降本增效3板斧7要务-重新打造企业竞争力 板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。掌握时间成本管理方法,掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。
理念认知 工具应用 制度流程砍掉成本、除掉浪费 让企业全员参与进来精细化管理 企业才能生存。 降本增效三板斧:板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。 掌握时间成本管理方法,提升自己和员工效率。 掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。 开阔组织发展的视野,形成系统性知识结构。
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当企业低能耗运行的时候,成本彰显的巨大,如何在危机重重中利用成本做杠杆,撬动组织发展和人才发展,是一项重要课题。和国内一些行业知名企业在成本控制方面有足够的重视和系统经验,而在中小企业高速发展的过程中,成本管理的忽视,或者只是命令式控制适得其反,严重影响业绩输出。成本管理是每一个企业各项日常工作的综合反映,抓好了这一环节工作可以促使企业经济发展,扩大企业经营规模,降低企业成本消耗,改变企业的产品结构,提高产品质量,有了质量也有了企业的命运,企业效益也随之上升,从而带动了各项经济技术指标不断刷新,同时也能抵御各种企业危机。
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