须牢记五大原则，以此决定何时使用哪种技术，何时不盲从
¥33.00定价：¥154.00 (2.15折)
与运气竞争 克莱顿·克里斯坦森 著 9787508685625 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否**一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的**人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。 20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括*、Uber和Airbnb等。 这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的
¥108.00定价：¥115.40 (9.36折)
创新者的窘境 克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen） 著 中信出版集团股份有限公司 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
纵观全球商业史，不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。 面对市场变化和新技术的挑战，这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。这就是“创新者的窘境”。 在这本书中，管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式，并提出了决定企业成败的两个重要概念： 延续性技术和破坏性技术。延续性技术：根据主流客户需求，不断延续或强化产品性能的技术；破坏性技术：满足低端市场的客户需求，或者为了新市场而开发的技术。 价值网络。利益相关者组成的关系，包括客户、产品、技术、组织。价值网络决定了企业的能力和局限。 要想避免被竞争对手颠覆，企业必须牢记五大原则，以此决定何时使用哪种技术，何时不盲从
¥42.58定价：¥85.56 (4.98折)
创新者的窘境（珍藏版） 克莱顿克里斯坦森 著 繁荣的悖论 企业管理 创新者系列 传世管理经典 创新能力 中信图书 正版 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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创新者的基因（珍藏版）克莱顿·克里斯坦森 著 管理学书籍 中信
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创新者的窘境 克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen） 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由 【正版】
纵观全球商业史，不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。 面对市场变化和新技术的挑战，这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。这就是“创新者的窘境”。 在这本书中，管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式，并提出了决定企业成败的两个重要概念： 延续性技术和破坏性技术。延续性技术：根据主流客户需求，不断延续或强化产品性能的技术；破坏性技术：满足低端市场的客户需求，或者为了新市场而开发的技术。 价值网络。利益相关者组成的关系，包括客户、产品、技术、组织。价值网络决定了企业的能力和局限。 要想避免被竞争对手颠覆，企业必须牢记五大原则，以此决定何时使用哪种技术，何时不盲从
¥33.00定价：¥154.00 (2.15折)
创新者的解答 克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）、迈克尔.雷纳 (Michael 著【正 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿·克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪*影响力的20本商业图书之一，并获得多项其他图书奖项。迈克尔·雷纳（Michael Raynor）工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。雷纳的研究、写作与顾问咨询中心是创新与企业策略，探索如何应付通过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。
¥29.56定价：¥147.12 (2.01折)
创新者的窘境(珍藏版)克莱顿克里斯坦森著创新者的任务创新者的路径繁荣的悖论企业管理创新者系列传世管理经典创新能力中信出版
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与运气竞争 克莱顿·克里斯坦森 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否**一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的**人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。 20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括*、Uber和Airbnb等。 这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的
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