盖亚组织 作者以在华为13年、阿里巴巴2年的亲身实操经历,结合字节跳动等企业的研究,剖析了由高活力组织和组织间共生关系构成的盖亚组织的13条精华原则,深刻洞见组织的本性。
★作者况阳拥有华为13年、阿里巴巴2年的从业经历,亲身经历过华为、阿里巴巴等不同形态的企业,具备丰富的企业实践经验。 广泛涉猎人力资源领域,在组织设计、人才培养、绩效管理等领域有深入研究。 ★盖亚组织是一种基于复杂科学的组织形态,符合东方文化下企业家的整体观。书中提出的13条精华原则,会使企业活力四射、生机盎然。 ★中欧国际工商学院管理学教授忻榕、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授张勉、《OKR教练实战手册》作者本 拉莫尔特联袂推荐。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111717324 Author 作者 况阳 Format 版本 精装 Pages Number 页数 264页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 OKR已引入中国数年,成效斐然,然而部分跟随开展的企业却收效甚微,原因为何?开展的OKR非真OKR也!何为真OKR?真OKR的制定标准是什么?真OKR需要修炼哪些方面?真OKR的开展会面临哪些共性与典型问题……本书作者曾长期奋斗在华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR推行前线,有长达数年OKR操盘经验。本书内容为其在多家企业亲身实践经验的萃取,解答上述问题的同时,深入介绍:如何制定有效的OKR?如何建设系统的OKR使能机制?如何使用OS-GAMES方法开展OKR复盘?如何建设
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